Strategický plán rozvoje města Vítkov 2022-2031

Strategický plán rozvoje města Vítkov 2022-2031

Vítkov
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Podnikatelská infrastruktura Podnikatelské prostředí Sociální infrastruktura Sociální péče Lidské zdroje VaV Předškolní výchova Střední vzdělávání Základní vzdělávání Silniční doprava Veřejná doprava Železniční doprava Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb Prevence nemocí (životní styl, výživa, spotřeba tabáku a alkoholu) Zdravotnická infrastruktura Kulturní dědictví Kulturní památky a umění Bezpečnost a veřejný pořádek Kriminalita a prevence kriminality Ochrana a sanace půdy Ochrana přírody a krajiny, chráněná území Infrastruktura cestovního ruchu Propagace a marketing cestovního ruchu Služby cestovního ruchu Bytová výstavba Dostupné bydlení Komunální služby a občanská vybavenost Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti) Optimalizace procesů ve veřejné správě Poskytování veřejných služeb Tělesná výchova, sport, turistika
Datum schválení
Datum schválení
Doba platnosti
Doba platnosti
2022 
- 2031
Aktualizováno
Aktualizováno
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnoticí zprávy
1.Strategický cílA – Tematická oblast – KVALITA ŽIVOTA OBYVATEL
1.1.Specifický cílA.1 – Priorita – Vzdělávání: Podporovat kvalitní a dostupné školství a další vzdělávání
Vzdělávání - Lidské zdroje VaV, Předškolní výchova, Střední vzdělávání, Základní vzdělávání
1.1.1.OpatřeníA.1.1 – Opatření – Podpora udržitelnosti a rozvoje kvality vzdělávání a školských zařízení
1.1.2.OpatřeníA.1.2 – Opatření – Prohlubování spolupráce školních, mimoškolních (volnočasových) a soukromých institucí s důrazem na uplatnění v reálném životě
1.1.3.OpatřeníA.1.3 – Opatření – Podpora celoživotního vzdělávání
1.2.Specifický cílA.2 – Priorita – Sociální oblast: Rozvíjet nabídku kvalitních služeb sociální péče na území města
Sociální služby - Sociální infrastruktura, Sociální péče
1.2.1.OpatřeníA.2.1 – Opatření – Podpora udržitelnosti a rozvoje sociálních služeb na území města v souladu s komunitním plánem sociálních služeb
1.2.2.OpatřeníA.2.2 – Opatření – Rozvoj sociální infrastruktury a služeb s ohledem na vývoj ve společnosti a demografické změny
1.2.3.OpatřeníA.2.3 – Opatření – Zvyšování informovanosti obyvatel o dostupných sociálních službách
1.2.4.OpatřeníA.2.4 – Opatření – Podpora spolupráce organizací a spolků působících v sociální oblasti
1.3.Specifický cílA.3 – Priorita – Zdraví obyvatel: Podporovat dostupnost zdravotní péče na území města vč. podpory prevence a zdravého životního stylu
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Prevence nemocí (životní styl, výživa, spotřeba tabáku a alkoholu), Zdravotnická infrastruktura
1.3.1.OpatřeníA.3.1 – Opatření – Podpora a rozvoj zdravotnických služeb vč. jejich dostupnosti a potřebné kapacity
1.3.2.OpatřeníA.3.2 – Opatření – Podpora preventivních programů podporujících zdravý životní styl a zvyšování informovanosti občanů o zdravotních službách
1.4.Specifický cílA.4 – Priorita – Bezpečnost obyvatel: Posilovat bezpečnost a pocit bezpečí a aktivní přístup k prevenci
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Bezpečnost a veřejný pořádek, Kriminalita a prevence kriminality
1.4.1.OpatřeníA.4.1 – Opatření – Rozvoj aktivit Policie ČR a městské policie zaměřených na vybrané cílové skupiny
1.4.2.OpatřeníA.4.2 – Opatření – Rozvoj programů prevence kriminality
1.4.3.OpatřeníA.4.3 – Opatření – Opatření pro zvýšení bezpečnosti na území města
1.4.4.OpatřeníA.4.4 – Opatření – Podpora informovanosti občanů v oblasti ochrany obyvatelstva
1.5.Specifický cílA.5 – Priorita – Bydlení: Rozvíjet udržitelnou politiku bydlení a zvyšovat tak atraktivitu a dostupnost bydlení
Bydlení - Bytová výstavba, Dostupné bydlení
1.5.1.OpatřeníA.5.1 – Opatření – Rozvoj bytové politiky města
1.5.2.OpatřeníA.5.2 – Opatření – Podpora a rozvoj dostupného bydlení pro specifické cílové skupiny
2.Strategický cílB – Tematická oblast – ROZVOJ ÚZEMÍ
2.1.Specifický cílB.1 – Priorita – Technická infrastruktura, územní rozvoj: Rozvíjet kapacitní a moderní technickou infrastrukturu; Zajistit udržitelnost rozvoje území a koncepční územní rozvoj
Veřejná správa a tvorba politik - Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti)
2.1.1.OpatřeníB.1.1 – Opatření – Modernizování, údržba a rozvoj sítí technické infrastruktury
2.1.2.OpatřeníB.1.2 – Opatření – Rozvíjení environmentálně šetrného hospodaření
2.1.3.OpatřeníB.1.3 – Opatření – Modernizace, údržba a rozvoj majetku města
2.1.4.OpatřeníB.1.4 – Opatření – Udržitelné nakládání s územím, systematické vyhledávání a zajištění vhodných pozemků pro rozvojové aktivity města, vč. majetkoprávního řešení
2.1.5.OpatřeníB.1.5 – Opatření – Optimalizace a koncepční rozvoj a výstavba na území města
2.1.6.OpatřeníB.1.6 – Opatření – Rozvoj veřejných prostranství a zajištění jejich vhodného využívání
2.2.Specifický cílB.2 – Priorita – Doprava, mobilita: Zajistit kvalitní dopravní infrastrukturu a její údržbu
Doprava - Silniční doprava, Veřejná doprava, Železniční doprava
2.2.1.OpatřeníB.2.1 – Opatření – Údržba, rozvoj a zlepšování technického stavu komunikací vč. chodníků, mostů a lávek
2.2.2.OpatřeníB.2.2 – Opatření – Zapojování nových technologií a aplikace vhodných bezpečnostních prvků do dopravního provozu
2.2.3.OpatřeníB.2.3 – Opatření – Systematické řešení průchodnosti/průjezdnosti města včetně parkování
2.2.4.OpatřeníB.2.4 – Opatření – Budování infrastruktury a zlepšení dopravního spojení veřejnou dopravou s okolními městy a obcemi
2.2.5.OpatřeníB.2.5 – Opatření – Rozšiřování sítě cyklotras a cyklostezek vč. budování infrastruktury pro cyklodopravu
2.3.Specifický cílB.3 – Priorita – Životní prostředí: Zlepšovat kvalitu životního prostředí
Životní prostředí - Ochrana a sanace půdy, Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
2.3.1.OpatřeníB.3.1 – Opatření – Revitalizování, údržba a čistota veřejných prostranství, veřejné zeleně, lesů, vodních toků a ploch
2.3.2.OpatřeníB.3.2 – Opatření – Rozvíjení environmentálního vzdělávání a posilování ekologického povědomí občanů
2.3.3.OpatřeníB.3.3 – Opatření – Rozvoj šetrného, efektivně a ekologicky fungujícího odpadového hospodářství
3.Strategický cílC – Tematická oblast – PODNIKÁNÍ, CESTOVNÍ RUCH A VOLNOČASOVÉ AKTIVITY
3.1.Specifický cílC.1 – Priorita – Podnikání a zaměstnanost: Zvýšit atraktivitu města pro podnikatelské subjekty a zlepšit podnikatelské prostředí
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelská infrastruktura, Podnikatelské prostředí
3.1.1.OpatřeníC.1.1 – Opatření – Rozvíjení spolupráce města s místními podnikateli a dalšími ekonomicky aktivními subjekty
3.1.2.OpatřeníC.1.2 – Opatření – Zatraktivnění stávajících objektů a ploch využitelných pro podnikatelskou činnost
3.1.3.OpatřeníC.1.3 – Opatření – Snižování nerovnosti mezi nabídkou a poptávkou na trhu práce
3.2.Specifický cílC.2 – Priorita – Cestovní ruch: Rozvíjet podmínky pro zvýšení návštěvnosti a atraktivnosti města
Cestovní ruch - Infrastruktura cestovního ruchu, Propagace a marketing cestovního ruchu, Služby cestovního ruchu
3.2.1.OpatřeníC.2.1 – Opatření – Podpora aktivit zvyšujících návštěvnost a atraktivnost města
3.2.2.OpatřeníC.2.2 – Opatření – Rozvoj infrastruktury a služeb cestovního ruchu
3.2.3.OpatřeníC.2.3 – Opatření – Koordinace marketingových a PR aktivit města v oblasti cestovního ruchu
3.3.Specifický cílC.3 – Priorita – Kultura, sport a volnočasové aktivity: Vytvářet podmínky pro všestranné kulturní vyžití a rozvoj kulturní infrastruktury; Vytvářet podmínky pro všestranné sportovní vyžití a rozvoj sportovní infrastruktury; Rozvíjet prostory a aktivity za účelem setkávání a trávení volného času pro občany všech generací
Kultura - Kulturní dědictví, Kulturní památky a umění
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
3.3.1.OpatřeníC.3.1 – Opatření – Podpora kulturních subjektů a organizátorů kulturních akcí a tradičních i alternativních kulturních aktivit, vč. propagace
3.3.2.OpatřeníC.3.2 – Opatření – Rozvoj kulturní scény a zajištění koordinace kulturních a společenských aktivit
3.3.3.OpatřeníC.3.3 – Opatření – Budování, modernizace a rekonstrukce kulturní infrastruktury
3.3.4.OpatřeníC.3.4 – Opatření – Budování, modernizace a rekonstrukce sportovní infrastruktury
3.3.5.OpatřeníC.3.5 – Opatření – Podpora sportovních aktivit
3.3.6.OpatřeníC.3.6 – Opatření – Budování, modernizace a rekonstrukce ploch a budov pro trávení volného času
3.3.7.OpatřeníC.3.7 – Opatření – Podpora volnočasových aktivit a subjektů organizujících volnočasové akce
4.Strategický cílD – Tematická oblast – ŘÍZENÍ A SPRÁVA MĚSTA
4.1.Specifický cílD.1 – Priorita – Ekonomika – efektivní řízení městského úřadu: Zkvalitnit výkon veřejné správy a zkvalitnit řízení města
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě, Poskytování veřejných služeb
4.1.1.OpatřeníD.1.1 – Opatření – Efektivní řízení městského úřadu
4.1.2.OpatřeníD.1.2 – Opatření – Rozvoj lidských zdrojů
4.1.3.OpatřeníD.1.3 – Opatření – Zkvalitňování poskytovaných služeb při výkonu veřejné správy
4.1.4.OpatřeníD.1.4 – Opatření – Zefektivnění hospodaření města a jím zřízených organizací
4.2.Specifický cílD.2 – Priorita – Marketing města – komunikace a spolupráce s obyvateli a s dalšími subjekty: Rozvíjet efektivní spolupráci a komunikaci s obyvateli a s dalšími subjekty
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
4.2.1.OpatřeníD.2.1 – Opatření – Posilování komunikace s občany, spolky a místními komunitami, s podnikateli a jejich zapojování do života města
4.2.2.OpatřeníD.2.2 – Opatření – Rozvoj systému poskytování informací a komunikace
4.2.3.OpatřeníD.2.3 – Opatření – Rozšiřování marketingových a PR aktivit města

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.