Databáze strategií

Přihlásit se
Domů
Strategický plán rozvoje Statutárního města Frýdku-Místku 2007-2013 (2007)

Strategický plán rozvoje Statutárního města Frýdku-Místku 2007-2013 (2007)

  • Aktualizováno 02.02.2026
Archivní
Frýdek-Místek
Název dokumentu
Název dokumentu
Strategický plán rozvoje Statutárního města Frýdku-Místku 2007-2013 (2007)
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Frýdek-Místek
Garant za organizaci
Garant za organizaci
/ neuvedeno /
Tematické vazby
Tematické vazby
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce Doprava Energetika, teplárenství, plynárenství Informační a komunikační technologie Kultura Veřejná správa a tvorba politik Vzdělávání Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport Životní prostředí Hospodaření a úspory energie Plynárenství ESlužby, aplikace a produkty ICT Celoživotní učení Bezpečnost v dopravě Mobilita Nemotorová doprava, alternativní mobilita Silniční doprava Veřejná doprava Kulturní dědictví Kulturní památky a umění Kriminalita a prevence kriminality Vězeňství Ochrana přírody a krajiny, chráněná území Zmírňování změny klimatu Data a informace ve veřejné správě pro tvorbu politik a výkon služeb Komunální služby a občanská vybavenost Optimalizace procesů ve veřejné správě Tělesná výchova, sport, turistika
Datum schválení
Datum schválení
18.06.2007
Doba platnosti
Doba platnosti
2007 
- 2013
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
PDF
Poznámka
Poznámka
Stáhnout tabulku (PDF)
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Dokument ke stažení

 (PDF)

Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
Stáhnout všechny dokumenty
Schéma úrovní dokumentu
1. Strategická oblast (úroveň Strategický cíl)KVALITA ŽIVOTA
1.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zlepšení nabídky aktivit zaměřených na využití volného času obyvatel a návštěvníků města
Doprava - Nemotorová doprava, alternativní mobilita
Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
1.1.1. Strategie (úroveň Opatření)Využití stávající nabídky volnočasových aktivit
1.1.2. Strategie (úroveň Opatření)Rozšíření stávající nabídky volnočasových aktivit
1.1.3. Strategie (úroveň Opatření)Budování cyklostezek
1.1.4. Strategie (úroveň Opatření)Vytváření podmínek k vybudování klidové a rekreační zóny Olešná
1.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Soustavné zlepšování kvality života ve městě
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality
Doprava - Bezpečnost v dopravě, Mobilita
Kultura - Kulturní dědictví, Kulturní památky a umění
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
1.2.1. Strategie (úroveň Opatření)Dokončení regenerace městské památkové zóny Místek
1.2.2. Strategie (úroveň Opatření)Aktivity v oblasti bytového fondu města
1.2.3. Strategie (úroveň Opatření)Zvyšování bezpečnosti a čistoty města
1.2.4. Strategie (úroveň Opatření)Rozvoj oblasti sociální péče
1.3. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Stálé zlepšování životního prostředí ve městě a jeho bezprostředním okolí
Doprava - Mobilita
Vzdělávání - Celoživotní učení
Životní prostředí - Zmírňování změny klimatu
1.3.1. Strategie (úroveň Opatření)Budování ploch veřejného prostranství ve městě
1.3.2. Strategie (úroveň Opatření)Správa lesů ve vlastnictví města
1.3.3. Strategie (úroveň Opatření)Nakládání s odpady
1.3.4. Strategie (úroveň Opatření)Udržitelný rozvoj města včetně propagace
2. Strategická oblast (úroveň Strategický cíl)EKONOMICKÝ POTENCIÁL
2.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Vytvoření atmosféry spolupráce a komunikace mezi městem, podnikateli a dalšími klienty
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
2.1.1. Strategie (úroveň Opatření)Zajistit kvalitní komunikaci mezi místními institucemi, občanem, podnikateli a ostatními klienty
2.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Podpora podnikatelského prostředí ve městě
Doprava - Silniční doprava
Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství
Kultura - Kulturní dědictví, Kulturní památky a umění
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
2.2.1. Strategie (úroveň Opatření)Propagace a podpora podnikání
2.2.2. Strategie (úroveň Opatření)Podpora vzniku a rozvoje podnikatelských pozemků a objektů ve městě se zaměřením na využití brownfields
2.2.3. Strategie (úroveň Opatření)Územní rozvoj města
3. Strategická oblast (úroveň Strategický cíl)LIDSKÝ POTENCIÁL
3.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Rozvoj vzdělávacích institucí
Vzdělávání - Celoživotní učení
3.1.1. Strategie (úroveň Opatření)Podpora projektů rozvoje škol a školských zařízení
3.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Podpora partnerství na lokální, národní i mezinárodní úrovni
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Vězeňství
3.2.1. Strategie (úroveň Opatření)Podpora projektů místní, národní i mezinárodní spolupráce
4. Strategická oblast (úroveň Strategický cíl)TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA
4.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Realizace obchvatu města dokončením komunikačního koridoru R48 s propojením na R56 v co nejkratším termínu
Doprava - Silniční doprava
4.1.1. Strategie (úroveň Opatření)Aktivní zapojení města do procesu přípravy a realizace
4.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Kvalitní technická infrastruktura ve městě
Energetika, teplárenství, plynárenství - Hospodaření a úspory energie
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
4.2.1. Strategie (úroveň Opatření)Vytvoření energetické strategie města
4.2.2. Strategie (úroveň Opatření)Rozvoj infrastruktury na území města
4.3. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zajištění kvalitní dopravní obslužnosti města a uvnitř města
Doprava - Bezpečnost v dopravě, Mobilita, Silniční doprava, Veřejná doprava
4.3.1. Strategie (úroveň Opatření)Napojení města na integrovaný dopravní systém Moravskoslezského kraje
4.3.2. Strategie (úroveň Opatření)Dořešení statické dopravy
4.3.3. Strategie (úroveň Opatření)Zkvalitnění dopravy na území města
5. Strategická oblast (úroveň Strategický cíl)IMAGE MĚSTA
5.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zkvalitnění propagace města ve vztahu ke všem cílovým skupinám s důrazem na příslušnost k Regionu Beskydy
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Vězeňství
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
5.1.1. Strategie (úroveň Opatření)Propagace města
5.1.2. Strategie (úroveň Opatření)Rozvoj spolupráce v rámci Euroregionu Beskydy
5.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Pružná, transparentní a vstřícná veřejná správa
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
5.2.1. Strategie (úroveň Opatření)Otevřenost
5.3. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Rozvoj magistrátu
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
5.3.1. Strategie (úroveň Opatření)Zlepšování vnitřních procesů magistrátu

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Strategický plán rozvoje Statutárního města Frýdku-Místku 2007-2013 (2007)
Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

 Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

 Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.
Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 60,257 krát.
Odkazy
Portál strategické práce v ČR
Metodika přípravy veřejných strategií
ObcePRO
DotaceEU
Kontakt
strategie@mmr.gov.cz

2025 © Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Verze 2.0.2105.9856

|

Využit Design system 4.2