Strategický plán rozvoje města Humpolec do roku 2020 (2014)

Strategický plán rozvoje města Humpolec do roku 2020 (2014)

Humpolec
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Podnikatelské prostředí Bezpečnost v dopravě Mobilita Nemotorová doprava, alternativní mobilita Silniční doprava Veřejná doprava Aktivní politika zaměstnanosti Ochrana ovzduší Zmírňování změny klimatu Data a informace ve veřejné správě pro tvorbu politik a výkon služeb Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti) Optimalizace procesů ve veřejné správě Tělesná výchova, sport, turistika Zájmová činnost a rekreace
Datum schválení
Datum schválení
24.09.2014
Doba platnosti
Doba platnosti
2014 
- 2020
Aktualizováno
Aktualizováno
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení č. 525/27/ZM/2014
Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnoticí zprávy
1.Strategický cílA – Rozvojová oblast – BYDLENÍ A SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ
1.1.Specifický cílA.1 – Priorita – Udržitelné a kvalitní sociální prostředí v Humpolci z hlediska základní občanské vybavenosti
Veřejná správa a tvorba politik - Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti)
1.1.1.OpatřeníA.1.1 – Opatření – Rozvoj bydlení, modernizace a zvyšování kvality bytového a domovního fondu včetně
1.1.2.OpatřeníA.1.2 – Opatření – Modernizace vzdělávacích zařízení ve městě a zvyšování kvality vzdělávání včetně celoživotního vzdělávání
1.1.3.OpatřeníA.1.3 – Opatření – Zajištění vhodné infrastruktury a služeb v oblasti sociální a zdravotní péče a zvyšování jejich efektivity a rozsahu s cílem zajistit trvalý růst kvality života pro všechny skupiny obyvatel
1.1.4.OpatřeníA.1.4 – Opatření – Zvýšení pocitu bezpečí obyvatel ve městě
1.2.Specifický cílA.2 – Priorita – Udržitelná kvalita infrastruktury a služeb pro trávení volného času obyvatel města
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika, Zájmová činnost a rekreace
1.2.1.OpatřeníA.2.1 – Opatření – Rozvoj volnočasových aktivit obyvatel města
1.2.2.OpatřeníA.2.2 – Opatření – Udržení kvality zázemí pro trávení volného času
2.Strategický cílB – Rozvojová oblast – TRH PRÁCE A PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ
2.1.Specifický cílB.1 – Priorita – Kvalitní podnikatelské prostředí
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelské prostředí
2.1.1.OpatřeníB.1.1 – Opatření – Zajištění kvalitních podmínek pro podnikání a podnikatelské infrastruktury
2.1.2.OpatřeníB.1.2 – Opatření – Rovnocenná spolupráce a komunikace vedení města s podnikateli a propagace města jako vhodného místa pro podnikání
2.2.Specifický cílB.2 – Priorita – Kvalitní lidské zdroje a kvalifikovaná pracovní síla
Zaměstnanost a trh práce - Aktivní politika zaměstnanosti
2.2.1.OpatřeníB.2.1 – Opatření – Reflexe vzdělávacího systému na požadavky trhu práce
2.2.2.OpatřeníB.2.2 – Opatření – Řešení problematiky nezaměstnanosti a integrace znevýhodněných skupin obyvatel na trh práce
3.Strategický cílC – Rozvojová oblast – DOPRAVNÍ A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA
3.1.Specifický cílC.1 – Priorita – Kvalitní dopravní infrastruktura města
Doprava - Bezpečnost v dopravě, Mobilita, Nemotorová doprava, alternativní mobilita, Silniční doprava, Veřejná doprava
3.1.1.OpatřeníC.1.1 – Opatření – Zkvalitnění, zklidnění a zvýšení bezpečnosti motorové dopravy ve městě
3.1.2.OpatřeníC.1.2 – Opatření – Zkvalitnění dopravní infrastruktury pro bezmotorovou dopravu a pro pěší
3.2.Specifický cílC.2 – Priorita – Vyřešená technická infrastruktura města
3.2.1.OpatřeníC.2.1 – Opatření – Zajištění udržitelnosti kvalitní technické infrastruktury
3.2.2.OpatřeníC.2.2 – Opatření – Moderní informační a komunikační infrastruktura
4.Strategický cílD – Rozvojová oblast – ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A CESTOVNÍ RUCH
4.1.Specifický cílD.1 – Priorita – Zdravé životní podmínky ve městě
Životní prostředí - Ochrana ovzduší, Zmírňování změny klimatu
4.1.1.OpatřeníD.1.1 – Opatření – Zkvalitnění způsobu nakládání s odpady
4.1.2.OpatřeníD.1.2 – Opatření – Ochrana vod a ovzduší, energeticky úsporná opatření
4.1.3.OpatřeníD.1.3 – Opatření – Péče o městskou zeleň, ochrana přírody a krajiny ve městě a v okolí
4.1.4.OpatřeníD.1.4 – Opatření – Podpora environmentálního vzdělávání obyvatel a ekologického povědomí obyvatel
4.2.Specifický cílD.2 – Priorita – Ekologicky šetrný cestovní ruch
4.2.1.OpatřeníD.2.1 – Opatření – Zkvalitňování infrastruktury pro cestovní ruch
4.2.2.OpatřeníD.2.2 – Opatření – Podpora rozvoje služeb v oblasti cestovního ruchu, propagace kulturně-historických atraktivit města
5.Strategický cílE – Rozvojová oblast – VEŘEJNÁ SPRÁVA
5.1.Specifický cílE.1 – Priorita – Dostatečná institucionální kapacita Městského úřadu Humpolec
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
5.1.1.OpatřeníE.1.1 – Opatření – Posílení výkonnosti a transparentnosti MěÚ prostřednictvím rozvoje informačních a komunikačních technologií
5.1.2.OpatřeníE.1.2 – Opatření – Modernizace informačních a komunikačních systémů pro specifické potřeby subjektů veřejné správy
5.2.Specifický cílE.2 – Priorita – Vysoká efektivita veřejné správy ve městě
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
5.2.1.OpatřeníE.2.1 – Opatření – Zajištění jednodušší a rychlejší komunikace obyvatel a podnikatelů s úřadem
5.2.2.OpatřeníE.2.2 – Opatření – Bezpečné elektronické služby poskytované obyvatelům a podnikatelům úřadem

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.