Databáze strategií

Domů

Strategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku 2020

Aktualizováno 02.02.2026

Uherské Hradiště

Název dokumentu

Odpovědná organizace

Uherské Hradiště

Garant za organizaci

Tematické vazby

Hospodaření a úspory energie Obnovitelné zdroje energie Plynárenství ESlužby, aplikace a produkty ICT Celoživotní učení Bezpečnost v dopravě Mobilita Nemotorová doprava, alternativní mobilita Silniční doprava Veřejná doprava Kulturní dědictví Kulturní památky a umění Kriminalita a prevence kriminality Zajištění práv a pomoci obětem trestných činů Biodiverzita Ochrana ovzduší Ochrana přírody a krajiny, chráněná území Omezování hluku a vibrací Světelné znečištění Zmírňování změny klimatu Data a informace ve veřejné správě pro tvorbu politik a výkon služeb Komunální služby a občanská vybavenost Optimalizace procesů ve veřejné správě Tělesná výchova, sport, turistika

Datum schválení

17.12.2007

Doba platnosti

2008

- 2020

Aktualizováno

01.01.2011

Popis dokumentu

Implementace dokumentu

Navazuje implementační dokument

Výchozí legislativa

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen

Poznámka

Dokumenty ke stažení

Hlavní dokument

(PDF)

Hodnoticí zprávy

1 – Okruh – OKRUH I: HOSPODÁŘSKÝ ROZVOJ A LIDSKÉ ZDROJE

1.1 – Klíčová oblast / Strategický cíl – Vzdělávání a školství

Vzdělávání - Celoživotní učení

1.1.1 – Podoblast – Komplexní systém

1.1.2 – Podoblast – Mateřské a základní školy bez rozdílu zřizovatele

1.1.3 – Podoblast – Střední školství (SŠ, VOŠ), VŠ a celoživotní vzdělávání

1.2 – Klíčová oblast / Strategický cíl – Podnikání, zaměstnanost a hospodářský rozvoj

Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství

Vzdělávání - Celoživotní učení

1.2.1 – Podoblast – Plochy a prostory pro podnikání

1.2.2 – Podoblast – Lidské zdroje

1.3 – Klíčová oblast / Strategický cíl – Kultura, památky a cestovní ruch

Kultura - Kulturní dědictví, Kulturní památky a umění

1.3.1 – Podoblast – Infrastruktura pro kulturu a cestovní ruch

1.3.2 – Podoblast – Kulturní život obyvatel města

1.3.3 – Podoblast – Obnova a využití památek

1.3.4 – Podoblast – Spolupráce mezi institucemi kultury, vzdělávání, sociální oblasti a dalšími a CR

1.4 – Klíčová oblast / Strategický cíl – Sport a volnočasové aktivity

Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika

1.4.1 – Podoblast – Infrastruktura

1.4.2 – Podoblast – Lidské zdroje

1.4.3 – Podoblast – Programová náplň

2 – Okruh – OKRUH II: PROSTŘEDÍ PRO ŽIVOT VE MĚSTĚ

2.1 – Klíčová oblast / Strategický cíl – Životní prostředí

Doprava - Mobilita

Energetika, teplárenství, plynárenství - Hospodaření a úspory energie

Životní prostředí - Biodiverzita, Ochrana ovzduší, Světelné znečištění, Zmírňování změny klimatu

2.1.1 – Podoblast – Voda

2.1.2 – Podoblast – Zeleň

2.1.3 – Podoblast – Odpady

2.1.4 – Podoblast – Ovzduší, hluk, zásobování energiemi

2.1.5 – Podoblast – Čistota města

2.2 – Klíčová oblast / Strategický cíl – Doprava

Doprava - Bezpečnost v dopravě, Mobilita, Nemotorová doprava, alternativní mobilita, Silniční doprava, Veřejná doprava

Energetika, teplárenství, plynárenství - Obnovitelné zdroje energie

2.2.1 – Podoblast – Dopravní infrastruktura

2.2.2 – Podoblast – Veřejná doprava

2.3 – Klíčová oblast / Strategický cíl – Zdravotnictví a sociální služby

Životní prostředí - Omezování hluku a vibrací

2.3.1 – Podoblast – Sociální služby

2.3.2 – Podoblast – Zdravotnictví

2.3.3 – Podoblast – Spolupráce sociálních a zdravotních služeb

2.4 – Klíčová oblast / Strategický cíl – Bydlení

2.4.1 – Podoblast – Příprava území pro rozvoj bydlení

2.4.2 – Podoblast – Bytový fond

2.4.3 – Podoblast – Regenerace a humanizace obytných celků

2.5 – Klíčová oblast / Strategický cíl – Bezpečnost

Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality, Zajištění práv a pomoci obětem trestných činů

2.5.1 – Podoblast – Technika a technologie

2.5.2 – Podoblast – Spolupráce s občany a organizacemi, institucemi

2.5.3 – Podoblast – Komunikace a spolupráce s PČR

2.5.4 – Podoblast – Integrovaný záchranný systém (IZS)

3 – Okruh – OKRUH III: ŘÍZENÍ ROZVOJE MĚSTA

3.1 – Klíčová oblast / Strategický cíl – Informační a komunikační technologie

Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT

Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě

3.1.1 – Podoblast – Elektronická veřejná správa a služby

3.1.2 – Podoblast – Efektivní úřad

3.1.3 – Podoblast – Využívání ICT pro rozvoj města

3.2 – Klíčová oblast / Strategický cíl – Řízení a správa města

Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost, Optimalizace procesů ve veřejné správě

Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území

3.2.1 – Podoblast – Ekonomické zajištění rozvoje vč. správy nemovitostí

3.2.2 – Podoblast – Vztahy s veřejností a partnery

3.2.3 – Podoblast – Vnější vztahy, image města

3.2.4 – Podoblast – Výkon MěÚ a městem řízených organizací

3.2.5 – Podoblast – Udržitelný rozvoj města

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Strategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku 2020

Legenda Hlavní dokument Související vazba Navazující vazba Implementační vazba

Databáze strategií

Strategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku 2020

Odkazy

Kontakt