Strategický plán rozvoje města Havlíčkův Brod 2014-2024

Strategický plán rozvoje města Havlíčkův Brod 2014-2024

Havlíčkův Brod
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Hospodaření a úspory energie Plynárenství Vysokoškolské vzdělávání Letecká doprava Mobilita Nemotorová doprava, alternativní mobilita Silniční doprava Veřejná doprava Vodní doprava Kriminalita a prevence kriminality Biodiverzita Ochrana a sanace půdy Ochrana ovzduší Omezování hluku a vibrací Regenerace znečištěných oblastí Světelné znečištění Zmírňování změny klimatu Optimalizace procesů ve veřejné správě
Datum schválení
Datum schválení
Doba platnosti
Doba platnosti
2021 
- 2024
Aktualizováno
Aktualizováno
01.01.2020
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnoticí zprávy
1.Strategický cíl1 – Prioritní osa – Dopravní a technická infrastruktura
1.1.Specifický cíl1.1 – Strategická oblast – Kvalita komunikací a dopravní obslužnost
Doprava - Mobilita, Silniční doprava, Veřejná doprava
1.1.1.Opatření1.1.1 – Cíl – Zlepšení stavu místních komunikací
1.1.2.Opatření1.1.2 – Cíl – Realizace obchvatu města
1.1.3.Opatření1.1.3 – Cíl – Zlepšení stavu chodníků pro pěší
1.1.4.Opatření1.1.4 – Cíl – Zvýšení parkovací kapacity
1.1.5.Opatření1.1.5 – Cíl – Optimalizace provozu MHD
1.1.6.Opatření1.1.6 – Cíl – Rekonstrukce komunikací I., II., III. tř.
1.1.7.Opatření1.1.7 – Cíl – Využívání alternativního pohonu pro vozový park MHD a vozový park MěÚ
1.2.Specifický cíl1.2 – Strategická oblast – Cyklostezky
Doprava - Nemotorová doprava, alternativní mobilita
1.2.1.Opatření1.2.1 – Cíl – Rozšíření sítě cyklostezek
1.2.2.Opatření1.2.2 – Cíl – Vytvoření „Zeleného okruhu“, včetně výstavby dílčích částí cyklostezek
1.2.3.Opatření1.2.3 – Cíl – Provázání místních stezek se sousedními regiony
1.2.4.Opatření1.2.4 – Cíl – Dokončení cyklostezek na obou stranách řeky Sázavy v zastavěném území města
1.3.Specifický cíl1.3 – Strategická oblast – Železniční doprava
Doprava - Mobilita, Veřejná doprava
1.3.1.Opatření1.3.1 – Cíl – Zajištění významu železniční stanice jako důležitého dopr. uzlu v rámci příprav vysokorychlostní trati
1.3.2.Opatření1.3.2 – Cíl – Modernizace železniční stanice
1.3.3.Opatření1.3.3 – Cíl – Vyjednání zařazení většího počtu spěšných vlaků a rychlíků ve směru Pardubice / HK
1.4.Specifický cíl1.4 – Strategická oblast – Technická infrastruktura
Energetika, teplárenství, plynárenství - Hospodaření a úspory energie
Životní prostředí - Biodiverzita, Světelné znečištění
1.4.1.Opatření1.4.1 – Cíl – Čištění odpadních vod a vodovody v osadách / místních částech
1.4.2.Opatření1.4.2 – Cíl – Zasíťování pozemků k výstavbě
1.4.3.Opatření1.4.3 – Cíl – Modernizace veřejného osvětlení
1.4.4.Opatření1.4.4 – Cíl – Výměna azbestocementového vodovodního potrubí
1.5.Specifický cíl1.5 – Strategická oblast – Letecká doprava
Doprava - Letecká doprava, Vodní doprava
1.5.1.Opatření1.5.1 – Cíl – Úprava vzletové a přistávací dráhy na letišti
1.5.2.Opatření1.5.2 – Cíl – Vybudování zázemí pro další aktivity na letišti
2.Strategický cíl2 – Prioritní osa – Životní prostředí
2.1.Specifický cíl2.1 – Strategická oblast – Nakládání s odpady
Životní prostředí - Zmírňování změny klimatu
2.1.1.Opatření2.1.1 – Cíl – Dlouhodobé zkvalitňování odpadového hospodářství, vč. důležitých investic
2.1.2.Opatření2.1.2 – Cíl – Zvýšení míry separace a využití odpadů, modernizace technologií
2.2.Specifický cíl2.2 – Strategická oblast – Ochrana vod a ovzduší
Životní prostředí - Biodiverzita, Ochrana ovzduší, Světelné znečištění
2.2.1.Opatření2.2.1 – Cíl – Posílení retenčních schopností krajiny, protierozní opatření, ochrana vod
2.2.2.Opatření2.2.2 – Cíl – Dobrý technický stav a posílení rekreačních funkcí rybníků a vodních ploch v majetku města
2.2.3.Opatření2.2.3 – Cíl – Zachování a ochrana vybraných městských studní
2.3.Specifický cíl2.3 – Strategická oblast – Ochrana přírody a krajiny
Životní prostředí - Ochrana a sanace půdy, Regenerace znečištěných oblastí
2.3.1.Opatření2.3.1 – Cíl – Posílení ekologických a rekreačních funkcí zóny kolem řeky Sázavy
2.3.2.Opatření2.3.2 – Cíl – Zachování obecního vlastnictví vodních ploch a lesů
2.3.3.Opatření2.3.3 – Cíl – Posílení biodiverzity a ochrany druhů, vč. eliminace nepůvodních druhů
2.3.4.Opatření2.3.4 – Cíl – Posílení rekreačního potenciálu krajiny
2.3.5.Opatření2.3.5 – Cíl – Respektování ekologicky a krajinářsky významných prvků v územním plánu města
2.4.Specifický cíl2.4 – Strategická oblast – Úspora energií
Energetika, teplárenství, plynárenství - Hospodaření a úspory energie
2.4.1.Opatření2.4.1 – Cíl – Snižování energetické náročnosti objektů v majetku města
2.4.2.Opatření2.4.2 – Cíl – Postupná modernizace zdrojů vytápění
2.5.Specifický cíl2.5 – Strategická oblast – Městská zeleň a veřejná prostranství
Doprava - Mobilita
2.5.1.Opatření2.5.1 – Cíl – Revitalizace parku Budoucnost a veřejných prostranství
2.5.2.Opatření2.5.2 – Cíl – Zlepšení péče o zeleň a následné zlepšení stavu zeleně na území města
2.5.3.Opatření2.5.3 – Cíl – Kultivace míst pro sběr a separaci odpadů
2.5.4.Opatření2.5.4 – Cíl – Všechny provozy TS na jednom místě
3.Strategický cíl3 – Prioritní osa – Sociální a zdravotní péče / Vzdělávání, kultura, volný čas / Bezpečnost
3.1.Specifický cíl3.1 – Strategická oblast – Sociální a zdravotní péče
Životní prostředí - Omezování hluku a vibrací
3.1.1.Opatření3.1.1 – Cíl – Rozvoj sociálních služeb ve vazbě na potřeby občanů
3.1.2.Opatření3.1.2 – Cíl – Vznik hospicové péče
3.1.3.Opatření3.1.3 – Cíl – Podpora činnosti okresní nemocnice a psychiatrické nemocnice
3.1.4.Opatření3.1.4 – Cíl – Vznik pobytové služby pro osoby se zdravotním postižením v regionu
3.2.Specifický cíl3.2 – Strategická oblast – Vzdělávání
Vzdělávání - Vysokoškolské vzdělávání
3.2.1.Opatření3.2.1 – Cíl – Stabilizovaná síť MŠ, ZŠ, ZUŠ, OU, SŠ a VŠ s dobrou úrovní a různorodou nabídkou výuky
3.3.Specifický cíl3.3 – Strategická oblast – Volnočasové aktivity
3.3.1.Opatření3.3.1 – Cíl – Stabilita a podpora sportovních, kulturních a zájmových organizací a spolků
3.3.2.Opatření3.3.2 – Cíl – Rozšíření volnočasových a vzdělávacích aktivit pro seniory
3.3.3.Opatření3.3.3 – Cíl – Rozvoj sportovní infrastruktury
3.3.4.Opatření3.3.4 – Cíl – Zlepšení podmínek činnosti Krajské knihovny Vysočiny
3.4.Specifický cíl3.4 – Strategická oblast – Bezpečnost
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality
3.4.1.Opatření3.4.1 – Cíl – Primární prevence soc. patologických jevů, práce s osobami ohroženými soc. vyloučením a soc. vyloučenými
3.4.2.Opatření3.4.2 – Cíl – Nastavení spolupráce s IZS a dalšími preventivními složkami a dokončení rozhlasového varovného systému
3.4.3.Opatření3.4.3 – Cíl – Efektivní služby městského kamerového monitorovacího systému
4.Strategický cíl4 – Prioritní osa – Podnikání a cestovní ruch / Efektivní úřad
4.1.Specifický cíl4.1 – Strategická oblast – Podnikatelská infrastruktura a propagace podnikání
Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství
4.1.1.Opatření4.1.1 – Cíl – Vytvoření nových podnikatelských možností
4.1.2.Opatření4.1.2 – Cíl – Zlepšení komunikace mezi městem a podnikateli
4.2.Specifický cíl4.2 – Strategická oblast – Rozvoj cestovního ruchu
4.2.1.Opatření4.2.1 – Cíl – Regionální spolupráce města Havlíčkův Brod s městy/obcemi při propagaci turistických cílů
4.3.Specifický cíl4.3 – Strategická oblast – Efektivní úřad a péče o majetek města
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
4.3.1.Opatření4.3.1 – Cíl – Vytvoření efektivního a úsporného úřadu
4.3.2.Opatření4.3.2 – Cíl – Zefektivnění péče o majetek města
4.4.Specifický cíl4.4 – Strategická oblast – Postup k udržitelnému rozvoji – mezinárodní programy a spolupráce
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
4.4.1.Opatření4.4.1 – Cíl – Programy OSN – Zdravé město WHO a místní Agenda 21
4.4.2.Opatření4.4.2 – Cíl – Prohlubování spolupráce a přátelství s partnerskými městy

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.