Strategie rozvoje cestovního ruchu Ústeckého kraje 2021-2027

Strategie rozvoje cestovního ruchu Ústeckého kraje 2021-2027

Ústecký kraj
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Odbor regionálního rozvoje
Tematické vazby
Tematické vazby
Cestovní ruch Kultura Kulturní památky a umění Propagace a marketing kultury Infrastruktura cestovního ruchu Propagace a marketing cestovního ruchu Služby cestovního ruchu
Datum schválení
Datum schválení
11.12.2023
Doba platnosti
Doba platnosti
2023 
- 2027
Aktualizováno
Aktualizováno
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Strategie cestovního ruchu (SCR) byla zpracována v roce 2021 pro návrhové období 2021–26. V roce 2023 proběhla aktualizace, v jejímž rámci bylo návrhové období upraveno na 2021–27. V úrovni vize sahá návrhové období dále do období 10–20 let. Nositelem strategie je Ústecký kraj, resp. Krajský úřad Ústeckého kraje. V rámci KÚ ÚK je klíčovým odborem pro realizaci strategie Odbor regionálního rozvoje, dokument však počítá také s participací dalších odborů, které vyvíjejí činnost v oblasti dopravy, památkové péče, odborného vzdělávání či propagace kraje. V dokumentu jsou navrženy také aktivity, které předpokládají zapojení dalších subjektů, zvláště pak destinačních organizací, které se v minulých dvou dekádách postupně etablovaly ve všech čtyřech turistických regionech. Strategie se dělí do několika hlavních kapitol: analytické, návrhové a implementační. Analytická část přináší vyhodnocení předchozí strategie z pohledu věcného pokroku realizace navržených opatření a poté systematický rozbor nabídky v cestovním ruchu, poptávky v cestovním ruchu a oproti předchozí strategii také výrazně rozšířenou analýzu stakeholderů. Shrnutí analytických závěrů je provedeno metodou SWOT. Návrhová část obsahuje ucelený soubor cílů a aktivit. Na abstraktní úrovni ji zastřešuje vize rozvoje cestovního ruchu v Ústeckém kraji. Následně je pak zpracována sada opatření ve třech základních oblastech: organizace, marketing a infrastruktura cestovního ruchu.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Prostřednictvím Akčního plánu a aktivit Komise Rady ÚK pro regionální rozvoj, cestovní ruch a lázeňství.
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Zákon o krajích, č. 129/2000 Sb., § 35, bod e) schvalovat koncepce rozvoje cestovního ruchu na území kraje, zajišťovat jejich realizaci a kontrolovat jejich plnění.
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení Zastupitelstva Ústeckého kraje č. 035/25Z/2023 ze dne 11.12.2023
Relevance ke kohezní politice 2021+
Relevance ke kohezní politice 2021+
2 – Silná

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
1.Strategický cíl1 – Priorita – Rozvoj infrastruktury a služeb
1.1.Specifický cíl1.1 – Opatření – Páteřní cyklotrasy
Cestovní ruch - Infrastruktura cestovního ruchu
1.2.Specifický cíl1.2 – Opatření – Budování infrastruktury a atraktivit
Cestovní ruch - Infrastruktura cestovního ruchu
1.3.Specifický cíl1.3 – Opatření – Vyšší využití stávající nabídky
Cestovní ruch - Infrastruktura cestovního ruchu, Propagace a marketing cestovního ruchu, Služby cestovního ruchu
1.4.Specifický cíl1.4 – Opatření – Turistická doprava a historické tratě
Cestovní ruch - Infrastruktura cestovního ruchu, Služby cestovního ruchu
1.5.Specifický cíl1.5 – Opatření – Turistické akce
Cestovní ruch - Propagace a marketing cestovního ruchu, Služby cestovního ruchu
2.Strategický cíl2 – Priorita – Účinný marketing
2.1.Specifický cíl2.1 – Opatření – Marketingová strategie
Cestovní ruch - Propagace a marketing cestovního ruchu
2.2.Specifický cíl2.2 – Opatření – Marketing a image značky
Cestovní ruch - Propagace a marketing cestovního ruchu
2.3.Specifický cíl2.3 – Opatření – UNESCO a další hlavní produkty
Cestovní ruch - Propagace a marketing cestovního ruchu
Kultura - Kulturní památky a umění, Propagace a marketing kultury
2.4.Specifický cíl2.4 – Opatření – Marketing produktů
Cestovní ruch - Propagace a marketing cestovního ruchu
2.5.Specifický cíl2.5 – Opatření – informovanost návštěvníků v regionu
Cestovní ruch - Propagace a marketing cestovního ruchu, Služby cestovního ruchu
2.6.Specifický cíl2.6 – Opatření – Koordinace marketingu
Cestovní ruch - Propagace a marketing cestovního ruchu
3.Strategický cíl3 – Priorita – Management a organizační zabezpečení
3.1.Specifický cíl3.1 – Opatření – Řízení a koordinace rozvoje cestovního ruchu
Cestovní ruch - Infrastruktura cestovního ruchu, Propagace a marketing cestovního ruchu, Služby cestovního ruchu
3.2.Specifický cíl3.2 – Opatření – Systém financování
Cestovní ruch - Infrastruktura cestovního ruchu, Propagace a marketing cestovního ruchu, Služby cestovního ruchu
3.3.Specifický cíl3.3 – Opatření – Destinační řízení
Cestovní ruch - Infrastruktura cestovního ruchu, Propagace a marketing cestovního ruchu, Služby cestovního ruchu
3.4.Specifický cíl3.4 – Opatření – Lidské zdroje
Cestovní ruch - Infrastruktura cestovního ruchu, Propagace a marketing cestovního ruchu, Služby cestovního ruchu
3.5.Specifický cíl3.5 – Opatření – Monitoring a data
Cestovní ruch - Infrastruktura cestovního ruchu, Propagace a marketing cestovního ruchu, Služby cestovního ruchu

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.