Strategický plán rozvoje města Třebíče 2024-2028

Strategický plán rozvoje města Třebíče 2024-2028

Třebíč
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Plynárenství ESlužby, aplikace a produkty ICT Celoživotní učení Mobilita Silniční doprava Kriminalita a prevence kriminality Ochrana přírody a krajiny, chráněná území Omezování hluku a vibrací Data a informace ve veřejné správě pro tvorbu politik a výkon služeb Komunální služby a občanská vybavenost Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti) Optimalizace procesů ve veřejné správě
Datum schválení
Datum schválení
Doba platnosti
Doba platnosti
2024 
- 2028
Aktualizováno
Aktualizováno
01.01.2023
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnoticí zprávy
1.Strategický cílA – KVALITA ŽIVOTA
1.1.Specifický cílA.1 – Vytvářet vhodné podmínky pro bytovou výstavbu
1.1.1.OpatřeníA.1.1 – ZAJISTIT POZEMKY PRO INDIVIDUÁLNÍ BYTOVOU VÝSTAVBU
1.1.2.OpatřeníA.1.2 – ZAJISTIT POZEMKY PRO HROMADNOU BYTOVOU VÝSTAVBU
1.2.Specifický cílA.2 – Zajišťovat kvalitní veřejnou službu v oblasti školství, zdravotnictví a sociální oblasti
Životní prostředí - Omezování hluku a vibrací
1.2.1.OpatřeníA.2.1 – AKTIVNÍ SLEDOVÁNÍ A PREDIKCE DEMOGRAFICKÉHO VÝVOJE A REALIZACE ADEKVÁTNÍ REAKCE MĚSTA (VEŘEJNÉ SLUŽBY, ŠKOLSTVÍ)
1.2.2.OpatřeníA.2.2 – OPRAVY A REKONSTRUKCE INFRASTRUKTURY (ZAŘÍZENÍ) PRO POSKYTOVÁNÍ VEŘEJNÉ SLUŽBY
1.2.3.OpatřeníA.2.3 – ZAJISTIT REALIZACI STŘEDNĚDOBÉHO PLÁNU ROZVOJE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A SLUŽEB NAVAZUJÍCÍCH V RÁMCI PRINCIPU KOMUNITNÍHO PLÁNOVÁNÍ
1.2.4.OpatřeníA.2.4 – VYBUDOVAT A REKONSTRUOVAT SOCIÁLNÍ BYDLENÍ
1.2.5.OpatřeníA.2.5 – VYBUDOVAT CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ
1.3.Specifický cílA.3 – Vytvářet vhodné podmínky občanům pro aktivní trávení volného času
1.3.1.OpatřeníA.3.1 – PROHLOUBIT SPOLUPRÁCI MĚSTA S ORGANIZACEMI ZAJIŠŤUJÍCÍ VOLNOČASOVOU ČINNOST PRO DĚTI I DOSPĚLÉ
1.3.2.OpatřeníA.3.2 – BUDOVAT NOVOU A REKONSTRUOVAT STÁVAJÍCÍ INFRASTRUKTURU PRO VOLNOČASOVÉ AKTIVITY OBYVATEL MĚSTA
1.3.3.OpatřeníA.3.3 – UDRŽET VYSOKOU ÚROVEŇ KULTURNÍCH A SPOLEČENSKÝCH AKCÍ
1.4.Specifický cílA.4 – Zlepšovat stav veřejných prostranství a životního prostředí
Doprava - Mobilita
1.4.1.OpatřeníA.4.1 – PODPOROVAT EKOLOGICKY ŠETRNOU DOPRAVU
1.4.2.OpatřeníA.4.2 – REALIZOVAT KONKRÉTNÍ OPATŘENÍ PLÁNU ODPADOVÉHO HOSPODÁŘSTVÍ A TRVALE ZKVALITŇOVAT SYSTÉM NAKLÁDÁNÍ S ODPADY
1.4.3.OpatřeníA.4.3 – SYSTEMATICKÁ A DLOUHODOBÁ PÉČE O KRAJINNOU A MĚSTSKOU ZELEŇ A VODOHOSPODÁŘSKÉ STAVBY
1.4.4.OpatřeníA.4.4 – REVITALIZACE VEŘEJNÝCH PROSTRANSTVÍ
1.4.5.OpatřeníA.4.5 – REGENERACE VEŘEJNÝCH PROSTRANTSVÍ NA SÍDLIŠTÍCH
1.5.Specifický cílA.5 – Vytvářet podmínky pro zajištění bezpečnosti občanů
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality
1.5.1.OpatřeníA.5.1 – REALIZOVAT PREVENCI SOCIÁLNĚPATOLOGICKÝCH JEVŮ
1.5.2.OpatřeníA.5.2 – ZAJISTIT TECHNICKÉ A TECHNOLOGICKÉ VYBAVENÍ MĚSTA BEZPEČNOSTNÍMI PRVKY
1.5.3.OpatřeníA.5.3 – ZAJISTIT DOPRAVNÍ BEZPEČNOST VE MĚSTĚ
2.Strategický cílB – PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST
2.1.Specifický cílB.1 – Zlepšovat podmínky pro rozvoj podnikání a vznik nových pracovních míst
Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství
Vzdělávání - Celoživotní učení
2.1.1.OpatřeníB.1.1 – REALIZOVAT INCOMINGOVOU STRATEGII (AKTIVNĚ PODPOROVAT ZAMĚSTNANOST)
2.1.2.OpatřeníB.1.2 – REALIZACE PRŮMYSLOVÝCH ZÓN
2.2.Specifický cílB.2 – Podporovat udržitelný rozvoj cestovního ruchu a zajistit koordinované řízení rozvoje cestovního ruchu
2.2.1.OpatřeníB.2.1 – ZAJISTIT KONCEPČNÍ ŘÍZENÍ CESTOVNÍHO RUCHU A JEHO MARKETING
2.2.2.OpatřeníB.2.2 – PÉČE O STÁVAJÍCÍ A VZNIK NOVÝCH ATRAKTIVIT A PRODUKTŮ CR
2.2.3.OpatřeníB.2.3 – POSILOVAT KULTURNĚHISTORICKÝ POTENCIÁL MĚSTA
3.Strategický cílC – VEŘEJNÁ INFRASTRUKTURA
3.1.Specifický cílC.1 – Zajišťovat efektivní péči o majetek města a rozvoj technické infrastruktury (sítě)
Veřejná správa a tvorba politik - Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti)
3.1.1.OpatřeníC.1.1 – BUDOVAT A MODERNIZOVAT TECHNICKOU INFRASTRUKTURU
3.1.2.OpatřeníC.1.2 – NAPLŇOVÁNÍ ENERGETICKÉ KONCEPCE
3.1.3.OpatřeníC.1.3 – PÉČE O PAMÁTKY NA ÚZEMÍ MĚSTA
3.2.Specifický cílC.2 – Rozvíjet dopravní infrastrukturu
Doprava - Silniční doprava
3.2.1.OpatřeníC.2.1 – AKTIVNĚ PODPOROVAT ZKLIDNĚNÍ DOPRAVY VE MĚSTĚ
3.2.2.OpatřeníC.2.2 – ZAJISTIT EFEKTIVNÍ DOPRAVNÍ DOSTUPNOST A OBSLUŽNOST V SOULADU S KONCEPCÍ „DOPRAVA V KLIDU“
3.2.3.OpatřeníC.2.3 – AKTIVNĚ OVLIVŇOVAT PROJEKTY, KTERÉ NEJSOU V REŽII MĚSTA, ALE PRO MĚSTO JSOU DŮLEŽITÉ
3.2.4.OpatřeníC.2.4 – REALIZOVAT VÝSTAVBU A OPRAVY DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURY
4.Strategický cílD – MANAGEMENT, MARKETING A PR
4.1.Specifický cílD.1 – Posilovat principy moderního řízení, zapojení občanů do správy (Good Governance)
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost, Optimalizace procesů ve veřejné správě
4.1.1.OpatřeníD.1.1 – PODPOROVAT PRINCIPY OTEVŘENOSTI A ZAPOJENÍ OBČANŮ DO PROCESŮ ŘÍZENÍ MĚSTA
4.1.2.OpatřeníD.1.2 – AKTIVNĚ PODPOROVAT SPOLUPRÁCI (MIKROREGION, DESTINAČNÍ KANCELÁŘ, PARTNERSKÁ MĚSTA)
4.1.3.OpatřeníD.1.3 – UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚSTA
4.1.4.OpatřeníD.1.4 – STRATEGIE ROZVOJE MĚSTSKÉHO ÚŘADU TŘEBÍČ
4.2.Specifický cílD.2 – Rozvíjet marketing a PR města
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
4.2.1.OpatřeníD.2.1 – BUDOVÁNÍ IMAGE MĚSTA
4.2.2.OpatřeníD.2.2 – KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE (AGENDA MĚSTA)

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.