Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy do roku 2020

Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy do roku 2020

Jihlava
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Odbor rozvoje města, doc. RNDr. Zdeněk Szczyrba, Ph.D.
Tematické vazby
Tematické vazby
Plynárenství Celoživotní učení Vysokoškolské vzdělávání Silniční doprava Kriminalita a prevence kriminality Ochrana přírody a krajiny, chráněná území Tělesná výchova, sport, turistika
Datum schválení
Datum schválení
18.02.2014
Doba platnosti
Doba platnosti
2014 
- 2020
Aktualizováno
Aktualizováno
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnoticí zprávy
1.Strategický cílA – Prioritní oblast – Vzdělávání, podnikání a zaměstnanost
1.1.Specifický cílA.1 – Specifický cíl – Aktivní účast na vytváření efektivního systému kariérního poradenství a vzdělávání
Vzdělávání - Celoživotní učení
1.1.1.OpatřeníA.1.1 – Opatření – Další vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti kariérního poradenství
1.1.2.OpatřeníA.1.2 – Opatření – Provázat činnost vzdělávacích zařízení v oblasti kariérního poradenství
1.2.Specifický cílA.2 – Specifický cíl – Rozvoj kvalitní a kapacitně dostačující sítě předškolních a školských zařízení na území města
1.2.1.OpatřeníA.2.1 – Opatření – Podporovat rozvoj nových forem spolupráce v oblasti předškolního vzdělávání
1.2.2.OpatřeníA.2.2 – Opatření – Vytvořit podmínky pro flexibilní navýšení dostupných kapacit v MŠ
1.2.3.OpatřeníA.2.3 – Opatření – Pokračovat v modernizaci vybavení základních škol
1.3.Specifický cílA.3 – Specifický cíl – Vytváření doplňujících podmínek pro rozvoj vysokého školství
Vzdělávání - Vysokoškolské vzdělávání
1.3.1.OpatřeníA.3.1 – Opatření – Rozšířit spolupráci mezi městem a vysokou školou
1.3.2.OpatřeníA.3.2 – Opatření – Vytvářet předpoklady pro další rozvoj vzdělávacích institucí v Jihlavě
1.4.Specifický cílA.4 – Specifický cíl – Zajištění kvalitní podnikatelské infrastruktury
Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství
1.4.1.OpatřeníA.4.1 – Opatření – Posoudit lokality pro další rozvoj průmyslových zón pro podnikání včetně lehké výroby (se zaměřením na transfer technologií, vědu a výzkum)
1.4.2.OpatřeníA.4.2 – Opatření – Rozvinout spolupráci se zaměstnavateli
2.Strategický cílB – Prioritní oblast – Sociální oblast, zdravotnictví a bezpečnost
2.1.Specifický cílB.1 – Specifický cíl – Vytvoření systému efektivního využívání kapacit zařízení sociální péče a rozvoj nových zařízení a služeb
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
2.1.1.OpatřeníB.1.1 – Opatření – Zpracovat koncepci hospodaření s kapacitami v zařízeních sociální péče ve vztahu k poptávce a demografickému vývoji
2.1.2.OpatřeníB.1.2 – Opatření – Rozvíjet model přechodu klientů z domovů s pečovatelskou službou do domovů pro seniory
2.1.3.OpatřeníB.1.3 – Opatření – Zachovat stávající kapacity zařízení sociální péče a informovat veřejnost o poskytovaných sociálních službách
2.1.4.OpatřeníB.1.4 – Opatření – Podporovat zřízení chybějících kapacit zařízení sociální péče a moderních sociálních služeb komunitního typu
2.1.5.OpatřeníB.1.5 – Opatření – Přispívat k rozvoji dobrovolnictví
2.2.Specifický cílB.2 – Specifický cíl – Zvýšení povědomí občanů města o zdravém životním stylu a významu prevence
Vzdělávání - Celoživotní učení
2.2.1.OpatřeníB.2.1 – Opatření – Rozšířit a efektivně koordinovat programy prevence zaměřené na osoby ohrožené sociálním vyloučením, děti a mládež
2.2.2.OpatřeníB.2.2 – Opatření – Naplňovat a pravidelně aktualizovat Plán zdraví a kvality života
2.2.3.OpatřeníB.2.3 – Opatření – Podporovat zviditelnění národních a mezinárodních zdravotnických kongresů konaných v Jihlavě
2.3.Specifický cílB.3 – Specifický cíl – Rozšíření opatření a služeb pro sociálně znevýhodněné obyvatele a osoby ohrožené sociálním vyloučením
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
2.3.1.OpatřeníB.3.1 – Opatření – Více podporovat a propagovat poskytování terénních služeb
2.4.Specifický cílB.4 – Specifický cíl – Posílení bezpečnosti na území města
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality
2.4.1.OpatřeníB.4.1 – Opatření – Rozšířit kamerový systém
2.4.2.OpatřeníB.4.2 – Opatření – Zvýšit počet městských strážníků na okrscích
2.4.3.OpatřeníB.4.3 – Opatření – Rozšířit spolupráci s ostatními bezpečnostními složkami a více využívat moderní technologie v bezpečnostní oblasti
3.Strategický cílC – Prioritní oblast – Udržitelný rozvoj města
3.1.Specifický cílC.1 – Specifický cíl – Vytvoření podmínek pro kvalitní bydlení a další územní rozvoj města
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
3.1.1.OpatřeníC.1.1 – Opatření – Zpracovat plán obnovy bytového fondu v majetku města (se zaměřením na centrum)
3.1.2.OpatřeníC.1.2 – Opatření – Připravit plán modernizace a revitalizace okrajových částí města
3.1.3.OpatřeníC.1.3 – Opatření – Vytvořit fond reprodukce majetku
3.1.4.OpatřeníC.1.4 – Opatření – Podporovat přípravu nových lokalit na území města Jihlavy pro bytovou výstavbu
3.1.5.OpatřeníC.1.5 – Opatření – Schválit a naplňovat nový územní plán města Jihlavy
3.1.6.OpatřeníC.1.6 – Opatření – Vyřešit problematiku brownfields – areál Pístov, Alfatext, nemovitosti v areálu bývalé nemocnice (křižovatka ulic tř. Legionářů a Tolstého), Kasárna Generála Štefánika, objekt v ul. U mincovny
3.1.7.OpatřeníC.1.7 – Opatření – Revitalizace centra města spojená s nápravou architektonicky nevhodných zásahů z minulosti
3.1.8.OpatřeníC.1.8 – Opatření – Zajistit pozemky pro „komfortní veřejný prostor“ v nové bytové výstavbě
3.1.9.OpatřeníC.1.9 – Opatření – Dobudovat zelený okruh města a síť „zelených stezek“
3.1.10.OpatřeníC.1.10 – Opatření – Usilovat o vytvoření legislativního prostoru pro možnost stavebních aktivit v podzemí MPR
3.2.Specifický cílC.2 – Specifický cíl – Zvýšení efektivity systému dopravy, modernizace a rozšíření technické infrastruktury
Doprava - Silniční doprava
3.2.1.OpatřeníC.2.1 – Opatření – Zpracovat studii řešící vlastnické vztahy pro dokončení obchvatu a okruhu města (včetně budoucího vlastníka a správy)
3.2.2.OpatřeníC.2.2 – Opatření – Dokončení výstavby dopravního terminálu – městské nádraží Jihlava
3.2.3.OpatřeníC.2.3 – Opatření – Zavádět bezbariérová opatření a zlepšit podmínky pro pěší a nemotorovou dopravu
3.2.4.OpatřeníC.2.4 – Opatření – Zvyšovat atraktivitu městské hromadné dopravy
3.2.5.OpatřeníC.2.5 – Opatření – Zpracovat Plán udržitelné městské mobility (Integrovaný plán mobility)
3.2.6.OpatřeníC.2.6 – Opatření – Pokračovat v řešení dopravy v klidu a zvyšovat bezpečnost provozu
3.2.7.OpatřeníC.2.7 – Opatření – Rozvoj letiště Jihlava – Henčov
3.2.8.OpatřeníC.2.8 – Opatření – Zpracovat závazný plán obnovy a dobudování veřejné technické infrastruktury
3.3.Specifický cílC.3 – Specifický cíl – Zachování životního prostředí a vytváření předpokladů pro vysokou kvalitu života obyvatel
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
3.3.1.OpatřeníC.3.1 – Opatření – Zavádět energeticky úsporná opatření
3.3.2.OpatřeníC.3.2 – Opatření – Revitalizovat vodní nádrže a provádět protipovodňová opatření
3.3.3.OpatřeníC.3.3 – Opatření – Pokračovat v monitoringu ovzduší včetně sledování jiných složek znečištění ovzduší a usilovat o odstranění největších zdrojů znečištění či kompenzaci
3.3.4.OpatřeníC.3.4 – Opatření – Realizovat opatření vyplývající z ISNOV
3.3.5.OpatřeníC.3.5 – Opatření – Zapojit veřejnost do rozvoje města (za využití nových způsobů komunikace)
3.3.6.OpatřeníC.3.6 – Opatření – Podporovat oživení centra města
3.3.7.OpatřeníC.3.7 – Opatření – Koncentrovat správní služby Magistrátu města Jihlavy
3.3.8.OpatřeníC.3.8 – Opatření – Podporovat vznik krajských institucí a posilovat pozici krajského města
3.3.9.OpatřeníC.3.9 – Opatření – Navázat spolupráci s obcemi v ORP – společný integrovaný plán rozvoje území ve vybrané tematické oblasti
4.Strategický cílD – Prioritní oblast – Kultura, sport, volnočasové aktivity a cestovní ruch
4.1.Specifický cílD.1 – Specifický cíl – Posílení pozice Jihlavy jako města festivalů a zlepšení podmínek pro činnost aktérů v oblasti kultury, sportu a volnočasových aktivit
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
4.1.1.OpatřeníD.1.1 – Opatření – Zachovat a zefektivnit grantový systém podpory města včetně podpory festivalové činnosti
4.1.2.OpatřeníD.1.2 – Opatření – Pravidelně oceňovat podporovatele a aktivní aktéry v oblasti kultury a sportu
4.1.3.OpatřeníD.1.3 – Opatření – Zefektivnit regionální a nadregionální propagaci akcí v oblasti kultury a sportu
4.1.4.OpatřeníD.1.4 – Opatření – Iniciovat spolupráci s dalšími subjekty činnými v oblasti kultury
4.2.Specifický cílD.2 – Specifický cíl – Rozvoj infrastruktury a zvýšení kvality poskytovaných služeb v oblasti cestovního ruchu na území města
4.2.1.OpatřeníD.2.1 – Opatření – Rozšířit doplňkovou infrastrukturu cestovního ruchu na území města
4.2.2.OpatřeníD.2.2 – Opatření – Rozšířit a zkvalitnit nabídku služeb v oblasti cestovního ruchu s důrazem na místní a regionální provázanost
4.3.Specifický cílD.3 – Specifický cíl – Efektivnější využívání infrastruktury volného času a vytváření podmínek pro kulturní a společenský rozvoj obyvatel
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
4.3.1.OpatřeníD.3.1 – Opatření – Efektivněji využívat prostory a kapacity zařízení infrastruktury volného času
4.3.2.OpatřeníD.3.2 – Opatření – Podporovat rozšiřování infrastruktury pro volnočasové aktivity a specifické formy cestovního ruchu
4.3.3.OpatřeníD.3.3 – Opatření – Vyhledávat možnosti spolupráce s vlastníky stávajících zařízení infrastruktury volného času

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.