Strategický plán sociálního začleňování města Brno 2016-2019

Strategický plán sociálního začleňování města Brno 2016-2019

Brno
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Celoživotní učení Kriminalita a prevence kriminality Omezování hluku a vibrací
Datum schválení
Datum schválení
Doba platnosti
Doba platnosti
2016 
- 2019
Aktualizováno
Aktualizováno
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Strategický plán sociálního začleňování města Brna pro období 2016 – 2019 je komplexním návrhem řešení sociální inkluze v Brně, který v jednotlivých kapitolách podrobně popisuje oblasti vzdělávání, bydlení, zaměstnanosti, bezpečnosti, dluhové problematiky, sociálních služeb i obecně podpory sociální soudržnosti a rozvoje obce či regionu. Dokument vychází z reálných potřeb občanů města Brna a při jeho tvorbě byla sledována synergie s již přijatými strategickými dokumenty města, např. Komunitním plánem sociálních služeb města Brna, Střednědobým plánem rozvoje sociálních služeb v Jihomoravském kraji, Integrovanou strategií rozvoje Brněnské metropolitní oblasti, Koncepcí prevence kriminality ve městě Brně na léta 2013 – 2016, apod.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnoticí zprávy
1.Strategický cíl1 – Podmínky a prostředí aktivního sociálního začleňování
1.1.Specifický cíl1.1 – Posílení aspektů formálního a neformálního komunikačního prostředí inkluze
1.2.Specifický cíl1.2 – Posílené participace řešení sociálního začleňování na straně majority i minority
1.3.Specifický cíl1.3 – Zlepšení podmínek pro zapojení cílových skupin do kulturních a sportovních aktivit
2.Strategický cíl2 – Zaměstnanost – posilování zaměstnanosti a dispozic příslušného trhu práce
2.1.Specifický cíl2.1 – Rozvoj přípravy profesního života jedince a posílení úspěšnosti při vstupu na trh práce
2.2.Specifický cíl2.2 – Podpora pracovních příležitostí pro osoby ohrožené sociálním vyloučením a sociálně vyloučené, včetně přípravy osob pro vstup na trh práce
2.3.Specifický cíl2.3 – Rozvoj sociální ekonomiky a prostoru podporující koncept společenské odpovědnosti
2.4.Specifický cíl2.4 – Provázání služeb na podporu zaměstnanosti
3.Strategický cíl3 – Bezpečnost a prevence rizikového chování
3.1.Specifický cíl3.1 – Zapojení občanů do aktivního způsobu zvyšování vlastní bezpečnosti i bezpečí svého okolí
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality
3.2.Specifický cíl3.2 – Podpora výchovně-vzdělávacích programů a volnočasových aktivit pro rizikové děti a mládež
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality
3.3.Specifický cíl3.3 – Podpora integračních aktivit pro osoby vykonávající alternativní typ trestu, osoby po návratu z výkonu trestu nebo osoby žijící rizikovým způsobem života
3.4.Specifický cíl3.4 – Zmírňování rizik návykového chování
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality
4.Strategický cíl4 – Zdraví a rodina
4.1.Specifický cíl4.1 – Zlepšit přístup ke zdravotní péči, včetně preventivní zdravotní péče a zdravotní osvěty
Vzdělávání - Celoživotní učení
Životní prostředí - Omezování hluku a vibrací
4.2.Specifický cíl4.2 – Navýšení efektivity práce s rodinou, včetně systematizace spolupráce
5.Strategický cíl5 – Cizinci a uprchlíci – integrace
5.1.Specifický cíl5.1 – Vytváření pozitivního prostředí integrace cizinců při zapojení všech obyvatel města Brna
5.2.Specifický cíl5.2 – Snížení interkulturních bariér v dílčích oblastech lokální sociální politiky – bydlení, zaměstnanost, vzdělávání
5.3.Specifický cíl5.3 – Posílení interkulturní dostupnosti institucionální pomoci se zvláštním zaměřením na oblast sociální ochrany, zdraví a bezpečnosti jedince
6.Strategický cíl6 – Vzdělávání
6.1.Specifický cíl6.1 – Rovný přístup k předškolnímu vzdělání
6.2.Specifický cíl6.2 – Rovný přístup k základnímu vzdělání
6.3.Specifický cíl6.3 – Volnočasové aktivity a zájmové vzdělávání
7.Strategický cíl7 – Bydlení
7.1.Specifický cíl7.1 – Zajištění dostupnosti běžného nájemního bydlení pro lidi bez domova či vyloučené z bydlení (v nevyhovujícím či nejistém bydlení)
7.2.Specifický cíl7.2 – Investice do bytového fondu pro účely sociálního bydlení
7.3.Specifický cíl7.3 – Zavedení efektivního systému prevence ztráty bydlení
7.4.Specifický cíl7.4 – Podpora sociálních a komunitních služeb zaměřených na řešení problémů spojených s bydlením a funkčními sousedskými vztahy
7.5.Specifický cíl7.5 – Vytvoření, implementace a monitoring naplňování koncepce sociálního bydlení

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.