Strategický plán rozvoje města Humpolec 2021-2030

Strategický plán rozvoje města Humpolec 2021-2030

Humpolec
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Hospodaření a úspory energie Podnikatelské prostředí Služby pro podnikání Financování sociálních služeb Sociální infrastruktura Další vzdělávání Předškolní výchova Střední vzdělávání Základní vzdělávání Bezpečnost v dopravě Nemotorová doprava, alternativní mobilita Silniční doprava Veřejná doprava Železniční doprava Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb Kulturní památky a umění Ochrana a sanace půdy Ochrana ovzduší Regenerace znečištěných oblastí Zmírňování změny klimatu Propagace a marketing cestovního ruchu Bydlení pro mobilitu Bytová výstavba Dostupné bydlení Data a informace ve veřejné správě pro tvorbu politik a výkon služeb Komunální služby a občanská vybavenost Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti) Optimalizace procesů ve veřejné správě Tělesná výchova, sport, turistika Zájmová činnost a rekreace
Datum schválení
Datum schválení
28.04.2021
Doba platnosti
Doba platnosti
2021 
- 2030
Aktualizováno
Aktualizováno
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnoticí zprávy
1.Strategický cíl1 – Tematická oblast – MĚSTO, URBANISMUS A BYDLENÍ
1.1.Specifický cíl1.1 – Strategický cíl – Koncepční rozvoj města
1.1.1.Opatření1.1.1 – Opatření – Pokračovat v naplňování Koncepce proluk, Koncepce bydlení, Koncepce logistiky a průmyslu, Koncepce sportu a rekreace, PUMM
1.1.2.Opatření1.1.2 – Opatření – Vytvářet další koncepční materiály a přístupy, které povedou k naplňování vize města
1.1.3.Opatření1.1.3 – Opatření – Při výstavbě se prioritně zaměřit na podporu revitalizace brownfileds a proluk uvnitř města
1.1.4.Opatření1.1.4 – Opatření – Územní plánování
1.2.Specifický cíl1.2 – Strategický cíl – Zvyšování architektonické kvality výstavby
Bydlení - Bytová výstavba
Kultura - Kulturní památky a umění
1.2.1.Opatření1.2.1 – Opatření – Město jde ve zvyšování arch. úrovně příkladem. Zvyšuje kvalitu veřejných budov a to nejen architektonickou kvalitu, ale i kvalitu provozní, dispoziční a opírající se o požadavky obyvatel.
1.2.2.Opatření1.2.2 – Opatření – Nastavení komunikace s developery
1.2.3.Opatření1.2.3 – Opatření – Zachovat a chránit historickou stopu města
1.3.Specifický cíl1.3 – Strategický cíl – Dostupné a kvalitní bydlení
Bydlení - Bytová výstavba, Dostupné bydlení
1.3.1.Opatření1.3.1 – Opatření – Zajistit dostatečnou nabídku bydlení. Podpora developerských projektů, případně vlastní komerční investice
1.3.2.Opatření1.3.2 – Opatření – Saturovat potřebu bydlení pro různé skupiny obyvatel
1.3.3.Opatření1.3.3 – Opatření – Podporovat vznik kvalitního prostředí pro bydlení
1.4.Specifický cíl1.4 – Strategický cíl – Profitovat z výhodné polohy na dopravních tepnách
Bydlení - Bydlení pro mobilitu, Dostupné bydlení
1.4.1.Opatření1.4.1 – Opatření – Pobídky pro mladé rodiny pro přesídlení z velkých měst
1.5.Specifický cíl1.5 – Strategický cíl – Vyvážený rozvoj města, včetně jeho místních částí
1.5.1.Opatření1.5.1 – Opatření – Sjednocení stylu/vzhledu majetku ve správě města
1.5.2.Opatření1.5.2 – Opatření – Podpora rozvoje místních částí města
1.6.Specifický cíl1.6 – Strategický cíl – Územně plánovací dokumentace a strategické studie
1.6.1.Opatření1.6.1 – Opatření – Aktualizace a plnění územně plánovacích podkladů a strategických dokumentů
2.Strategický cíl2 – Tematická oblast – Doprava
2.1.Specifický cíl2.1 – Strategický cíl – Kvalitní spojení s regionem. Dopravní spojení s klíčovými městy musí být časté a pravidelné.
Doprava - Veřejná doprava
2.1.1.Opatření2.1.1 – Opatření – Zvýšení frekvence spojů do klíčových měst včetně lepšího časového rozložení během dne
2.1.2.Opatření2.1.2 – Opatření – Podpora/motivování komerčních společností, aby zastavovali se svými spoji v Humpolci
2.1.3.Opatření2.1.3 – Opatření – V rámci kraje lze cestovat na 1 jízdenku všemi prostředky veřejné dopravy. Spoje na sebe v důležitých přestupních směrech navazují
2.1.4.Opatření2.1.4 – Opatření – Napojení na terminály sítě VRT
2.1.5.Opatření2.1.5 – Opatření – Doplnění zastávek VHD
2.2.Specifický cíl2.2 – Strategický cíl – Cyklistická a pěší doprava je v rámci města nejrychlejší módem
Doprava - Nemotorová doprava, alternativní mobilita
2.2.1.Opatření2.2.1 – Opatření – Výstavba cyklostezek
2.2.2.Opatření2.2.2 – Opatření – Podpora návazné cyklistické infrastuktury a služeb pro cyklisty
2.2.3.Opatření2.2.3 – Opatření – Zlepšení pěší průchodnosti města
2.2.4.Opatření2.2.4 – Opatření – Osvěta mezi občany a zaměstanavateli i prospěšnosti cyklistické dopravy
2.2.5.Opatření2.2.5 – Opatření – Podpora budování bezbariérových přístupů
2.3.Specifický cíl2.3 – Strategický cíl – Dostatek parkovacích míst
Doprava - Silniční doprava
2.3.1.Opatření2.3.1 – Opatření – Změna současné koncepce dopravy v klidu, kdy je možné na území celého města parkovat bezplatně.
2.4.Specifický cíl2.4 – Strategický cíl – Zklidnění dopravy a bezpečnost
Doprava - Bezpečnost v dopravě
2.4.1.Opatření2.4.1 – Opatření – Výstavba SZ obchvatu města
2.4.2.Opatření2.4.2 – Opatření – Zlepšení zabezpečení přechodů na kritických místech, zejména na I/34
2.4.3.Opatření2.4.3 – Opatření – Zvýšit podíl přepravovaného zboží po železnici
2.5.Specifický cíl2.5 – Strategický cíl – Zprůjezdnění města
Doprava - Silniční doprava, Železniční doprava
2.5.1.Opatření2.5.1 – Opatření – Zprůjezdnění komunikace ulice Pelhřimovská
2.6.Specifický cíl2.6 – Strategický cíl – Kvalitní dopravní infrastruktura, zlepšování stavu místních komunikací a veřejných prostranství
Doprava - Silniční doprava
2.6.1.Opatření2.6.1 – Opatření – Dlouhodobé a kontinuální stedování stavu komunikací v majetku města
3.Strategický cíl3 – Tematická oblast – Životní prostředí
3.1.Specifický cíl3.1 – Strategický cíl – Zlepšování funkce krajiny, zmírňování změny klimatu, udržitelný rozvoj, snížení uhlíkové stopy
Životní prostředí - Ochrana a sanace půdy, Ochrana ovzduší
3.1.1.Opatření3.1.1 – Opatření – Zlepšování prostupnosti krajiny
3.1.2.Opatření3.1.2 – Opatření – Podpora nízkoemisních dopravních prostředků
3.1.3.Opatření3.1.3 – Opatření – Osvěta občanů v tématech energetické efektivity, využívání obnovitelných zdrojů energie a odolnosti
3.1.4.Opatření3.1.4 – Opatření – Adaptační opatření na změnu klimatu
3.2.Specifický cíl3.2 – Strategický cíl – Snižování produkce komunálního odpadu
Životní prostředí - Zmírňování změny klimatu
3.2.1.Opatření3.2.1 – Opatření – Program snižování produkce komunálního odpadu
3.3.Specifický cíl3.3 – Strategický cíl – Podpora environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (EVVO) v krajině
Vzdělávání - Další vzdělávání
3.3.1.Opatření3.3.1 – Opatření – Naučné stezky
3.3.2.Opatření3.3.2 – Opatření – Zvýšení povědomí občanů o vlastním vlivu na ŽP
3.4.Specifický cíl3.4 – Strategický cíl – Péče o rovnováhu v krajině, zachování biodiverzity a přírodních a krajinných prvků
Životní prostředí - Ochrana a sanace půdy, Regenerace znečištěných oblastí
3.4.1.Opatření3.4.1 – Opatření – Výsadby stromů a podpora projektů nového zalesňování
3.4.2.Opatření3.4.2 – Opatření – Rozšíření ÚSES
3.4.3.Opatření3.4.3 – Opatření – Revitalizace vodních toků
3.4.4.Opatření3.4.4 – Opatření – Podpora šetrně hospodařících subjektů (např. včelaři)
3.4.5.Opatření3.4.5 – Opatření – Omezení používání průmyslových hnojiv a pesticidů při zemědělské činnosti
3.4.6.Opatření3.4.6 – Opatření – Komplexní pozemkové úpravy
4.Strategický cíl4 – Tematická oblast – OBČANSKÁ VYBAVENOST A SLUŽBY
4.1.Specifický cíl4.1 – Strategický cíl – Dostupné a kvalitní zdravotní a sociální služby
Sociální služby - Financování sociálních služeb, Sociální infrastruktura
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb
4.1.1.Opatření4.1.1 – Opatření – Senior taxi pro osoby s omezenou pohyblivostí při cestách za lékařem/do nemocnic
4.1.2.Opatření4.1.2 – Opatření – Dostatečná kapacita zařízení pro seniory
4.1.3.Opatření4.1.3 – Opatření – Informovanost veřejnosti o dostupné zdravotní a sociální péče
4.1.4.Opatření4.1.4 – Opatření – Snadno dosažitelná lékařská péče
4.2.Specifický cíl4.2 – Strategický cíl – Moderní školství
Vzdělávání - Předškolní výchova, Střední vzdělávání, Základní vzdělávání
4.2.1.Opatření4.2.1 – Opatření – Dostatečná kapacita zařízení v předškolních zařízeních.
4.2.2.Opatření4.2.2 – Opatření – Modernizace technického vybavení zřizovaných škol včetně jejich zázemí
4.2.3.Opatření4.2.3 – Opatření – Rekonstrukce budov
4.2.4.Opatření4.2.4 – Opatření – Iniciace setkávání školních orgánů
4.2.5.Opatření4.2.5 – Opatření – Podpora talentů
4.2.6.Opatření4.2.6 – Opatření – Dostatečná kapacita Mateřských škol
4.2.7.Opatření4.2.7 – Opatření – Spolupráce školských subjektů
4.3.Specifický cíl4.3 – Strategický cíl – Město i region jako turistický cíl
Cestovní ruch - Propagace a marketing cestovního ruchu
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika, Zájmová činnost a rekreace
4.3.1.Opatření4.3.1 – Opatření – Rozvoj pěší turistiky a cykloturistiky
4.3.2.Opatření4.3.2 – Opatření – Rozvoj infrastruktury pro hipoturistiku
4.4.Specifický cíl4.4 – Strategický cíl – Podpora a rozvoj volnočasových aktivit, sportovního a kulturní vyžití obyvatel
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika, Zájmová činnost a rekreace
4.4.1.Opatření4.4.1 – Opatření – Zkvalitnění nabídky volnočasových aktivit, zlepšení podmínek pro sportovní vyžití obyvatel
4.4.2.Opatření4.4.2 – Opatření – Podpora regionální kultury
4.4.3.Opatření4.4.3 – Opatření – Propagace kultury a společenských akcí
4.4.4.Opatření4.4.4 – Opatření – Využití alternativních prostor pro kulturní využití
4.4.5.Opatření4.4.5 – Opatření – Zvyšování kvality infrastruktury a služeb pro trávení volného času
4.4.6.Opatření4.4.6 – Opatření – Koordinovat kulturní organizace spolky
4.4.7.Opatření4.4.7 – Opatření – Podpora v oblasti neprofesionálního umění
4.5.Specifický cíl4.5 – Strategický cíl – Kvalitní nabídka služeb všech druhů
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelské prostředí, Služby pro podnikání
4.5.1.Opatření4.5.1 – Opatření – Zkvalitnění nabídky maloobchodu
4.5.2.Opatření4.5.2 – Opatření – Propagace maloobchodu
4.5.3.Opatření4.5.3 – Opatření – Zvýšení atraktivity prostředí veřejného prostoru u služeb
4.5.4.Opatření4.5.4 – Opatření – Zvýšení atraktivity prostředí kulturních objektů
4.6.Specifický cíl4.6 – Strategický cíl – Vodní rekreace
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika, Zájmová činnost a rekreace
4.6.1.Opatření4.6.1 – Opatření – Zmapování možností revitalizace přírodního prostředí v okolí rybníků
4.6.2.Opatření4.6.2 – Opatření – Zmapování možností na výstavbu krytého bazénu
5.Strategický cíl5 – Tematická oblast – ŘÍZENÍ A SPRÁVA MĚSTA, TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA
5.1.Specifický cíl5.1 – Strategický cíl – Sounáležitosti obyvatel s městem Humpolec a zapojování obyvatel do rozhodovacího procesu
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
5.1.1.Opatření5.1.1 – Opatření – Zapojování obyvatel do života a rozvoje města, marketing města
5.2.Specifický cíl5.2 – Strategický cíl – Efektivnější hospodaření města
Energetika, teplárenství, plynárenství - Hospodaření a úspory energie
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
5.2.1.Opatření5.2.1 – Opatření – Zkvalitňování výkonu veřejné správy
5.2.2.Opatření5.2.2 – Opatření – Efektivní využívání energie, paliv a přírodních zdrojů
5.3.Specifický cíl5.3 – Strategický cíl – Zkvalitňování technické infrastruktury
Veřejná správa a tvorba politik - Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti)
5.3.1.Opatření5.3.1 – Opatření – Správa a údržba vodovodní a kanalizační sítě, ČOV

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.