Databáze strategií

Domů

Strategie rozvoje kultury města Liberec 2022-2029

Aktualizováno 02.02.2026

Liberec

Název dokumentu

Odpovědná organizace

Liberec

Garant za organizaci

Tematické vazby

Kulturní dědictví Kulturní památky a umění Propagace a marketing kultury Data a informace ve veřejné správě pro tvorbu politik a výkon služeb Tělesná výchova, sport, turistika

Datum schválení

Doba platnosti

2022

- 2029

Aktualizováno

Popis dokumentu

Implementace dokumentu

Navazuje implementační dokument

Výchozí legislativa

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen

Poznámka

Dokumenty ke stažení

Hlavní dokument

(PDF)

Hodnoticí zprávy

1 – Oblast – NEXT GENERATION / NASTUPUJÍCÍ GENERACE

1.1 – Cíl – Mladí lidé mají dostatek příležitostí pro rozvoj a uplatnění svých nápadů v kulturním a společenském životě ve městě

Kultura - Kulturní památky a umění

1.1.1 – Opatření – Mapování potřeb mladých lidí v oblasti kulturně společenského vyžití ve spolupráci s univerzitou a kulturními organizacemi

1.1.2 – Opatření – Vytvoření jednoduchých městských finančních nástrojů ve spolupráci s podnikatelským sektorem, které umožní čerpání malých dotací i začátečníkům

1.1.3 – Opatření – Podporování dobrovolnictví mladých lidí v kultuře

1.1.4 – Opatření – Podpora projektů, prostorů a platforem včetně dočasných, které vytváří příležitosti pro mladé lidi, finančními i nefinančními nástroji

1.1.5 – Opatření – Rozvíjení potenciálu ZUŠ pro rozvoj dovedností a příležitostí pro mladé lidi

1.2 – Cíl – Studenti Technické univerzity Liberec jsou aktivně zapojeni do kulturního a společenského života města

Kultura - Kulturní památky a umění, Propagace a marketing kultury

1.2.1 – Opatření – Rozvíjení společných projektů nejen kulturních organizaci a Technické univerzity Liberec

1.2.2 – Opatření – Rozvoj cílené komunikace kulturní nabídky ve městě zaměřené na studenty Technické univerzity Liberec

1.3 – Cíl – Mladá generace z celého regionu navštěvuje městské a krajské kulturní organizace

Kultura - Kulturní památky a umění, Propagace a marketing kultury

1.3.1 – Opatření – Rozvíjení systematické spolupráce se všemi školami v regionu v návaznosti na rámcové vzdělávací programy a Strategii vzdělávací politiky ČR 2030+

1.3.2 – Opatření – Systematické rozvíjení nabídky zřizovaných organizací pro generaci do 35 let a nové publikum

1.3.3 – Opatření – Systematické rozvíjení marketingu zřizovaných organizací cíleného na generaci do 35 let a nové publikum

2 – Oblast – OPEN COMMUNITIES / OTEVŘENÉ KOMUNITY

2.1 – Cíl – Kulturní nabídka je dostupná pro všechny cílové skupiny

Kultura - Kulturní památky a umění

2.1.1 – Opatření – Připravit dílčí strategii dostupnosti kultury pro všechny cílové skupiny

2.1.2 – Opatření – Zkvalitnění a koordinace komunikačních nástrojů pro všechny cílové skupiny

2.2 – Cíl – V lokalitách města jsou dostupná veřejná prostranství pro kulturně komunitní dění fyzicky, technicky, procesně

Kultura - Kulturní památky a umění

2.2.1 – Opatření – Vytvoření uživatelsky přívětivých podmínek pro realizátory kulturně komunitních aktivit ve veřejném prostoru

2.2.2 – Opatření – Průběžná revitalizace vybraných veřejných prostranství s ohledem na možnosti konání kulturních a komunitních akcí a aktivit

2.2.3 – Opatření – Veřejná prostranství přiléhající ke kulturním institucím jsou revitalizována tak, aby využívala potenciál kulturních organizací pro zlepšování jejich okolí

2.3 – Cíl – V lokalitách města je dostupná kulturně komunitní infrastruktura

Kultura - Kulturní památky a umění

2.3.1 – Opatření – Příprava udržitelných modelů kulturně komunitního zázemí na míru jednotlivým lokalitám města

2.3.2 – Opatření – Příprava rozvoje komunitních knihoven jako zázemí pro lokality

2.3.3 – Opatření – Revitalizace škol jako komunitních center, zejména v oblastech, kde žádné jiné možnosti nejsou

2.4 – Cíl – Propojená síť lokálních aktérů ve městě, která aktivně komunikuje mezi sebou, s obyvateli i s MML

Kultura - Kulturní památky a umění, Propagace a marketing kultury

2.4.1 – Opatření – Zajištění plošné institucionální infrastruktury pro komunikaci s obyvateli lokalit v městských částech

2.4.2 – Opatření – Zajistit nástroje financování lokálního kulturně komunitního dění

2.4.3 – Opatření – Vytvořit atraktivní prezentaci lokálního kulturně komunitního a volnočasového dění, které bude vtahovat starousedlíky i nově příchozí a zvyšovat společenský status lokalit

3 – Oblast – STRONG CULTURAL AND CREATIVE INDUSTRIES / PROSPERUJÍCÍ KULTURNÍ A KREATIVNÍ ODVĚTVÍ

3.1 – Cíl – Ve městě jsou dostupné prostory pro aktéry kulturních a kreativních odvětví pro podnikání i realizaci aktivit pro veřejnost

Kultura - Kulturní památky a umění

3.1.1 – Opatření – Rozvíjení příležitostí pro vytvoření kreativního centra v návaznosti na potenciál místních, regionálních i nadregionálních partnerů

3.1.2 – Opatření – Motivovat spolupráci soukromých majitelů nemovitostí a aktérů KKO

3.1.3 – Opatření – Zpřístupnění informací o vnitřních i vnějších prostorech ve městě a podmínkách jejich využití pro realizaci kulturních akcí

3.2 – Cíl – Dostatečná institucionální a finanční podpora pro rozvoj kapacit a spolupráce aktérů kulturních a kreativních odvětví na lokální i mezinárodní úrovni

Kultura - Kulturní památky a umění

3.2.1 – Opatření – Posilování znalostí aktérů KKO pro rozvoj vlastního podnikání

3.2.2 – Opatření – Rozvíjení platforem pro informovanost a spolupráci aktérů kulturních a kreativních odvětví

3.2.3 – Opatření – Spolupracovat s krajem na rozvoji systému kreativních voucherů

3.2.4 – Opatření – Vytváření synergií pro systematický sběr dat, monitoring a evaluaci situace kulturních a kreativních odvětví

3.2.5 – Opatření – Spolupráce univerzity a místních inovačních hráčů KKO na přípravě lokálních lidských zdrojů

3.2.6 – Opatření – Spolupráce se středními uměleckoprůmyslovými a dalšími školami na rozvoji lidských zdrojů a příležitostí pro absolventy

3.3 – Cíl – Kulturní aktéři, kteří dlouhodobě rozvíjí kulturní program ve městě mají dostupné zdroje financování programu pro veřejnost

Kultura - Kulturní památky a umění

3.3.1 – Opatření – Rozvíjení vícezdrojového financování městem zřizovaných institucí

3.3.2 – Opatření – Změna klimatu v oblasti firemního dárcovství a podpora filantropie pro větší angažovanost podnikatelského sektoru v oblasti kultury

3.3.3 – Opatření – Rozvíjení městských finančních a nefinančních nástrojů podpory dlouhodobé činnosti kulturních aktérů

3.3.4 – Opatření – Posilování znalostí kulturních aktérů pro čerpání regionálních a nadregionálních dotačních zdrojů

4 – Oblast – VIBRANT CITY CENTER / PULSUJÍCÍ CENTRUM MĚSTA

4.1 – Cíl – Centrum města žije aktivním kulturním, komunitním a obchodním životem / obyvatelé města tráví v centru čas, centrum je atraktivní pro obyvatele i návštěvníky

Kultura - Kulturní dědictví, Kulturní památky a umění

4.1.1 – Opatření – Zlepšování podmínek pro propagaci a koordinaci aktivit v centru města

4.1.2 – Opatření – Zajištění jednotného orientačního systému v centru města pro návštěvníky

4.1.3 – Opatření – Zpracování koncepčních materiálů rozvoje centra města propojujících nástroje strategického a územního rozvoje

4.1.4 – Opatření – Průběžná revitalizace stávající kulturní infrastruktury pro potřeby 21. století včetně standardů technického vybavení, bezbariérovosti, energetické udržitelnosti a komunitní role kulturních zařízení

4.1.5 – Opatření – Snižování vizuálního smogu v centru města

4.1.6 – Opatření – Revitalizace významných veřejných prostranství v centru města pro trávení volného času a realizaci kulturních a komunitních aktivit i koncentrované nabídky subjektů kulturních a kreativních odvětví

4.1.7 – Opatření – Zlepšování dostupnosti centra města v nočních hodinách ve vybraných dnech

5 – Oblast – CHALLENGING IDENTITY / IDENTITA JAKO VÝZVA

5.1 – Cíl – Město akceptuje a rozvíjí svoji specifickou identitu silně formovanou průmyslovou historií a německy mluvícím obyvatelstvem

Kultura - Kulturní dědictví

5.1.1 – Opatření – Promýšlení rozvoje společné českoněmecké historie ve vztahu k dnešku a kontextu zpracování tématu v ČR

5.1.2 – Opatření – Rozpracování fragmentovaného obrazu průmyslového města jako jeho „nové identity“ v evropském kontextu

5.2 – Cíl – Město se profiluje ve vybraných tématech kulturních a kreativních odvětví, která mají silný mezinárodní přesah

Kultura - Kulturní památky a umění

5.2.1 – Opatření – Formulace agendy propagace architektury ve městě v kontextu současného rozvoje města

5.2.2 – Opatření – Formulování udržitelné agendy umění ve veřejném prostoru jako součásti identity města v minulosti i současnosti

5.2.3 – Opatření – Formování značky města v souvislosti s mezinárodní tradicí loutkového divadla a nově i fenoménu animovaného filmu a animace

5.2.4 – Opatření – Spolupráce města a kraje na rozvoji kulturní památky Ještěd

5.2.5 – Opatření – Spolupráce města a kraje na rozvoji tématu a produktů Křišťálového údolí v Liberci pro místní i návštěvníky

5.2.6 – Opatření – Podpora propojování kulturních a kreativních odvětví a silných hráčů v oblasti nových technologií ve městě

5.3 – Cíl – Funkční spolupráce aktérů v kultuře a sportu, která vytváří společné podhoubí pro identitu i značku města navenek

Kultura - Kulturní památky a umění

Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika

5.3.1 – Opatření – Rozvíjení systému vícezdrojového financování aktérů v kultuře a sportu

5.3.2 – Opatření – Rozvíjení společných projektů a společenských událostí v kultuře a sportu

5.4 – Cíl – Aglomerace Liberec– Jablonec má efektivní marketing kulturní a sportovní nabídky pro obyvatele i návštěvníky, na kterém spolupracují města i aktéři

Kultura - Propagace a marketing kultury

Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika

5.4.1 – Opatření – Rozvoj kulturního kalendáře jako nástroje propagace aktivit veřejnosti i koordinace aktérů

5.4.2 – Opatření – Promýšlení koordinované kulturní nabídky v aglomeraci

5.4.3 – Opatření – Rozvíjení koordinovaných produktů marketingu propagace v aglomeraci

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Strategie rozvoje kultury města Liberec 2022-2029

Legenda Hlavní dokument Související vazba Navazující vazba Implementační vazba

Databáze strategií

Strategie rozvoje kultury města Liberec 2022-2029

Odkazy

Kontakt