Databáze strategií

Domů

Strategický plán rozvoje města Králíky 2018-2026

Aktualizováno 02.02.2026

Králíky

Název dokumentu

Odpovědná organizace

Králíky

Garant za organizaci

Tematické vazby

Hospodaření a úspory energie Podnikatelská infrastruktura Podnikatelské prostředí Služby pro podnikání Sociální infrastruktura Sociální péče Další vzdělávání Bezpečnost v dopravě Nemotorová doprava, alternativní mobilita Silniční doprava Veřejná doprava Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb Finance a finanční trhy Kulturní památky a umění Vězeňství Zmírňování změny klimatu Dostupné bydlení Data a informace ve veřejné správě pro tvorbu politik a výkon služeb Inovace v tvorbě politik a/nebo poskytování služeb Komunální služby a občanská vybavenost Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti) Optimalizace procesů ve veřejné správě Poskytování veřejných služeb Tělesná výchova, sport, turistika Zájmová činnost a rekreace

Datum schválení

17.04.2023

Doba platnosti

2018

- 2026

Aktualizováno

01.01.2023

Popis dokumentu

Implementace dokumentu

Navazuje implementační dokument

Výchozí legislativa

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen

Poznámka

Dokumenty ke stažení

Hlavní dokument

(PDF)

Hodnoticí zprávy

1.1 – Oblast – Podpora podnikání

1.1.1 – Strategické cíle – Zvýšit atraktivitu města pro investory – zaměstnavatele

Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelská infrastruktura, Podnikatelské prostředí, Služby pro podnikání

1.1.1.1 – Opatření/Projekty – Ve spolupráci s CzechInvestem získat investory pro objekt č.p.420 (bývalá plynárna) a výrobní haly bývalé Hedvy, případně průmyslovou zónu Za Teslou

1.1.1.2 – Opatření/Projekty – K plochám určeným pro průmyslovou výstavbu přivést dopravní a technickou infrastrukturu k průmyslové zóně Za Teslou

1.1.1.3 – Opatření/Projekty – Aktivním přístupem k jednání s ČEZ dosáhnout zvýšení příkonu elektrické sítě

1.1.1.4 – Opatření/Projekty – Iniciovat a podpořit vznik nových učebních oborů v rámci SOU opravárenské s technickým zaměřením

1.1.1.5 – Opatření/Projekty – Zkvalitnění informačního systému hlášení závad na městské infrastruktuře

1.1.1.6 – Opatření/Projekty – Vazba na cíl 2.2.1 (Zlepšit podmínky pro bydlení)

1.1.2 – Strategické cíle – Zlepšit komunikaci s místními podnikateli

Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelské prostředí

Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě

1.1.2.1 – Opatření/Projekty – Kulatý stůl pro provozovatele místních obchodů a služeb

1.1.2.2 – Opatření/Projekty – Setkání s podnikateli – prezentace záměrů města (diskuse)

1.1.2.3 – Opatření/Projekty – Zvýšit náklad a zajistit distribuci Králického zpravodaje vč. inzerce místních podnikatelů do domovních schránek

1.1.2.4 – Opatření/Projekty – Zprostředkovávat nabídku zaměstnání místních firem na webových stránkách města

1.2 – Oblast – Cestovní ruch

1.2 .1 – Strategické cíle – Zpracovat komunikační strategii města (i v oblasti cestovního ruchu)

1.2 .1.1 – Opatření/Projekty – Vytvořit aplikaci pro mobilní telefony – průvodce městem

1.2 .1.2 – Opatření/Projekty – Zlepšit městský orientační systém a navigační reklamu pro turisty (v regionu i v příhraničním regionu Kladsko-Orlicko)

1.2 .1.3 – Opatření/Projekty – Koordinovat a podporovat vybrané kulturní, společenské a sportovní akce lákající k návštěvě města (např. obnovit akci Cihelna)

1.2 .1.4 – Opatření/Projekty – Jednotný vizuální styl komunikace města

1.2 .1.5 – Opatření/Projekty – Propojit turistickou nabídku s komunikací dalších subjektů a s turistickými objekty v regionu

1.2 .1.6 – Opatření/Projekty – Využívat regionální produkty v propagaci města

1.2 .1.7 – Opatření/Projekty – Připravit a propagovat programy pro školní výlety do Králík a okolí

1.2 .1.8 – Opatření/Projekty – Podporovat výměnné pobyty spolků a mládeže mezi partnerskými městy

1.2 .2 – Strategické cíle – Zvýšit atraktivitu města, rozšířit nabídku aktivního trávení volného času

Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika, Zájmová činnost a rekreace

1.2 .2.1 – Opatření/Projekty – Vybudovat a udržovat turistické trasy, naučné stezky a atraktivní informační mobiliář

1.2 .2.2 – Opatření/Projekty – Projekt propojení Dolní Moravy a Králík cyklotrasou, nebo cyklostezkou (viz vazba na další cíle – 1.3.1,2 a 4)

1.2 .2.3 – Opatření/Projekty – Udržovat a zatraktivnit síť cyklostezek

1.2 .2.4 – Opatření/Projekty – Realizovat projekt úpravy veřejného prostranství kostela sv. Michala Archanděla na Velkém náměstí

1.2 .2.5 – Opatření/Projekty – Studie úprav Velkého náměstí (zatraktivnění, odpočinkové plochy, regulace parkování apod.)

1.2 .2.6 – Opatření/Projekty – Zajištění provozu Návštěvnického centra Kralický Sněžník

1.2 .2.7 – Opatření/Projekty – Prezentovat infrastrukturu ubytování a služeb pro návštěvníky města na webu města

1.2 .2.8 – Opatření/Projekty – Připravit studii rekonstrukce letního koupaliště

1.3 – Oblast – Dopravní a technická infrastruktura

1.3.1 – Strategické cíle – Podporovat udržitelní dopravní módy, zejména veřejnou dopravu a cyklistickou dopravu

Doprava - Nemotorová doprava, alternativní mobilita, Veřejná doprava

1.3.1.1 – Opatření/Projekty – Aktivně vystupovat v jednání se zřizovatelem a provozovatelem integrovaného dopravního systému v zájmu zachování veřejné dopravy ve stávajícím rozsahu

1.3.1.2 – Opatření/Projekty – Revitalizace autobusových zastávek

1.3.1.3 – Opatření/Projekty – Točna a autobusová zastávka na ul. Nádražní

1.3.1.4 – Opatření/Projekty – Bike & ride (forma kombinované přepravy s návazností cyklistické dopravy na veřejnou hromadnou dopravu – modernizace stojanů na kola u vlakového nádraží

1.3.1.5 – Opatření/Projekty – Park & Ride, (forma kombinované přepravy s návazností individuální automobilové dopravy na veřejnou hromadnou dopravu) – ul. Nádražní a u Jimexu

1.3.1.6 – Opatření/Projekty – Kiss & Ride, (forma kombinované přepravy, umožňuje se zřizováním míst pro krátké zastavení nebo vyčkávání osobních vozidel v blízkosti nádraží a jiných zastávek veřejné dopravy, v blízkosti kulturních a sportovních středisek, případně u škol – u ZŠ Moravská

1.3.1.7 – Opatření/Projekty – Zlepšit propagaci služby Senior taxi

1.3.1.8 – Opatření/Projekty – Vazba na opatření 1.2.2.2 (Projekt „cyklo propojení“ Dolní Moravy a Králík), 1.2.2.3 (údržba a zatraktivnění sítě cyklostezek) a 1.3.4.7 (osvětlení cykostezky Králíky-Červená Voda)

1.3.2 – Strategické cíle – Zlepšit stav pozemních komunikací a komfort uličního prostoru

Doprava - Nemotorová doprava, alternativní mobilita, Silniční doprava

1.3.2.1 – Opatření/Projekty – Vybudovat nový chodník v ulici Pivovarská – 2. etapa

1.3.2.2 – Opatření/Projekty – Projektová příprava a postupná realizace rekonstrukcí místních komunikací vč. chodníků a uličního prostoru (ulice Nádražní, V Aleji, Karla Čapka a Sadová, Leoše Janáčka)

1.3.2.3 – Opatření/Projekty – Odstraňování bariér

1.3.3 – Strategické cíle – Regulovat parkování v centru města

Doprava - Silniční doprava

1.3.3.1 – Opatření/Projekty – Vazba na opatření 1.2.2.5 (Studie úprav Velkého náměstí)

1.3.4 – Strategické cíle – Zvýšit bezpečnost účastníků provozu

Doprava - Bezpečnost v dopravě

1.3.4.1 – Opatření/Projekty – Identifikace závad komunikační sítě pomocí systému hlášení závad a názorové mapy (příp. pocitové mapy pro žáky ZŠ a seniory) a následné odstraňování zjištěných závad

1.3.4.2 – Opatření/Projekty – Kampaně dopravní osvěty Zdravého města Králíky

1.3.4.3 – Opatření/Projekty – Dopravní výchovu na ZŠ a MŠ podpořit častějším využíváním mobilního dopravního hřiště

1.3.4.4 – Opatření/Projekty – Studie proveditelnosti a případné zavedení radarových měření rychlosti (zejména měření úsekové rychlosti) za účelem snížení rychlosti a hlučnosti provozu ve vybraných úsecích

1.3.4.5 – Opatření/Projekty – Zajištění podmínek pro výkon přestupkové agendy po zavedení radarového měření ŘSD na komunikacích I. třídy ve správním obvodu ORP Králíky

1.3.4.6 – Opatření/Projekty – Instalace mobilního informačního radaru pro měření rychlosti

1.3.4.7 – Opatření/Projekty – Projekt osvětlení cyklostezky Králíky-Červená Voda solárními lampami

1.3.5 – Strategické cíle – Postupně obnovovat a rozšiřovat síť vodovodů a kanalizací

Veřejná správa a tvorba politik - Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti)

1.3.5.1 – Opatření/Projekty – Opatření k zajištění obnovy vodohospodářské infrastruktury stanovená v Plánu obnovy kanalizace (Služby města Králíky) a Plánu obnovy vodovodů (VAK Jablonné nad Orlicí)

1.3.5.2 – Opatření/Projekty – Výstavba vodovodu v Horní Lipce

1.3.6 – Strategické cíle – Obnovovat veřejné osvětlení a snižovat jeho energetickou náročnost

Energetika, teplárenství, plynárenství - Hospodaření a úspory energie

Veřejná správa a tvorba politik - Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti)

1.3.6.1 – Opatření/Projekty – Postupná výměna veřejného osvětlení za energeticky úsporné v rámci rekonstrukcí uličního prostoru a v harmonii s jeho charakterem – vazba na opatření 1.3.2.2

1.3.6.2 – Opatření/Projekty – Instalace osvětlení parkoviště u kulturního domu – solární lampy

1.3.6.3 – Opatření/Projekty – Regulace veřejného osvětlení v rámci norem (po dobu energetické krize)

2.1 – Oblast – Životní prostředí

2.1.1 – Strategické cíle – Udržovat a revitalizovat parky a veřejná prostranství

Veřejná správa a tvorba politik - Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti)

2.1.1.1 – Opatření/Projekty – Ve spolupráci s osadními výbory připravit plán revitalizací veřejných prostranství a poptávaných sportovišť, resp. hřišť, v okrajových částech města

2.1.1.2 – Opatření/Projekty – Revitalizace veřejného prostranství u ZŠ

2.1.1.3 – Opatření/Projekty – Revitalizace dětských hřišť

2.1.1.4 – Opatření/Projekty – Lesopark s dětským hřištěm u sídliště Na Skřivánku

2.1.1.5 – Opatření/Projekty – Vazba na opatření 1.2.2.4 (úpravy veřejného prostranství kostela sv. Michala Archanděla) a 1.2.2.5 (Studie úprav Velkého náměstí)

2.1.2 – Strategické cíle – Zlepšit podmínky pro třídění odpadu

Životní prostředí - Zmírňování změny klimatu

2.1.2.1 – Opatření/Projekty – Zvýšení dostupnost nádob na tříděný odpad

2.1.2.2 – Opatření/Projekty – Revitalizace sběrného dvora

2.1.2.3 – Opatření/Projekty – Zkvalitnění stanovišť na tříděný odpad

2.1.3 – Strategické cíle – Adaptovat město na změny klimatu

2.1.3.1 – Opatření/Projekty – Zpracovat tzv. modrozelenou koncepci adaptace města na změny klimatu a žádat o dotace pro její realizaci

2.1.3.2 – Opatření/Projekty – Vazba na opatření 2.3.2.1 (opatření při stavbách a rekonstrukcích veřejných budov)

2.2 – Oblast – Bydlení

2.2.1 – Strategické cíle – Podporovat dostupnější bydlení

Bydlení - Dostupné bydlení

2.2.1.1 – Opatření/Projekty – Iniciovat a podporovat projekt „Družstevní bydlení pro mladé“

2.2.1.2 – Opatření/Projekty – Stanovit plán postupné rekonstrukce městského bytového fondu a postupně realizovat (1. etapa)

2.2.1.3 – Opatření/Projekty – Vytvořit koncepci sociálního bydlení vč. pravidel přidělování bytů

2.2.1.4 – Opatření/Projekty – Výstavbu pro bydlení plánovat spolu se zajištěním kapacit městské infrastruktury, a to formou plánovací smlouvy s developerem (investorem)

2.2.1.5 – Opatření/Projekty – Podpořit zřízení tzv. dětské skupiny v souvislosti s bytovou výstavbou určenou primárně pro bydlení zaměstnanců investora

2.3 – Oblast – Veřejné budovy a vzhled města

2.3.1 – Strategické cíle – Energetické úspory a snižování energetické náročnosti objektů města

Energetika, teplárenství, plynárenství - Hospodaření a úspory energie

2.3.1.1 – Opatření/Projekty – Příprava a realizace plánu úsporných opatření a opatření ke snížení energetické náročnosti objektů v majetku města

2.3.1.2 – Opatření/Projekty – Zateplení severní strany budovy bývalého gymnázia, příp. budovy ZUŠ

2.3.1.3 – Opatření/Projekty – Instalace fotovoltaiky na vybrané budovy v majetku města – prioritně areál ČOV

2.3.1.4 – Opatření/Projekty – Výměna oken ZŠ (budova 5. května)

2.3.1.5 – Opatření/Projekty – Při všech rekonstrukcích objektů města klást důraz na opatření ke snížení energetické náročnosti objektu

2.3.2 – Strategické cíle – Revitalizace veřejných budov

2.3.2.1 – Opatření/Projekty – V projekční přípravě staveb a rekonstrukcí objektů města uplatňovat doporučená opatření adaptace na změnu klimatu

2.3.2.2 – Opatření/Projekty – Modernizovat interiér budovy polikliniky

2.3.2.3 – Opatření/Projekty – Rekonstrukce hřbitovní zdi a budovy

2.3.2.4 – Opatření/Projekty – Vazba na cíle 2.3.1 (snižování energetické náročnosti), 2.3.3.2 a 2.3.3.3 (další využití budovy bývalého gymnázia a ZUŠ)

2.3.3 – Strategické cíle – Zefektivnit správu a provoz objektů ve vlastnictví města

Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě

2.3.3.1 – Opatření/Projekty – Posoudit možnost spojení příspěvkových organizací se stejným nebo velmi podobným zaměřením

2.3.4 – Strategické cíle – Chránit a regenerovat Městskou památkovou zónu Králíky a restaurovat historické památky

Kultura - Kulturní památky a umění

2.3.4.1 – Opatření/Projekty – Posouzení variant budoucího využití domu č.p. 367 (budova bývalého gymnázia) a následná příprava rekonstrukce objektu s ohledem na jeho další využití

2.3.4.2 – Opatření/Projekty – Obnovovat drobné sakrální stavby

2.3.4.3 – Opatření/Projekty – Projekt rekonstrukce budovy městské knihovny

2.3.4.4 – Opatření/Projekty – Revitalizace veřejného prostranství v okolí kostela sv. Michaela Archanděla

2.3.4.5 – Opatření/Projekty – Studie revitalizace veřejného prostranství na Velkém náměstí

3.1 – Oblast – Sociální služby a zdravotnictví

3.1.1 – Strategické cíle – Podporovat dostupnost sítě zdravotních a sociálních služeb

Sociální služby - Sociální infrastruktura, Sociální péče

Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb

3.1.1.1 – Opatření/Projekty – Podpořit rozvoj terénní pečovatelské služby – investice do rozšíření zázemí pro Sociální služby Králicka

3.1.1.2 – Opatření/Projekty – Vytvořit komunitní plán sociálních služeb

3.1.1.3 – Opatření/Projekty – Jednáním se zdravotními pojišťovnami usilovat o zajištění dostupné zdravotní péče pro obyvatele města

3.1.1.4 – Opatření/Projekty – Zajistit a komunikovat atraktivní nabídku benefitů pro lékaře (praktického lékaře a praktického lékaře pro děti a dorost) za účelem zřízení ordinace ve městě Králíky

3.1.1.5 – Opatření/Projekty – Vazba na opatření 2.3.2.2 (Modernizovat interiér budovy polikliniky)

3.2 – Oblast – Kultura a společenský život, vzdělávání

3.2.1 – Strategické cíle – Podporovat rozvoj kulturního a společenského života

Kultura - Kulturní památky a umění

3.2.1.1 – Opatření/Projekty – Chránit a rozvíjet tradiční akce (Králický karneval, Cihelna, Vánoční jarmark, ArtEx, …)

3.2.2 – Strategické cíle – Podporovat výchovu a osvětu obyvatel

Veřejná správa a tvorba politik - Poskytování veřejných služeb

Vzdělávání - Další vzdělávání

3.2.2.1 – Opatření/Projekty – Zkvalitnit obsah Králického zpravodaje a zajistit jeho distribuci do schránek zdarma

3.2.2.2 – Opatření/Projekty – Realizovat osvětové kampaně Zdravého města Králíky (např. v oblastech energetických úspor, zdravotní výchovy, bezpečnosti seniorů, bezpečnosti v dopravě, péče o životní prostředí apod.)

3.3 – Oblast – Sportovní a volnočasové aktivity

3.3.1 – Strategické cíle – Udržovat a podporovat rozvoj infrastruktury sportu

Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika

3.3.1.1 – Opatření/Projekty – Vybudovat multifunkční sportovní halu

3.3.1.2 – Opatření/Projekty – Zřízení Skateparku

3.3.1.3 – Opatření/Projekty – Rekonstruovat tenisové kurty

3.3.1.4 – Opatření/Projekty – Vazba na opatření 1.2.2.2 (Projekt „cyklopropojení“ Dolní Moravy a Králík), 1.2.2.3 (údržba a zatraktivnění sítě cyklostezek) a 1.3.4.7 (osvětlení cykostezky Králíky-Červená Voda)

3.3.2 – Strategické cíle – Podporovat volný čas dětí a mládeže

Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika, Zájmová činnost a rekreace

3.3.2.1 – Opatření/Projekty – Prověřit možnosti zřízení Nízkoprahového centra mládeže v Králíkách

3.3.2.2 – Opatření/Projekty – Prezentace všech organizovaných sportovních aktivit na webu města a v dalších médiích a na sociálních sítích města

3.3.2.3 – Opatření/Projekty – Dotační podpora spolkové a kulturní činnosti a sportovní výchovy dětí a mládeže

3.3.2.4 – Opatření/Projekty – Podpora sportovní výchovy v mateřských školách

3.3.2.5 – Opatření/Projekty – Vazba na opatření 1.2.2.8 (studie rekonstrukce letního koupaliště), 2.1.1.3 (revitalizace dětských hřišť) a 2.1.1.4 (Lesopark s dětským hřištěm u sídliště Na Skřivánku) a 3.3.1.2 (skatepark), 2.3.4.3 (projekt rekonstrukce městské knihovny)

4.1 – Oblast – Otevřený úřad

4.1.1 – Strategické cíle – Zvyšovat dostupnost a transparentnost veřejné správy v souladu s novou komunikační strategií města

Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost, Optimalizace procesů ve veřejné správě

4.1.1.1 – Opatření/Projekty – Zajistit nové, přehledné a uživatelsky přívětivé webové stránky města

4.1.1.2 – Opatření/Projekty – Zajistit transparentnost rozhodovacích procesů samosprávy

4.1.1.3 – Opatření/Projekty – Veřejně projednávat rozvojové a investiční záměry, přípravu investičních akcí – zejména s obyvateli dotčených částí města

4.1.1.4 – Opatření/Projekty – Zlepšit komunikaci radnice s místním částmi

4.1.1.5 – Opatření/Projekty – Zlepšit obsah a formu Kralického zpravodaje a zajistit jeho distribuci do schránek zdarma

4.1.2 – Strategické cíle – Zefektivnit služby úřadu zaváděním moderních konceptů a postupů veřejné správy, vč. zajištění vyšší míry participace občanů na řízení města

Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost, Optimalizace procesů ve veřejné správě

4.1.2.1 – Opatření/Projekty – Realizovat tzv. participativní rozpočet

4.1.2.2 – Opatření/Projekty – Pořídit elektronickou úřední desku

4.1.2.3 – Opatření/Projekty – Aktivněji využívat sociální sítě a komunikační platformy města a zajistit jejich vzájemnou provázanost a podporu

4.1.2.4 – Opatření/Projekty – Využívat nové osvědčené IT technologie, postupy a nástroje eGovernmentu

4.1.2.5 – Opatření/Projekty – Rozvíjet a prohlubovat využívání moderních metod kvality ve veřejné správě (např. benchmarking)

4.1.2.6 – Opatření/Projekty – Rozvíjet místní agendu MA21 v rámci Národní sítě Zdravých měst

4.1.2.7 – Opatření/Projekty – Vazba na cíl 4.1.1

4.1.3 – Strategické cíle – Pravidelně aktualizovat strategické dokumenty, koncepce, právní předpisy a pasporty

4.1.3.1 – Opatření/Projekty – Aktualizace Plánu rozvoje sportu

4.1.3.2 – Opatření/Projekty – Pasportizace dopravního značení

4.1.3.3 – Opatření/Projekty – Revize právních dokumentů a interních směrnic ve stanovených termínech

4.1.3.4 – Opatření/Projekty – Monitoring, pravidelné vyhodnocování a aktualizace strategických rozvojových dokumentů města

4.2 – Oblast – Spolupráce a partnerství

4.2.1 – Strategické cíle – Prohlubovat a rozšiřovat spolupráci s místními spolky i ostatními municipalitami v regionu i se zahraničními partnerskými městy

Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Vězeňství

Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě

4.2.1.1 – Opatření/Projekty – Rozvíjet spolupráci v rámci DSO Orlicko, MAS Orlicko a obcí správního obvodu ORP Králíky a Turistické oblasti Kralický Sněžník

4.2.1.2 – Opatření/Projekty – Monitorovat a v orgánech města diskutovat příklady dobré praxe v ČR (NSZM, SMO ČR, SMS ČR) i v zahraniční (partnerských města)

4.2.1.3 – Opatření/Projekty – Rozvíjet spolupráci se zahraničními partnerskými městy formou podpory výměnných pobytů sportovních a kulturních spolků

4.2.1.4 – Opatření/Projekty – Zvát na veřejná jednání příslušných poradních orgánů samosprávy statutární zástupce spolků a podporovat tak výměnu názorů a zkušeností v organizaci sportovních a kulturních aktivit ve městě

4.2.1.5 – Opatření/Projekty – Zajistit termínovou koordinaci a společnou propagaci všech kulturních a společenských akcí ve městě v kalendáři akcí na webu města i plakátovacích plochách

4.2.1.6 – Opatření/Projekty – Podporovat propagaci náboru dětí do sportovních, kulturních a zájmových spolků a kroužků

4.3 – Oblast – Řízení financí města

4.3.1 – Strategické cíle – Realizovat doporučená opatření vyplývající z dokumentu „Střednědobý výhled města Králíky s analýzou financí a ratingem“ z roku 2021

Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Finance a finanční trhy

4.3.1.1 – Opatření/Projekty – Zvýšení provozního salda rozpočtu města

4.3.1.2 – Opatření/Projekty – Racionalizace sítě městských příspěvkových organizací

4.3.1.3 – Opatření/Projekty – Zvýšení efektivity výdajů v oblasti kultury a cestovního ruchu

4.3.1.4 – Opatření/Projekty – Na krytí investic přijmout Investiční úvěrový rámec a monitorovat možnosti získání dotací na krytí prioritních investic města a o dotace průběžně žádat

4.3.1.5 – Opatření/Projekty – Aktualizovat analýzu financí města a rozpočtový výhled na další období

4.3.1.6 – Opatření/Projekty – Akční plán Strategického plánu rozvoje města navázat na rozpočtový výhled

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Strategický plán rozvoje města Králíky 2018-2026

Legenda Hlavní dokument Související vazba Navazující vazba Implementační vazba

Databáze strategií

Strategický plán rozvoje města Králíky 2018-2026

Odkazy

Kontakt