Databáze strategií

Přihlásit se
Domů
Strategický plán rozvoje města Mostu do roku 2020

Strategický plán rozvoje města Mostu do roku 2020

  • Aktualizováno 02.02.2026
Archivní
Most
Název dokumentu
Název dokumentu
Strategický plán rozvoje města Mostu do roku 2020
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Most
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce Bydlení Doprava Energetika, teplárenství, plynárenství Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce Kultura Podnikání a zahraniční obchod Průmysl a stavebnictví Rodinná politika Sociální služby Veřejná správa a tvorba politik Vzdělávání Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport Zaměstnanost a trh práce Životní prostředí Hospodaření a úspory energie Obnovitelné zdroje energie Podnikatelská infrastruktura Podnikatelské prostředí Průmyslové zóny Sociální péče Sociální poradenství Celoživotní učení Další vzdělávání Střední vzdělávání Vysokoškolské vzdělávání Vyšší odborné vzdělávání Základní vzdělávání Bezpečnost v dopravě Inteligentní dopravní systémy Mobilita Nemotorová doprava, alternativní mobilita Veřejná doprava Rozpočtování a makroekonomika Úrazové pojištění Soulad soukromého a pracovního života Kulturní památky a umění Propagace a marketing kultury Bezpečnost a veřejný pořádek Kriminalita a prevence kriminality Zajištění práv a pomoci obětem trestných činů Aktivní politika zaměstnanosti Ochrana a sanace půdy Ochrana ovzduší Omezování hluku a vibrací Světelné znečištění Zmírňování změny klimatu Bytová výstavba Bytový fond Dostupné bydlení Data a informace ve veřejné správě pro tvorbu politik a výkon služeb Komunální služby a občanská vybavenost Legislativní a regulační prostředí Optimalizace procesů ve veřejné správě Poskytování veřejných služeb Tělesná výchova, sport, turistika Zájmová činnost a rekreace
Datum schválení
Datum schválení
20.09.2012
Doba platnosti
Doba platnosti
2012 
- 2020
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
01.01.2016
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení ZM č. 356/15/2012
PDF
Poznámka
Poznámka
Stáhnout tabulku (PDF)
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Dokument ke stažení

 (PDF)

Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
Stáhnout všechny dokumenty
Schéma úrovní dokumentu
1. Pilíř (úroveň Strategický cíl)Hospodářský rozvoj a urbanismus
1.1. Cíl (úroveň Specifický cíl)Rozvíjet strategickou průmyslovou zónu Joseph a efektivní trh práce
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelská infrastruktura
Průmysl a stavebnictví - Průmyslové zóny
Zaměstnanost a trh práce - Aktivní politika zaměstnanosti
1.2. Cíl (úroveň Specifický cíl)Vytvářet příznivé podmínky pro podnikatelské prostředí, podpora spotřeby a propagace místních výrobců
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelské prostředí
1.3. Cíl (úroveň Specifický cíl)Rozvíjet a zatraktivňovat volnočasové a rekreační příměstské areály, zejména lokalitu jezera Most
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Zájmová činnost a rekreace
1.4. Cíl (úroveň Specifický cíl)Urbanisticky koordinovat zastavěné území města a usilovat o zvýšení estetické a užitné hodnoty centra města a dalších veřejných prostranství
2. Pilíř (úroveň Strategický cíl)Kvalitní, bezpečná a udržitelná doprava a infrastruktura města
2.1. Cíl (úroveň Specifický cíl)Koncepčně řešit problematiku udržitelné městské dopravy a zvýšit bezpečnost v dopravě
Doprava - Bezpečnost v dopravě, Inteligentní dopravní systémy, Veřejná doprava
2.2. Cíl (úroveň Specifický cíl)Zvyšovat kvalitu a atraktivitu městské hromadné dopravy a napojení města na integrovaný dopravní systém
Doprava - Inteligentní dopravní systémy, Veřejná doprava
2.3. Cíl (úroveň Specifický cíl)Rozvíjet dopravní infrastrukturu, podporovat cyklodopravu a pěší dopravu v souladu s principy udržitelné městské mobility a optimalizovat dopravu v klidu
Doprava - Bezpečnost v dopravě, Mobilita, Nemotorová doprava, alternativní mobilita
3. Pilíř (úroveň Strategický cíl)Bezpečnost, vzdělávání a sociální stabilita
3.1. Cíl (úroveň Specifický cíl)Zvyšovat bezpečnost ve všech částech města a posilovat prevenci sociálně patologických jevů a kriminality
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Bezpečnost a veřejný pořádek, Kriminalita a prevence kriminality
3.2. Cíl (úroveň Specifický cíl)Rozvíjet kvalitní síť sociálních a ostatních služeb v rámci komunitního plánování
Sociální služby - Sociální poradenství, Sociální péče
3.3. Cíl (úroveň Specifický cíl)Řešit bytovou problematiku obyvatelstva
Bydlení - Bytová výstavba, Bytový fond, Dostupné bydlení
3.4. Cíl (úroveň Specifický cíl)Rozvíjet kvalitní vzdělávání včetně celoživotního a mimoškolního učení
Vzdělávání - Celoživotní učení, Další vzdělávání, Střední vzdělávání, Vysokoškolské vzdělávání, Vyšší odborné vzdělávání, Základní vzdělávání
3.5. Cíl (úroveň Specifický cíl)Vytvářet širokou nabídku kulturních, sportovních a volnočasových aktivit dostupných pro všechny skupiny obyvatel
Kultura - Kulturní památky a umění, Propagace a marketing kultury
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika, Zájmová činnost a rekreace
4. Pilíř (úroveň Strategický cíl)Kvalitní životní prostředí
4.1. Cíl (úroveň Specifický cíl)Zajišťovat udržitelný systém odpadového hospodářství a podporovat environmentální vzdělávání, výchovu a osvětu
Vzdělávání - Další vzdělávání
Životní prostředí - Zmírňování změny klimatu
4.2. Cíl (úroveň Specifický cíl)Zakládat a udržovat veřejnou zeleň s důrazem na kvalitní zahradní a krajinnou architekturu
Životní prostředí - Ochrana a sanace půdy
4.3. Cíl (úroveň Specifický cíl)Zkvalitňovat jednotlivé složky životního prostředí (ochrana ovzduší, vod, snižování hluku a energetické náročnosti)
Energetika, teplárenství, plynárenství - Hospodaření a úspory energie, Obnovitelné zdroje energie
Životní prostředí - Ochrana ovzduší, Omezování hluku a vibrací, Světelné znečištění
4.4. Cíl (úroveň Specifický cíl)Systematicky rozvíjet opatření k předcházení rizik a minimalizaci jejich následků (krizové řízení)
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Zajištění práv a pomoci obětem trestných činů
5. Pilíř (úroveň Strategický cíl)Moderní veřejná správa a město atraktivní pro návštěvníky
5.1. Cíl (úroveň Specifický cíl)Zlepšovat image města, vytvářet motivační nástroje pro setrvání absolventů škol a mladých rodin ve městě, posílit sounáležitosti občanů s městem a podporovat partnerství
Rodinná politika - Soulad soukromého a pracovního života
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
5.2. Cíl (úroveň Specifický cíl)Zajišťovat zdravé finanční řízení a pokračovat v optimalizaci procesu zadávání veřejných zakázek a podporovat sociálně odpovědné zadávání
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika
Veřejná správa a tvorba politik - Legislativní a regulační prostředí
5.3. Cíl (úroveň Specifický cíl)Modernizovat činnosti veřejné správy a podporovat rovné příležitosti
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Úrazové pojištění
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
5.4. Cíl (úroveň Specifický cíl)Podporovat roli města jako významného a respektovaného partnera při vyjednávání o klíčových oblastech života ve městě
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost, Poskytování veřejných služeb

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Strategický plán rozvoje města Mostu do roku 2020
Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

 Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

 Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.
Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 32,224 krát.
Odkazy
Portál strategické práce v ČR
Metodika přípravy veřejných strategií
ObcePRO
DotaceEU
Kontakt
strategie@mmr.gov.cz

2025 © Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Verze 2.0.2105.9856

|

Využit Design system 4.2