Strategický plán udržitelného rozvoje města Chrudimi 2015-2030

Strategický plán udržitelného rozvoje města Chrudimi 2015-2030

Chrudim
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Podnikatelské prostředí Celoživotní učení Mobilita Veřejná doprava Kulturní dědictví Kulturní památky a umění Služby zaměstnanosti Biodiverzita Ochrana a sanace půdy Ochrana ovzduší Ochrana přírody a krajiny, chráněná území Omezování hluku a vibrací Regenerace znečištěných oblastí Světelné znečištění Komunální služby a občanská vybavenost Optimalizace procesů ve veřejné správě Tělesná výchova, sport, turistika
Datum schválení
Datum schválení
14.03.2016
Doba platnosti
Doba platnosti
2015 
- 2030
Aktualizováno
Aktualizováno
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení Z/15/2016
Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnoticí zprávy
1.Strategický cílA – Rozvojová oblast – Ekonomická oblast (ekonomika, podnikání, cestovní ruch)
1.1.Specifický cílA.1 – Cíl – Podporovat podnikatelské aktivity ve městě a zaměstnanost
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelské prostředí
Zaměstnanost a trh práce - Služby zaměstnanosti
1.1.1.OpatřeníA.1.1 – Opatření – Aktivně spolupracovat s KHK a jednotlivými podnikatelskými subjekty
1.1.2.OpatřeníA.1.2 – Opatření – Nabízet pronájmy volných nemovitostí v majetku města a PZ podnikatelům
1.1.3.OpatřeníA.1.3 – Opatření – Podporovat přímé napojení průmyslových zón a města na obchvat
1.1.4.OpatřeníA.1.4 – Opatření – Podporovat a rozvíjet tradiční řemesla a služby ve městě
1.2.Specifický cílA.2 – Cíl – Rozvíjet cestovní ruch
1.2.1.OpatřeníA.2.1 – Opatření – Rozvíjet služby v cestovním ruchu
1.2.2.OpatřeníA.2.2 – Opatření – Rozvíjet infrastrukturu cestovního ruchu
1.2.3.OpatřeníA.2.3 – Opatření – Podporovat a koordinovat společné aktivity subjektů v cestovního ruchu
2.Strategický cílB – Rozvojová oblast – Environmentální oblast (životní prostředí, územní rozvoj, doprava, bydlení)
2.1.Specifický cílB.1 – Cíl – Zajistit kvalitní životní prostředí s důrazem na udržitelný rozvoj
Životní prostředí - Biodiverzita, Ochrana a sanace půdy, Ochrana ovzduší, Regenerace znečištěných oblastí, Světelné znečištění
2.1.1.OpatřeníB.1.1 – Opatření – Rozvíjet efektivní odpadové hospodářství
2.1.2.OpatřeníB.1.2 – Opatření – Zajišťovat kvalitní a funkční zeleň ve městě
2.1.3.OpatřeníB.1.3 – Opatření – Naplňovat Energetickou politiku města – snižovat energetickou náročnost objektů v majetku města
2.1.4.OpatřeníB.1.4 – Opatření – Zajišťovat udržení čistoty ovzduší ve městě
2.1.5.OpatřeníB.1.5 – Opatření – Zajišťovat řádnou údržbu toků na území města a jejich čistotu
2.1.6.OpatřeníB.1.6 – Opatření – Podporovat osvětu a vzdělávání v oblasti ochrany životního prostředí pro všechny typy škol a širokou veřejnost
2.2.Specifický cílB.2 – Cíl – Zajistit ve městě dopravu podporující kvalitní život občanů
Doprava - Mobilita, Veřejná doprava
2.2.1.OpatřeníB.2.1 – Opatření – Podporovat veřejnou dopravu osob
2.2.2.OpatřeníB.2.2 – Opatření – Snižovat nutnost používání individuální automobilové dopravy, podpora alternativních druhů dopravy
2.2.3.OpatřeníB.2.3 – Opatření – Rozvoj infrastruktury a bezpečnost v dopravě
2.2.4.OpatřeníB.2.4 – Opatření – Snižování negativního vlivu dopravy na životní prostředí
2.2.5.OpatřeníB.2.5 – Opatření – Zajistit osvětu veřejnosti v problematice bezpečnosti silniční dopravy
2.3.Specifický cílB.3 – Cíl – Zaručit kvalitní urbanistický rozvoj s ohledem na potenciál města a nejvhodnější strategický směr se zajištěním ochrany kulturních i přírodních hodnot území
Kultura - Kulturní dědictví, Kulturní památky a umění
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
2.3.1.OpatřeníB.3.1 – Opatření – Zajistit kvalitní urbanismus
2.3.2.OpatřeníB.3.2 – Opatření – Podpořit kvalitní bydlení
3.Strategický cílC – Rozvojová oblast – Sociálně – společenská oblast (sociální oblast, zdraví, vzdělávání, kultura, sport, volnočasové aktivity)
3.1.Specifický cílC.1 – Cíl – Podporovat kvalitní školství a vzdělávání (Chrudim Athény východních Čech)
Vzdělávání - Celoživotní učení
3.1.1.OpatřeníC.1.1 – Opatření – Zajistit stabilní podporu města pro udržení infrastruktury kvalitních škol a školských zařízení
3.1.2.OpatřeníC.1.2 – Opatření – Podporovat udržení oborové struktury vzdělávání
3.1.3.OpatřeníC.1.3 – Opatření – Využívat dalších organizací města i nestátních neziskových organizací jako vzdělávacích a společenských center
3.1.4.OpatřeníC.1.4 – Opatření – Podporovat výchovu k udržitelnému rozvoji a zdravému životnímu stylu
3.2.Specifický cílC.2 – Cíl – Vytvářet širokou nabídku kulturních, společenských, sportovních a volnočasových aktivit; zachovat kulturní dědictví
Kultura - Kulturní dědictví, Kulturní památky a umění
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
3.2.1.OpatřeníC.2.1 – Opatření – Podporovat tradiční a rozvíjet nové kulturní aktivity a instituce místního, regionálního i národního významu
3.2.2.OpatřeníC.2.2 – Opatření – Zajišťovat kvalitní péči o movité i nemovité památky a hmotné i nehmotné kulturní dědictví na území města
3.2.3.OpatřeníC.2.3 – Opatření – Podporovat tradiční i nově vznikající sportovní akce a instituce
3.2.4.OpatřeníC.2.4 – Opatření – Zajišťovat kvalitní péči o sportovní zařízení, areály a plochy ve vlastnictví města k aktivnímu odpočinku na území města
3.2.5.OpatřeníC.2.5 – Opatření – Podporovat dostatečně širokou nabídku sportovních a volnočasových aktivit pro všechny věkové kategorie
3.3.Specifický cílC.3 – Cíl – Formovat komplexní síť zdravotních a sociálních služeb
Životní prostředí - Omezování hluku a vibrací
3.3.1.OpatřeníC.3.1 – Opatření – Podporovat uplatnitelnost znevýhodněných skupin obyvatelstva na trhu práce
3.3.2.OpatřeníC.3.2 – Opatření – Rozvíjet a podporovat síť sociálních služeb ve městě pro všechny cílové skupiny
3.3.3.OpatřeníC.3.3 – Opatření – Podporovat dostupnou zdravotní péči (ambulantní, terénní, pobytovou)
3.3.4.OpatřeníC.3.4 – Opatření – Propojovat zdravotní a sociální péči ve městě
3.3.5.OpatřeníC.3.5 – Opatření – Podporovat programy prevence onemocnění a péče o zdraví obyvatel
3.3.6.OpatřeníC.3.6 – Opatření – Zajišťovat prevenci kriminality a bezpečnost ve městě
3.3.7.OpatřeníC.3.7 – Opatření – Udržovat nabídku přiměřeného bydlení pro znevýhodněné skupiny obyvatelstva a rozvíjet propustné bydlení ve městě
4.Strategický cílD – Rozvojová oblast – Strategické řízení, kvalitní úřad a organizace města
4.1.Specifický cílD.1 – Cíl – Zajistit zdravé financování – účelně a hospodárně nakládat s finančními prostředky a majetkem města a jím zřizovaných organizací bez nezodpovědného zadlužování
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
4.1.1.OpatřeníD.1.1 – Opatření – Dodržovat stanovená pravidla pro zadlužování města
4.1.2.OpatřeníD.1.2 – Opatření – Systémově plánovat a připravovat záměry v oblasti dotační politiky města
4.1.3.OpatřeníD.1.3 – Opatření – Zodpovědně připravovat projekty – kvalitně, systematicky nejen ve vazbě na dotace
4.1.4.OpatřeníD.1.4 – Opatření – Nastavit rozpočtovou politiku dle zásady 3E – efektivnost, účelnost, hospodárnost
4.1.5.OpatřeníD.1.5 – Opatření – Zefektivnění nakládání s majetkem města
4.1.6.OpatřeníD.1.6 – Opatření – Nastavit kvalitní řídící a kontrolní systémy hospodaření u organizací zřízených městem a jejich monitoring
4.2.Specifický cílD.2 – Cíl – Zajistit efektivní řízení města a úřadu prostřednictvím moderních metod – kvalitně fungující a komunikující úřad
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
4.2.1.OpatřeníD.2.1 – Opatření – Realizovat metody kvality – MA 21, CAF, BI, EMAS
4.2.2.OpatřeníD.2.2 – Opatření – Dodržovat implementační pravidla strategického plánování a řízení
4.2.3.OpatřeníD.2.3 – Opatření – Využívat moderní IT technologie
4.2.4.OpatřeníD.2.4 – Opatření – Podporovat celoživotní vzdělávání zaměstnanců MěÚ a městem zřizovaných organizací
4.3.Specifický cílD.3 – Cíl – Rozvíjet komunikaci a práci s občany, institucemi a podnikatelskou veřejností
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
4.3.1.OpatřeníD.3.1 – Opatření – Komunikovat s veřejností prostřednictvím MA 21
4.3.2.OpatřeníD.3.2 – Opatření – Spolupracovat s klíčovými partnery (školy, NNO, podnikateli apod.)

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.