Strategie elektronizace zadávání veřejných zakázek ČR 2016-2020

Strategie elektronizace zadávání veřejných zakázek ČR 2016-2020

Ministerstvo pro místní rozvoj
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Ministerstvo pro místní rozvoj
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Odbor elektronizace veřejných zakázek a koncesí – 32
Tematické vazby
Tematické vazby
Optimalizace procesů ve veřejné správě
Datum schválení
Datum schválení
18.01.2016
Doba platnosti
Doba platnosti
2016 
- 2020
Aktualizováno
Aktualizováno
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Strategie elektronizace zadávání veřejných zakázek pro období let 2016 až 2020 vymezuje základní strategický rámec pro zavádění moderních informačních a komunikačních technologií do procesů zadávání veřejných zakázek pro období let 2016 až 2020 a to v návaznosti na předchozí strategické dokumenty v této oblasti. Strategie má napomoci efektivní a včasné implementaci změn týkajících se elektronizace zadávání veřejných zakázek vyvolaných přijetím nových evropských zadávacích směrnic, nařízení eIDAS a směrnice k e-fakturaci. Strategie elektronizace obsahuje analýzu výchozí situace, definici cílů a opatření navazujících na zjištění uvedená v analýze současného stavu a způsob implementace Strategie elektronizace.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace Strategie elektronizace bude založena na koordinaci činností věcně příslušných ústředních orgánů státní správy. Za realizaci jednotlivých opatření a úkolů bude vždy odpovídat jeden z ústředních orgánů státní správy, přičemž může být určen jeden či více dalších ústředních orgánů státní správy, které za realizaci budou spoluzodpovídat. Bude zachován stávající model organizačního zajištění. Za implementaci Strategie elektronizace odpovídají věcně příslušné ústřední orgány státní správy. Věcně příslušné resorty odpovídají za realizaci těch opatření Strategie elektronizace, u nichž jsou uvedeny jako gestoři, případně odpovídají za poskytnutí součinnosti gestorům jednotlivých opatření, pokud jsou uvedeny jako spolupracující subjekt. Aktivity všech zapojených resortů bude koordinovat meziresortní řídicí skupina, u které se vzhledem k personálním změnám v resortech předpokládá aktualizace složení. Řídící skupinu na základě návrhu zástupců zainteresovaných resortů jmenuje ministryně pro místní rozvoj. Řídící skupina je poradním orgánem ministryně pro místní rozvoj pro koordinaci věcně příslušných ústředních orgánů státní správy odpovědných za realizaci opatření a úkolů pro rozvoj elektronického zadávání veřejných zakázek do roku 2020.
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Strategie elektronizace zadávání veřejných zakázek pro období let 2011 až 2015, přijatá dne 5. 1. 2011 usnesením vlády č. 5.
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
25/2016
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
1 – Dotyková

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnoticí zprávy
1.Strategický cíl1 – Strategický cíl – – Optimalizace jednotlivých modulů začleněných do Národní infrastruktury pro zadávání veřejných zakázek, která zahrnuje snížení roztříštěnosti a počtu využívaných informačních systémů, zvýšení transparentnosti a snížení provozních nákladů spojených s moduly NIPEZ
1.1.Specifický cíl1.1 – Specifický cíl – Realizace modulu NEN projektu NIPEZ
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
1.1.1.Opatření1.1.1 – Opatření – Upravit technickou specifikaci Národního elektronického nástroje v souvislosti se zavedením nových evropských směrnic do národní legislativy
1.1.2.Opatření1.1.2 – Opatření – Realizovat vzdělávací akce pro zadavatele veřejných zakázek a další subjekty účastnící se veřejného investování prováděné formou specializovaných seminářů, individualizovaných školení pro významné zadavatele k používání Národního elektronického nástroje
1.1.3.Opatření1.1.3 – Opatření – Zajištění technické podpory NEN v souvislosti se zavedením nových evropských směrnic do národní legislativy, včetně elektronické fakturace
1.1.4.Opatření1.1.4 – Opatření – Zajištění realizace požadavků na integraci modulů NIPEZ s výstupy eSENS a dalších projektů EU určených k propojování infrastruktur členských států
1.1.5.Opatření1.1.5 – Opatření – Stanovení povinnosti využívání NEN ústředními orgány státní správy
1.1.6.Opatření1.1.6 – Opatření – Stanovení povinnosti využívání profilu zadavatele NEN všemi zadavateli
1.1.7.Opatření1.1.7 – Opatření – Stanovení povinnosti využívání NEN všemi zadavateli dle zákona o zadávání veřejných zakázek
1.1.8.Opatření1.1.8 – Opatření – Používání NEN při realizaci centrálních nákupů státu
1.1.9.Opatření1.1.9 – Opatření – Usnesením vlády stanovit NEN jako centrální státní tržiště
1.1.10.Opatření1.1.10 – Opatření – Navrhnout postup udělování výjimek a podrobné technické požadavky na propojení IEN a NEN
1.1.11.Opatření1.1.11 – Opatření – Zajištění plné funkcionality NEN pro nadresortní centralizované zadávání
1.1.12.Opatření1.1.12 – Opatření – Vytvoření Meziresortní pracovní skupiny pro funkčnost NEN a zajištění jejích pravidelných jednání
1.1.13.Opatření1.1.13 – Opatření – Realizovat opatření s cílem zvýšit počet dodavatelů registrovaných v NEN
1.2.Specifický cíl1.2 – Specifický cíl – Realizace modulu e-tržišť projektu NIPEZ
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
1.2.1.Opatření1.2.1 – Opatření – Upravit technickou specifikaci elektronických tržišť v souvislosti se zavedením nových evropských směrnic do národní legislativy
1.2.2.Opatření1.2.2 – Opatření – Navrhnout a zajistit realizaci legislativně technických a metodických opatření směřující ukončení stávajícího systému elektronických tržišť k 30. 6. 2017
1.3.Specifický cíl1.3 – Specifický cíl – Optimalizace modulů projektu NIPEZ
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
1.3.1.Opatření1.3.1 – Opatření – Zajištění shody modulů NIPEZ s účinnou legislativou upravující zadávání veřejných zakázek v ČR a dalších požadavků dle souvisejících vládních strategií
1.3.2.Opatření1.3.2 – Opatření – Zajištění aktuálnosti a úplnosti dat v rámci Integrační komponenty NIPEZ (IK NIPEZ)
1.3.3.Opatření1.3.3 – Opatření – Zajistit optimalizaci dalších modulů NIPEZ (Věstník veřejných zakázek, Informační systém o veřejných zakázkách)
2.Strategický cíl2 – Strategický cíl – – Podpora elektronizace zadávání veřejných zakázek
2.1.Specifický cíl2.1 – Specifický cíl – Průběžné přizpůsobování politiky elektronizace zadávání VZ politikám e-governmentu
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
2.1.1.Opatření2.1.1 – Opatření – Monitorování dílčích výstupů ostatních projektů e-governmentu (zejména v oblasti dlouhodobého ukládání a archivace elektronických dokumentů) a zapracovávat je do právních či metodických předpisů či iniciovat vznik nových opatření
2.2.Specifický cíl2.2 – Specifický cíl – Podpora elektronizace procesů navazujících na zadávání VZ
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
2.2.1.Opatření2.2.1 – Opatření – Sledování legislativního prostředí elektronické fakturace s cílem využít legislativně technické výstupy v této oblasti pro národní řešení elektronizace veřejných zakázek a to zejména formou metodického usměrňování, zajištění vzdělávacích a informačních aktivit nebo iniciací nových opatření
2.3.Specifický cíl2.3 – Specifický cíl – Zapojení ČR do metodické a standardizační činnosti EU
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
2.3.1.Opatření2.3.1 – Opatření – Sledování vývoje asociace OpenPEPPOL a případné zajištění aktivní účasti MMR s cílem využít získané poznatky pro národní řešení elektronizace veřejných zakázek
2.3.2.Opatření2.3.2 – Opatření – Sledování vývoje projektu eCertis s cílem využít výstupy tohoto projektu pro národní řešení elektronizace veřejných zakázek
2.3.3.Opatření2.3.3 – Opatření – Průběžný monitoring zahraničních „best practice“ v oblasti elektronizace zadávání a posouzení možné implementace nejlepších řešení do legislativního prostředí ČR.
3.Strategický cíl3 – Strategický cíl – – Implementace opatření souvisejících s elektronizací veřejných zakázek
3.1.Specifický cíl3.1 – Specifický cíl – Implementace Evropského nařízení eIDAS
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
3.1.1.Opatření3.1.1 – Opatření – Sledování implementace eIDAS s cílem využít legislativně technické výstupy v této oblasti pro národní řešení elektronizace veřejných zakázek a to zejména formou změny příslušných právních předpisů, metodického usměrňování, zajištění vzdělávacích a informačních aktivit nebo iniciací nových opatření
3.2.Specifický cíl3.2 – Specifický cíl – Implementace opatření v oblasti elektronického zadávání veřejných zakázek souvisejících s kybernetickou bezpečností
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
3.2.1.Opatření3.2.1 – Opatření – Sledování legislativního prostředí kybernetické bezpečnosti s cílem využít legislativně technické výstupy v této oblasti pro národní řešení elektronizace veřejných zakázek a to zejména formou metodického usměrňování, zajištění vzdělávacích a informačních aktivit nebo iniciací nových opatření
3.3.Specifický cíl3.3 – Specifický cíl – Implementace ostatních opatření Strategie elektronizace
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
3.3.1.Opatření3.3.1 – Opatření – Zajištění provozu Portálu o veřejných zakázkách a koncesích
3.3.2.Opatření3.3.2 – Opatření – Podporovat informačními akcemi zaměřenými na zavádění elektronického zadávání veřejných zakázek a poradenstvím zadavatele i dodavatele v oblasti zavádění elektronického zadávání veřejných zakázek do praxe
3.3.3.Opatření3.3.3 – Opatření – Revize a vytváření metodik k zákonu o zadávání veřejných zakázek a k jeho prováděcím předpisům s ohledem na výrazné posílení povinností zadavatelů v oblasti elektronického zadávání veřejných zakázek a vytvoření nového systému uveřejňování informací o veřejných zakázkách

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.