Strategický plán rozvoje statutárního města Opavy 2021+ (2021)

Strategický plán rozvoje statutárního města Opavy 2021+ (2021)

Opava
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Druhotné zdroje energie Hospodaření a úspory energie Obnovitelné zdroje energie Podnikatelské prostředí Služby pro podnikání Inovační podnikání Technické inovace Sociální péče ESlužby, aplikace a produkty ICT Vysokoškolské vzdělávání Základní vzdělávání Bezpečnost v dopravě Zdravé stárnutí obyvatel Kulturní památky a umění Propagace a marketing kultury Bezpečnost a veřejný pořádek Nezaměstnanost Služby zaměstnanosti Ochrana a sanace půdy Ochrana ovzduší Omezování hluku a vibrací Zmírňování změny klimatu Propagace a marketing cestovního ruchu Bytový fond Dostupné bydlení Data a informace ve veřejné správě pro tvorbu politik a výkon služeb Digitalizace agend veřejné správy Komunální služby a občanská vybavenost Optimalizace procesů ve veřejné správě Tělesná výchova, sport, turistika
Datum schválení
Datum schválení
11.04.2022
Doba platnosti
Doba platnosti
2022 
- 2030
Aktualizováno
Aktualizováno
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnoticí zprávy
1.Strategický cíl1 – Prioritní oblast – OPAVA PŘÍJEMNÁ A BEZPEČNÁ
1.1.Specifický cíl1.1 – Strategický cíl – Bydlení – Zajistit soulad nabídky a poptávky po moderním, kvalitním a dostupném bydlení v souladu s požadavky na udržitelný rozvoj
Bydlení - Bytový fond, Dostupné bydlení
1.2.Specifický cíl1.2 – Strategický cíl – Veřejný prostor – Revitalizovat veřejný prostor ve městě pro potřeby lidí, pro aktivní život, příjemný pro smysly s důrazem na bezpečnost a čistotu
1.3.Specifický cíl1.3 – Strategický cíl – Bezpečnost – Udržovat dlouhodobě nízkou míru kriminality současně s vnímáním Opavy ze strany obyvatel coby bezpečného města pro život všech generací
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Bezpečnost a veřejný pořádek
1.4.Specifický cíl1.4 – Strategický cíl – Komunikace s občany a participace – Zvýšit motivaci občanů města a cíleně je zapojovat do rozvojových aktivit města, dění ve městě a věcí veřejných
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
1.5.Specifický cíl1.5 – Strategický cíl – Udržitelná mobilita a dopravní infrastruktura – Snížit zátěž z dopravy negativně ovlivňující zdraví obyvatel a zvyšující uhlíkovou stopu města a zajistit bezpečnost účastníků silničního provozu
Doprava - Bezpečnost v dopravě
1.6.Specifický cíl1.6 – Strategický cíl – Kvalita životního prostředí – Zlepšit životní podmínky obyvatel ve městě snížením nežádoucích environmentálních zátěží a adaptací na dopady klimatické změny
Životní prostředí - Ochrana ovzduší
2.Strategický cíl2 – Prioritní oblast – OPAVA PODNIKAVÁ A VZDĚLANÁ
2.1.Specifický cíl2.1 – Strategický cíl – Kultura a péče o památky – Udržovat a rozvíjet tradici Opavy jako města kultury a přirozeného kulturního centra Slezska
Kultura - Kulturní památky a umění, Propagace a marketing kultury
2.2.Specifický cíl2.2 – Strategický cíl – Sport a aktivní život – Zajistit kvalitní sportovní infrastrukturu a širokou nabídku sportovních a volnočasových aktivit ve městě pro všechny věkové skupiny
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
2.3.Specifický cíl2.3 – Strategický cíl – Zdravý život – Podporovat prevenci nemocí a ochranu zdraví obyvatel
Zdravotnictví - Zdravé stárnutí obyvatel
2.4.Specifický cíl2.4 – Strategický cíl – Sociální péče a začleňování – Zajistit podmínky pro udržení komplexní a efektivní sítě sociálních i souvisejících služeb, která reflektuje potřeby obyvatel a možnosti města včetně vytváření nových potřebných služeb a rozvoje sociálního a návazného bydlení
Sociální služby - Sociální péče
2.5.Specifický cíl2.5 – Strategický cíl – Mateřské, základní a střední školy – Maximálně rozvíjet potenciál každého žáka a osvojení klíčových kompetencí pro aktivní občanský, profesní i osobní život
Vzdělávání - Základní vzdělávání
2.6.Specifický cíl2.6 – Strategický cíl – Celoživotní a univerzitní vzdělání – Zatraktivnit město pro vysokoškolské studenty, špičkové pedagogy a talenty a zvýšit zájem o celoživotní vzdělávání a osobní rozvoj
Vzdělávání - Vysokoškolské vzdělávání
2.7.Specifický cíl2.7 – Strategický cíl – Pracovní místa a trh práce – Zvýšit nabídku kvalitních absolventů / pracovníků odpovídající práce požadavkům trhu práce
Zaměstnanost a trh práce - Nezaměstnanost, Služby zaměstnanosti
2.8.Specifický cíl2.8 – Strategický cíl – Podnikavost a inovace – Zvýšit počet podnikatelů a perspektivních firem s inovačním potenciálem s cílem zvýšit ekonomickou výkonnost a vytvořit nová atraktivní pracovní místa na území Opavy a širšího okolí
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelské prostředí, Služby pro podnikání
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Inovační podnikání
3.Strategický cíl3 – Prioritní oblast – OPAVA MODERNÍ A PŘITAŽLIVÁ
3.1.Specifický cíl3.1 – Strategický cíl – Efektivita veřejné správy – Vstřícná a moderní správa města opírající se o vzdělané a motivované profesionály zajišťující vysoký standard veřejných služeb
Veřejná správa a tvorba politik - Digitalizace agend veřejné správy, Optimalizace procesů ve veřejné správě
3.2.Specifický cíl3.2 – Strategický cíl – Digitalizace – Chytré využití digitálních technologií pro zvýšení efektivity činnosti města a kvality života obyvatel
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Technické inovace
3.3.Specifický cíl3.3 – Strategický cíl – Image, PR a marketing – Zajistit dlouhodobou dobrou reputaci města Opavy jak u stávajících, tak potenciálně nově příchozích obyvatel, organizací a návštěvníků
Cestovní ruch - Propagace a marketing cestovního ruchu
3.4.Specifický cíl3.4 – Strategický cíl – Cestovní ruch – Zvýšit pozitivní ekonomické dopady cestovního ruchu na území města a v jeho okolí a přispět k pozitivní image Opavy v očích návštěvníků
Cestovní ruch - Propagace a marketing cestovního ruchu
4.Strategický cíl4 – Prioritní oblast – OPAVA ŠETRNÁ K PŘÍRODĚ A KE ZDROJŮM
4.1.Specifický cíl4.1 – Strategický cíl – Ochrana přírody, krajiny a vodní hospodářství – Zatraktivnit život ve městě i příměstské oblasti a posílit ekologické funkce krajiny
Životní prostředí - Ochrana a sanace půdy, Omezování hluku a vibrací
4.2.Specifický cíl4.2 – Strategický cíl – Energetika – Podpořit energetickou účinnost a soběstačnost
Energetika, teplárenství, plynárenství - Druhotné zdroje energie, Hospodaření a úspory energie, Obnovitelné zdroje energie
4.3.Specifický cíl4.3 – Strategický cíl – Oběhové hospodářství – Podpořit principy oběhového hospodářství a zlepšit systém nakládání s odpady
Životní prostředí - Zmírňování změny klimatu

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.