Strategický plán rozvoje města Milovice 2017-2027

Strategický plán rozvoje města Milovice 2017-2027

Milovice
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Plynárenství ESlužby, aplikace a produkty ICT Bezpečnost v dopravě Mobilita Silniční doprava Rozpočtování a makroekonomika Kriminalita a prevence kriminality Zahraniční pomoc a mezinárodní spolupráce Biodiverzita Ochrana a sanace půdy Ochrana ovzduší Ochrana přírody a krajiny, chráněná území Regenerace znečištěných oblastí Světelné znečištění Propagace a marketing cestovního ruchu Data a informace ve veřejné správě pro tvorbu politik a výkon služeb Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti)
Datum schválení
Datum schválení
11.12.2017
Doba platnosti
Doba platnosti
2017 
- 2027
Aktualizováno
Aktualizováno
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnoticí zprávy
1.Strategický cílI – Cíl – DOKONČENÍ KONVERZE ÚZEMÍ, ZLEPŠENÍ STAVU INFRASTRUKTURY A VYBAVENOSTI MĚSTA
1.1.Specifický cílI.1 – Dílčí cíle – Nové využití bývalého letiště s minimalizací vlivů na prostředí města
Doprava - Mobilita
1.2.Specifický cílI.2 – Dílčí cíle – Zlepšení stavu fyzického prostředí a infrastruktury města
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
1.3.Specifický cílI.3 – Dílčí cíle – Rozvoj občanské vybavenosti
Cestovní ruch - Propagace a marketing cestovního ruchu
1.4.Specifický cílI.4 – Dílčí cíle – Vytvoření funkčního centra města
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
1.5.Specifický cílI.5 – Dílčí cíle – Zlepšení dopravní dostupnosti a prostupnosti území města
Doprava - Silniční doprava
2.Strategický cílE – Cíl – ROZVOJ PODNIKATELSKÉHO SEKTORU, MÍSTNÍHO TRHU PRÁCE A CESTOVNÍHO RUCHU
2.1.Specifický cílE.1 – Dílčí cíle – Rozvoj občanské vybavenosti středně velkých měst
Cestovní ruch - Propagace a marketing cestovního ruchu
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
2.2.Specifický cílE.2 – Dílčí cíle – Zvýšená míra podnikatelské aktivity
Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství
2.3.Specifický cílE.3 – Dílčí cíle – Naplnění potenciálu cestovního ruchu
3.Strategický cílZ – Cíl – ZVÝŠENÍ KVALITY ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ A UKONČENÍ REVITALIZACE ÚZEMÍ
3.1.Specifický cílZ.1 – Dílčí cíle – Zvýšení environmentální stability krajiny
Životní prostředí - Ochrana a sanace půdy, Regenerace znečištěných oblastí
3.2.Specifický cílZ.2 – Dílčí cíle – Zkvalitnění ekosystému potoka Mlynařice
Doprava - Mobilita
Životní prostředí - Biodiverzita, Světelné znečištění
3.3.Specifický cílZ.3 – Dílčí cíle – Odstranění historických zátěží území
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
3.4.Specifický cílZ.4 – Dílčí cíle – Minimalizace znečišťování ovzduší a hlukové zátěže v území
Životní prostředí - Ochrana ovzduší
3.5.Specifický cílZ.5 – Dílčí cíle – Minimalizace negativních vlivů dopravy na prostředí města
Doprava - Bezpečnost v dopravě
4.Strategický cílV – Cíl – ZLEPŠENÍ NABÍDKY V OBLASTI VZDĚLÁVÁNÍ, VOLNÉHO ČASU, KULTURY A SPORTU
4.1.Specifický cílV.1 – Dílčí cíle – Stabilizace nabídky v oblasti vzdělávání (rozšíření nabídky v oblasti středoškolského vzdělávání, příprava na změnu nároků na kapacitu jednotlivých stupňů škol ve městě)
4.2.Specifický cílV.2 – Dílčí cíle – Rozšíření nabídky v oblasti kultury a trávení volného času (posílení prezentace a marketingu volnočasových akcí a zařízení, rozšíření nabídky společenských a kulturních akcí ve městě, revitalizace nevyužívaných objektů a ploch typu brownfields, založení menších zařízení a klubů pro kulturní, společenské a volnočasové aktivity, vytvoření/adaptace kvalitních prostor využitelných pro kulturu a volný čas, vytvoření kulturního zařízení s většími prostory, rozšíření provozu (otvírací doby) stávajících sportovních zařízení, rozšíření kapacity sportovišť)
5.Strategický cílS – Cíl – ZVÝŠENÍ SOCIÁLNÍ SOUDRŽNOSTI A SOUNÁLEŽITOSTI OBYVATEL A ZLEPŠENÍ SOCIÁLNÍ PÉČE VE MĚSTĚ
5.1.Specifický cílS.1 – Dílčí cíle – Stabilizace místní komunity a sociálního prostředí (eliminace koncentrace sociálně vyloučených obyvatel v některých domech, rozšíření nabídky rodinných a bytových domů pro střední a vyšší střední třídu, rozšíření nabídky a kapacity sociálního a azylového bydlení a startovacích bytů, rozšíření kapacity služeb sociální prevence)
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Zahraniční pomoc a mezinárodní spolupráce
5.2.Specifický cílS.2 – Dílčí cíle – Rozšíření nabídky služeb sociálních péče (přípravy rozšíření nabídky služeb sociální péče pro seniory v dlouhodobém horizontu, navýšení personální kapacity městského úřadu v oblasti sociálních služeb, prezentace sociálních služeb)
5.3.Specifický cílS.3 – Dílčí cíle – Rozšíření občanské vybavenosti na úroveň odpovídající středně velkým městům (zlepšení občanské vybavenosti v oblasti zdravotnictví, rozvoj infrastruktury a vybavenosti města pro komunitní aktivity)
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
Veřejná správa a tvorba politik - Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti)
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
6.Strategický cílB – Cíl – MINIMALIZACE RIZIKOVÝCH FAKTORŮ Z HLEDISKA BEZPEČNOSTI VE MĚSTĚ
6.1.Specifický cílB.1 – Dílčí cíle – Zmírnění sociálně-prostorové diferenciace města
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
6.2.Specifický cílB.2 – Dílčí cíle – Zlepšení podmínek pro prevenci sociálně patologických jevů
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.