Strategický plán rozvoje města Příbram 2022-2030

Strategický plán rozvoje města Příbram 2022-2030

Příbram
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Hospodaření a úspory energie Podnikatelská infrastruktura Sociální péče Další vzdělávání Předškolní výchova Základní vzdělávání Bezpečnost v dopravě Mobilita Silniční doprava Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb Propagace a marketing kultury Bezpečnost a veřejný pořádek Aktivní politika zaměstnanosti Ochrana a sanace půdy Zmírňování změny klimatu Infrastruktura cestovního ruchu Propagace a marketing cestovního ruchu Služby cestovního ruchu Dostupné bydlení Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti) Optimalizace procesů ve veřejné správě Tělesná výchova, sport, turistika Zájmová činnost a rekreace
Datum schválení
Datum schválení
25.04.2022
Doba platnosti
Doba platnosti
2022 
- 2030
Aktualizováno
Aktualizováno
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnoticí zprávy
1.Strategický cíl1 – Prioritní okruh – ŘÍZENÍ A SPRÁVA MĚSTA
1.1.Specifický cíl1.1 – Strategický cíl – Zefektivnit strategické řízení a správu města
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
1.1.1.Opatření1.1.1 – Opatření – Zefektivnění řízení vnitřních procesů města a úřadu
1.1.2.Opatření1.1.2 – Opatření – Posílení elektronizace služeb, IT a práce s daty
1.1.3.Opatření1.1.3 – Opatření – Zvýšení otevřenosti města a úřadu
1.2.Specifický cíl1.2 – Strategický cíl – Zajistit maximální míru bezpečnosti ve veřejném prostoru
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Bezpečnost a veřejný pořádek
Doprava - Bezpečnost v dopravě
1.2.1.Opatření1.2.1 – Opatření – Zvyšování osobní bezpečnosti ve veřejném prostoru
1.2.2.Opatření1.2.2 – Opatření – Zvyšování bezpečnosti v dopravě
1.2.3.Opatření1.2.3 – Opatření – Rozvoj preventivních a osvětových akcí a projektů
2.Strategický cíl2 – Prioritní okruh – INFRASTRUKTURA, DOPRAVA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
2.1.Specifický cíl2.1 – Strategický cíl – Modernizovat technickou a dopravní infrastrukturu města
Doprava - Mobilita, Silniční doprava
Veřejná správa a tvorba politik - Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti)
2.1.1.Opatření2.1.1 – Opatření – Zkvalitňování a rozvoj technické infrastruktury a sítí
2.1.2.Opatření2.1.2 – Opatření – Zkvalitňování a rozvoj dopravní infrastruktury
2.2.Specifický cíl2.2 – Strategický cíl – Zlepšit kvalitu (životního) prostředí, vč. odpadového a energetického hospodářství města
Energetika, teplárenství, plynárenství - Hospodaření a úspory energie
Životní prostředí - Ochrana a sanace půdy, Zmírňování změny klimatu
2.2.1.Opatření2.2.1 – Opatření – Péče o životní prostředí, zeleň a veřejný prostor
2.2.2.Opatření2.2.2 – Opatření – Rozvoj a zefektivnění energetického a odpadového hospodářství města
3.Strategický cíl3 – Prioritní okruh – SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNÍ SLUŽBY, BYDLENÍ
3.1.Specifický cíl3.1 – Strategický cíl – Zajistit kvalitní a dostupné bydlení
Bydlení - Dostupné bydlení
3.1.1.Opatření3.1.1 – Opatření – Změna struktury a zlepšení dostupnosti bydlení v městských bytech
3.1.2.Opatření3.1.2 – Opatření – Podpora a rozvoj individuálního bydlení
3.2.Specifický cíl3.2 – Strategický cíl – Zkvalitnit a posílit sociální a zdravotní služby
Sociální služby - Sociální péče
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb
3.2.1.Opatření3.2.1 – Opatření – Rozvoj (kvalita a dostupnost) sociálních služeb
3.2.2.Opatření3.2.2 – Opatření – Rozvoj (kvalita a dostupnost) zdravotních služeb
4.Strategický cíl4 – Prioritní okruh – ŠKOLSTVÍ, KULTURA, SPORT A VOLNÝ ČAS
4.1.Specifický cíl4.1 – Strategický cíl – Rozvíjet a zkvalitnit školní i mimoškolní vzdělávání
Vzdělávání - Další vzdělávání, Předškolní výchova, Základní vzdělávání
4.1.1.Opatření4.1.1 – Opatření – Modernizace škol a školských zařízení a jejich vybavení
4.1.2.Opatření4.1.2 – Opatření – Zvyšování kvality i rozsahu školního i mimoškolního vzdělávání
4.2.Specifický cíl4.2 – Strategický cíl – Zlepšit kvalitu, rozsah a dostupnost sportovních, kulturních a volnočasových aktivit
Kultura - Propagace a marketing kultury
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika, Zájmová činnost a rekreace
4.2.1.Opatření4.2.1 – Opatření – Podpora a rozvoj kulturních akcí a související infrastruktury
4.2.2.Opatření4.2.2 – Opatření – Zkvalitnění a rozvoj sportovní infrastruktury
4.2.3.Opatření4.2.3 – Opatření – Podpora aktivního trávení volného času
5.Strategický cíl5 – Prioritní okruh – CESTOVNÍ RUCH A ROZVOJ PODNIKÁNÍ
5.1.Specifický cíl5.1 – Strategický cíl – Zajistit dlouhodobě udržitelný rozvoj cestovního ruchu
Cestovní ruch - Infrastruktura cestovního ruchu, Propagace a marketing cestovního ruchu, Služby cestovního ruchu
5.1.1.Opatření5.1.1 – Opatření – Podpora a rozvoj atraktivit cestovního ruchu ve městě a okolí
5.1.2.Opatření5.1.2 – Opatření – Posílení a rozvoj spolupráce, partnerství a vzdělávání v cestovním ruchu
5.1.3.Opatření5.1.3 – Opatření – Rozvoj stávajících a podpora nových produktů cestovního ruchu
5.2.Specifický cíl5.2 – Strategický cíl – Zlepšit nabídku a dostupnost pracovních míst
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelská infrastruktura
Zaměstnanost a trh práce - Aktivní politika zaměstnanosti
5.2.1.Opatření5.2.1 – Opatření – Modernizace a rozvoj podnikatelské infrastruktury, zvýšení atraktivity pro investory
5.2.2.Opatření5.2.2 – Opatření – Posílení spolupráce a partnerství

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.