Databáze strategií

Přihlásit se
Domů
Strategický plán rozvoje města Třebíče 2015-2019

Strategický plán rozvoje města Třebíče 2015-2019

  • Aktualizováno 02.02.2026
Archivní
Třebíč
Název dokumentu
Název dokumentu
Strategický plán rozvoje města Třebíče 2015-2019
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Třebíč
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce Doprava Energetika, teplárenství, plynárenství Veřejná správa a tvorba politik Vzdělávání Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport Životní prostředí Plynárenství Celoživotní učení Silniční doprava Kriminalita a prevence kriminality Omezování hluku a vibrací Data a informace ve veřejné správě pro tvorbu politik a výkon služeb Komunální služby a občanská vybavenost Optimalizace procesů ve veřejné správě Tělesná výchova, sport, turistika
Datum schválení
Datum schválení
Doba platnosti
Doba platnosti
2015 
- 2019
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
01.01.2015
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
PDF
Poznámka
Poznámka
Stáhnout tabulku (PDF)
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Dokument ke stažení

 (PDF)

Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
Stáhnout všechny dokumenty
Schéma úrovní dokumentu
A. Prioritní osa (úroveň Strategický cíl)Kvalita života
A.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Vytvořit vhodné podmínky pro individuální bytovou výstavbu
Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství
A.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Zajistit pozemky pro individuální bytovou výstavbu
A.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Vybudovat technickou a dopravní infrastrukturu pro následnou bytovou výstavbu
A.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Vybudovat a rekonstruovat sociální bydlení
A.1.4. Opatření (úroveň Opatření)Revitalizovat sídliště a stávající bytový fond města
A.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zajistit vhodné podmínky pro kvalitní veřejnou službu v oblasti školství, zdravotnictví a sociální oblasti
Životní prostředí - Omezování hluku a vibrací
A.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Aktivní sledování a predikce demografického vývoje a realizace adekvátní reakce města (veřejné služby, školství)
A.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Opravy a rekonstrukce infrastruktury (zařízení) pro poskytování veřejné služby
A.2.3. Opatření (úroveň Opatření)Zajistit realizaci Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v rámci principu komunitního plánování
A.2.4. Opatření (úroveň Opatření)Vytvořit koncepci sociální bytové politiky města
A.3. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Vytvořit vhodné podmínky občanům města pro aktivní trávení volného času
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
A.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Prohloubit spolupráci s organizacemi zajišťující volnočasovou činnost pro děti i dospělé
A.3.2. Opatření (úroveň Opatření)Budovat novou a rekonstruovat stávající infrastrukturu pro volnočasové aktivity obyvatel města
A.4. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zlepšit vzhled veřejných prostranství a stav životního prostředí ve městě
A.4.1. Opatření (úroveň Opatření)Podporovat ekologicky šetrnou dopravu
A.4.2. Opatření (úroveň Opatření)Realizovat konkrétní opatření Plánu odpadového hospodářství a trvale zkvalitňovat systém nakládání s odpady
A.4.3. Opatření (úroveň Opatření)Systematická a dlouhodobá péče o krajinnou a městskou zeleň
A.4.4. Opatření (úroveň Opatření)Revitalizace veřejných prostranství – revitalizace náměstí
A.4.5. Opatření (úroveň Opatření)Revitalizovat sídliště a stávající bytový fond města
A.5. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Vytvořit podmínky a předpoklady pro zajištění maximální bezpečnosti občanů města
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality
A.5.1. Opatření (úroveň Opatření)Podporovat prevenci proti výskytu sociopatologických jevů
A.5.2. Opatření (úroveň Opatření)Zajistit technické a technologické vybavení města prvky aktivní i pasivní bezpečnosti
A.5.3. Opatření (úroveň Opatření)Zajistit dopravní bezpečnost ve městě
B. Prioritní osa (úroveň Strategický cíl)Podnikání a zaměstnanost
B.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Vytvořit vhodné podmínky pro rozvoj podnikání a vznik nových pracovních míst
Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství
Vzdělávání - Celoživotní učení
B.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Aktivně podporovat zaměstnanost (projekt „práce na dálku“)
B.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Zkvalitnit a zpřístupnit podnikatelskou infrastrukturu (průmyslové zóny, brownfields, ICPI)
B.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zvýšit turistickou návštěvnost města
B.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Budovat a modernizovat základní a doplňkovou infrastrukturu pro cestovní ruch
B.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Zajistit koncepční řízení cestovního ruchu a jeho marketing
B.2.3. Opatření (úroveň Opatření)Posilovat kulturněhistorický potenciál města
C. Prioritní osa (úroveň Strategický cíl)Veřejná infrastruktura
C.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zajistit efektivní péči o majetek města a rozvoj technické infrastruktury
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
C.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Budovat a modernizovat technickou (liniovou) infrastrukturu
C.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Modernizovat klíčové technické objekty města (např. ČOV)
C.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Pečovat o majetek města s péčí řádného hospodáře
C.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zrekonstruovat a rozvíjet dopravní infrastrukturu ve městě a okolí
Doprava - Silniční doprava
C.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Aktivně podporovat zklidnění dopravy ve městě
C.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Zajistit efektivní dopravní dostupnost a obslužnost v souladu s koncepcí „Doprava v klidu“
C.2.3. Opatření (úroveň Opatření)Zajistit kvalitní dopravní napojení města na D1 a na okolní sídelní celky
D. Prioritní osa (úroveň Strategický cíl)Management, marketing a veřejná správa
D.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Posilovat principy Good Governance v činnosti samosprávy
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
D.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Zajistit efektivní a transparentní komunikaci vůči občanům
D.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Podporovat principy otevřenosti a zapojení občanů do procesů řízení města
D.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Podporovat meziobecní spolupráci
D.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Vytvářet, posilovat a rozvíjet „korporátní identitu města“
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
D.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Dokončit jednotný vizuální styl města
D.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Vybudovat stabilní „vnitrofiremní kulturu“ města
D.2.3. Opatření (úroveň Opatření)Zajistit vhodný způsob a formu marketingové komunikace a PR
D.3. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zajistit management, řízení a vyhodnocení SPRM
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
D.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Zajistit řízení SPRM (institucionálně, finančně, personálně)

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Strategický plán rozvoje města Třebíče 2015-2019
Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

 Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

 Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.
Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 6,602 krát.
Odkazy
Portál strategické práce v ČR
Metodika přípravy veřejných strategií
ObcePRO
DotaceEU
Kontakt
strategie@mmr.gov.cz

2025 © Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Verze 2.0.2105.9856

|

Využit Design system 4.2