Strategie rozvoje MČ Praha 5 2030+

Strategie rozvoje MČ Praha 5 2030+

Praha 05
Název dokumentu
Název dokumentu
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce Doprava Energetika, teplárenství, plynárenství Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce Informační a komunikační technologie Kultura Veřejná správa a tvorba politik Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport Životní prostředí Plynárenství ESlužby, aplikace a produkty ICT Bezpečnost v dopravě Mobilita Silniční doprava Rozpočtování a makroekonomika Kulturní dědictví Kulturní památky a umění Kriminalita a prevence kriminality Ochrana přírody a krajiny, chráněná území Data a informace ve veřejné správě pro tvorbu politik a výkon služeb Komunální služby a občanská vybavenost Optimalizace procesů ve veřejné správě Tělesná výchova, sport, turistika
Datum schválení
Datum schválení
22.06.2021
Doba platnosti
Doba platnosti
2021 
- průběžně
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
1. Prioritní osa (úroveň Strategický cíl)Přátelská a digitální radnice
1.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Přívětivné a efektivní vnější služby, komplexně řešící události klientů
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
1.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Přínosné a efektivní vnitřní služby, komplexně řešící potřeby zaměstnanců během provozu i při podpoře výkonu služeb klientům
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
1.3. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Efektivní řízení a rozvoj potencionálu zaměstnanců včetně zvyšování míry dosavadních kompetencí
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
1.4. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Schopnost úřadu efektivně řídit a zlepšovat kvalitu služeb implementovanými nástroji řízení kvality
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
1.5. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Systematické řízení rizik a změn včetně řízení procesů
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
1.6. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zvýšení kybernetické bezpečnosti, rozvoj IT, vybavení úřadu
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
2. Prioritní osa (úroveň Strategický cíl)Vzdělávání, školství a volný čas
2.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zajištění dostatečně husté sítě základních a mateřských škol
2.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Efektivní využití majetku MČ Praha 5 pro zajištění bohaté nabídky vzdělávání
2.3. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zvyšování úrovně výchovně-vzdělávacího procesu a kvality zázemí škol a školských zařízení
2.4. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Podpora profesního růstu pedagogických pracovníků
2.5. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Vzájemná spolupráce MČ Praha 5 s vedením škol a vytvářením souladu mezi vizemi MČ a jednotlivých škol
2.6. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zatraktivnění veřejného prostoru pro všechny obyvatele
2.7. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zajištění prostorového a materiálního zázemí pro volnočasové aktivity
3. Prioritní osa (úroveň Strategický cíl)Financování projektů, finance, investice a správa majetku
3.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Nastavení plánu dlouhodobé investiční politiky
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika
3.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Optimalizace majetkové struktury a efektivní správa stávajícího bytového fondu
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
3.3. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zodpovědná správa rozpočtu a zvyšování příjmů
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika
3.4. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Smysluplná realizace investic
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika
3.5. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Efektivní zhodnocování finančních prostředků
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika
4. Prioritní osa (úroveň Strategický cíl)Sociální služby, bytová politika a bezpečnost
4.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Rozšíření bytového fondu MČ
4.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zlepšení technické vybavenosti stávajícího bytového fondu
4.3. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zvýšení počtu bytů v domech s pečovatelskou službou a domovů pro seniory
4.4. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Rozšíření nabídky a dostupnosti sociálních služeb pro všechny cílové skupiny
4.5. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Podpora a rozvoj komunitního života včetně nabídky volnočasových aktivit pro cílové skupiny
4.6. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zlepšení bezpečnostní situace na území MČ
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality
5. Prioritní osa (úroveň Strategický cíl)Územní rozvoj, životní prostředí, veřejný prostor a doprava
5.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Ochrana a rozvoj přírodních a kulturních hodnot
Doprava - Mobilita
5.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Dosažení města krátkých vzdáleností
Doprava - Silniční doprava
5.3. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zajištění plynulé, bezpečné a pohodlné dopravy
Doprava - Bezpečnost v dopravě
5.4. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zabezpečení dopravy v klidu
Doprava - Bezpečnost v dopravě
5.5. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zajištění dostupnosti kvalitní a využitelné veřejné zeleně
Doprava - Mobilita
5.6. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zajištění kvalitního životního prostředí
Doprava - Mobilita
5.7. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zajištění předvídatelných podmínek územního rozvoje
Životní prostředí - Ochrana přírody a krajiny, chráněná území
6. Prioritní osa (úroveň Strategický cíl)Kultura, sport, občanská společnost a podpora podnikání
6.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Doplnění kulturně-společenské infrastruktury
6.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Ochrana, zachování a údržba památek
Kultura - Kulturní dědictví, Kulturní památky a umění
6.3. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Rozvoj sportovní infrastruktury
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
6.4. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Podpora místních organizací, klubů a spolků
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
6.5. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zvýšení participace občanů
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
6.6. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Podpora podnikatelského prostředí
Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.