Strategický plán rozvoje Mladé Boleslavi (aktualizace 2005)

Strategický plán rozvoje Mladé Boleslavi (aktualizace 2005)

Mladá Boleslav
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Plynárenství ESlužby, aplikace a produkty ICT Celoživotní učení Bezpečnost v dopravě Mobilita Silniční doprava Veřejná doprava Rozpočtování a makroekonomika Kulturní dědictví Kulturní památky a umění Vězeňství Zajištění práv a pomoci obětem trestných činů Zmírňování změny klimatu Komunální služby a občanská vybavenost Tělesná výchova, sport, turistika
Datum schválení
Datum schválení
10.01.2002
Doba platnosti
Doba platnosti
2005 
- průběžně
Aktualizováno
Aktualizováno
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnoticí zprávy
1.Strategický cílA – Kritická oblast – VZTAH MEZI POLITIKY A VEŘEJNÝMI INSTITUCEMI
1.1.Specifický cílA.1 – Záměr – Zvýšit dostupnost pracovní síly pro místní podniky a podnikatele, vytvářet podmínky pro dlouhodobé rozšiřování trhu práce v Mladé Boleslavi a získávání pracovní síly do města.
Doprava - Mobilita, Veřejná doprava
Vzdělávání - Celoživotní učení
1.2.Specifický cílA.2 – Záměr – Systémově řešit a zintenzívnit komunikaci mezi městem a podnikateli, odstraňovat byrokracii
Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
1.2.1.OpatřeníA.2.1 – Cíl – Manažer ekonomického rozvoje
1.2.2.OpatřeníA.2.2 – Cíl – Program pravidelných návštěv v podnicích
1.2.3.OpatřeníA.2.3 – Cíl – Platforma pro výměnu informací s malými a středními podnikateli
1.3.Specifický cílA.3 – Záměr – Diverzifikovat místní ekonomickou základnu – rozvoj sektoru služeb a malého a středního podnikání, přilákat do města nové exportní firmy mimo automobilový průmysl
Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství
1.3.1.OpatřeníA.3.1 – Cíl – Příprava pozemků a objektů pro podnikání
1.3.2.OpatřeníA.3.2 – Cíl – Aktivní marketing města a získávání nových zaměstnavatelů
1.3.3.OpatřeníA.3.3 – Cíl – Podpora vzniku pracovních příležitostí zejména ve službách
1.3.4.OpatřeníA.3.4 – Cíl – Nástroje na podporu malého a středního podnikání
1.4.Specifický cílA.4 – Záměr – Podpořit kvalitativní rozvoj starých průmyslových území a současně dokončit budované nové průmyslové zóny
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Zajištění práv a pomoci obětem trestných činů
Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství
1.4.1.OpatřeníA.4.1 – Cíl – Rozšíření Východní průmyslové zóny
1.4.2.OpatřeníA.4.2 – Cíl – Dokončení zóny MB-Bezděčín
1.4.3.OpatřeníA.4.3 – Cíl – Povodňová ochrana průmyslových lokalit v povodí Jizery
1.4.4.OpatřeníA.4.4 – Cíl – Obslužná zóna Hejtmánka
2.Strategický cílB – Kritická oblast – REGIONÁLNÍ POSTAVENÍ MĚSTA
2.1.Specifický cílB.1 – Záměr – Posílit image města jako regionálního centra, rozšířit zastoupení institucí krajského a nadregionálního významu
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Vězeňství
Vzdělávání - Celoživotní učení
2.1.1.OpatřeníB.1.1 – Cíl – Prosazování zájmů města na krajské i celostátní úrovni
2.1.2.OpatřeníB.1.2 – Cíl – Mladá Boleslav se stane statutárním městem
2.1.3.OpatřeníB.1.3 – Cíl – Zřízení pobočky Krajského soudu v MB
2.1.4.OpatřeníB.1.4 – Cíl – Získání statutu oblastní nemocnice Klaudiánovou nemocnicí
2.1.5.OpatřeníB.1.5 – Cíl – Cizojazyčná třída na gymnáziu (střední škole)
2.1.6.OpatřeníB.1.6 – Cíl – Mezinárodní provoz na letišti
2.1.7.OpatřeníB.1.7 – Cíl – Účast v mezinárodním projektu Zdravé město
2.2.Specifický cílB.2 – Záměr – Zvýšit nabídku vzdělání třetího stupně ve městě z pohledu počtu míst, druhů programů a druhů vzdělání a oslovení (získání) studentů mimo Mladou Boleslav.
2.2.1.OpatřeníB.2.1 – Cíl – Pracovní skupina pro rozvoj VŠ v Mladé Boleslavi
2.2.2.OpatřeníB.2.2 – Cíl – Vytvořit zázemí pro vysokoškolské studium ve městě (budova, koleje, byty pro pedagogy…)
2.3.Specifický cílB.3 – Záměr – Posílit vazby s okolními obcemi, rozšířit a zkvalitnit spolupráci města a okolních obcí
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Vězeňství
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika
2.3.1.OpatřeníB.3.1 – Cíl – (Neformální) partnerství – sdružení obcí
2.3.2.OpatřeníB.3.2 – Cíl – Společné (investiční) akce
2.4.Specifický cílB.4 – Záměr – Zavést regionální systém moderního odpadového hospodářství s důrazem na minimalizaci skládkování
Životní prostředí - Zmírňování změny klimatu
2.4.1.OpatřeníB.4.1 – Cíl – Podpora třídění odpadu
2.4.2.OpatřeníB.4.2 – Cíl – Nové technologie likvidace a druhotného využití odpadů
2.4.3.OpatřeníB.4.3 – Cíl – Koncepce odpadového hospodářství
3.Strategický cílC – Kritická oblast – KVALITA ŽIVOTA
3.1.Specifický cílC.1 – Záměr – Řešit dopravu ve městě, odstranit průjezdnou dopravu, zvýšit propustnost města
Doprava - Bezpečnost v dopravě, Mobilita, Silniční doprava, Veřejná doprava
3.1.1.OpatřeníC.1.1 – Cíl – Přeložka železniční trati v intravilánu města Mladá Boleslav (Slovanka)
3.1.2.OpatřeníC.1.2 – Cíl – Přeložka silnice I/38 (Nymburk – Mladá Boleslav – Česká Lípa)
3.1.3.OpatřeníC.1.3 – Cíl – Řešení dopravy v klidu (parkovací místa)
3.1.4.OpatřeníC.1.4 – Cíl – Křižovatka ulic Jaselská – Ptácká (Jaselská shybka)
3.1.5.OpatřeníC.1.5 – Cíl – Křižovatka ulic Ptácká – Laurinova a inundační most
3.2.Specifický cílC.2 – Záměr – Zajistit nové bydlení ve městě jak pro stávající, tak nové obyvatele
Doprava - Silniční doprava
3.2.1.OpatřeníC.2.1 – Cíl – Výstavba bytů
3.2.2.OpatřeníC.2.2 – Cíl – Penzion pro důchodce
3.2.3.OpatřeníC.2.3 – Cíl – Dopravní napojení a další infrastruktura do území uvažovaných v územním plánu
3.2.4.OpatřeníC.2.4 – Cíl – Nabídka lokalit pro výstavbu bytů a bytových domů
3.2.5.OpatřeníC.2.5 – Cíl – Bydlení pro sociálně slabé občany, zejména pro matky s dětmi
3.3.Specifický cílC.3 – Záměr – Rozšířit nabídku a zkvalitnit infrastrukturu pro pořádání sportovních, kulturních, zájmových a volnočasových aktivit ve městě.
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
3.3.1.OpatřeníC.3.1 – Cíl – Areál vodních sportů
3.3.2.OpatřeníC.3.2 – Cíl – Založení tradice „město automobilů“
3.3.3.OpatřeníC.3.3 – Cíl – Rekonstrukce Městského stadionu
3.3.4.OpatřeníC.3.4 – Cíl – Rekonstrukce budovy Městského divadla
3.4.Specifický cílC.4 – Záměr – Revitalizovat historickou část města po stránce funkční i estetické, a to jak zlepšením vzhledu, tak širší nabídkou bydlení, služeb, obchodů a dalších aktivit.
Kultura - Kulturní dědictví, Kulturní památky a umění
3.4.1.OpatřeníC.4.1 – Cíl – Dokončení rekonstrukce historického jádra města
3.4.2.OpatřeníC.4.2 – Cíl – Pravidelné pořádání Středověkých jarmarků a obdobných akcí v historické části města
3.4.3.OpatřeníC.4.3 – Cíl – Zpřístupnění větší části hradu
3.4.4.OpatřeníC.4.4 – Cíl – Využití areálu hradu

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.