Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje 2009-2020

Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje 2009-2020

Moravskoslezský kraj
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Moravskoslezský kraj
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Odbor regionálního rozvoje a cestovního ruchu
Tematické vazby
Tematické vazby
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce Cestovní ruch Doprava Energetika, teplárenství, plynárenství Informační a komunikační technologie Kultura Ochrana spotřebitelů Podnikání a zahraniční obchod Průmysl a stavebnictví Rodinná politika Sociální služby Veřejná správa a tvorba politik Výzkum, vývoj, inovace a technologie Vzdělávání Zaměstnanost a trh práce Zdravotnictví Životní prostředí Druhotné zdroje energie Elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie Energetické služby Hospodaření a úspory energie Kombinovaná výroba tepla a elektřiny Obnovitelné zdroje energie Teplárenství Podnikatelská infrastruktura Podnikatelské prostředí Služby pro podnikání Sociální podnikání Zahraniční obchod a podpora exportu Průmyslové zóny Těžební průmysl Infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj Inovační infrastruktura a kapacita Inovační podnikání Investice do VaVaI Netechnické inovace Ochrana práv průmyslového vlastnictví Specializované poradenské služby Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů Technické inovace Transfer znalostí a technologií Financování sociálních služeb Sociální infrastruktura Sociální péče Sociální poradenství Sociální prevence Transformace sociálních služeb ESlužby, aplikace a produkty ICT Infrastruktura ICT Celoživotní učení Další vzdělávání Vysokoškolské vzdělávání Bezpečnost v dopravě Silniční doprava Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb Zdravotnická infrastruktura Ohrožené děti Péče a práva dítěte Kulturní dědictví Kulturní památky a umění Propagace a marketing kultury Bezpečnost a veřejný pořádek Obrana státu a zajištění bezpečnosti Vězeňství Zajištění práv a pomoci obětem trestných činů Adaptabilita pracovní síly Aktivní politika zaměstnanosti Nezaměstnanost Adaptace na změnu klimatu Biodiverzita Ochrana a sanace půdy Ochrana ovzduší Ochrana přírody a krajiny, chráněná území Odpadové a oběhové hospodářství Omezování hluku a vibrací Regenerace znečištěných oblastí Světelné znečištění Zmírňování změny klimatu Infrastruktura cestovního ruchu Propagace a marketing cestovního ruchu Služby cestovního ruchu Data a informace ve veřejné správě pro tvorbu politik a výkon služeb Digitalizace agend veřejné správy Komunální služby a občanská vybavenost Optimalizace procesů ve veřejné správě Poskytování veřejných služeb Bezpečnost výrobků a služeb
Datum schválení
Datum schválení
06.06.2012
Doba platnosti
Doba platnosti
2009 
- 2020
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
01.01.2012
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje na léta 2009 – 2020 definuje rozvojovou vizi kraje a pět globálních strategických cílů, které jsou dále rozpracovány do specifických strategických cílů. Naplňování specifických strategických cílů bude řešeno konkrétními aktivitami a projekty, a to v definovaném realizačním rámci a s využitím identifikovaných zdrojů financování. Tuto logickou strukturu strategie přehledně zobrazuje následující schéma.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje bude náročná na realizační zdroje, zejména na finanční prostředky, ale i na organizační zajištění, lidské zdroje, řízení, monitoring a hodnocení i na komunikaci cílů, úspěchů a případných neúspěchů. Spotřebu těchto zdrojů je třeba velmi dobře naplánovat a řídit a to je hlavním úkolem realizační fáze Strategie. Kromě realizace jednotlivých projektů naplňujících strategii je třeba nemenší pozornost věnovat systému sledování a využívání informací o realizaci, zejména pro usměrňování jejího průběhu, pro aktualizaci dokumentu Strategie a pro poskytnutí zpětné vazby členům expertní skupiny a veřejnosti o průběhu a výsledcích realizace. Kromě toho bude potřeba vyhodnotit efekty, které realizované intervence vyvolají, zejména z hlediska jejich společenského a ekonomického přínosu a ve vazbě na vložené zdroje.
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

zákon č. 248/2000 Sb., o podpoře regionálního rozvoje (§ 3)
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
3 – Nejsilnejší

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
Globální cíl (úroveň Strategický cíl)Konkurenceschopná, inovačně založená ekonomika
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zajištění koordinované a systémové podpory VaVaI v Moravskoslezském kraji
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj, Inovační infrastruktura a kapacita, Inovační podnikání, Investice do VaVaI, Netechnické inovace, Ochrana práv průmyslového vlastnictví, Specializované poradenské služby, Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů, Technické inovace, Transfer znalostí a technologií
Zaměření (úroveň Opatření)Specializovaný strategický dokument, který komplexně zajistí naplnění tohoto specifického cíle
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zlepšit exportní výkonnost místních malých astředních firem a posílit jejich zapojení do globálních hodnotových řetězců
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelská infrastruktura, Podnikatelské prostředí, Služby pro podnikání, Sociální podnikání, Zahraniční obchod a podpora exportu
Zaměření (úroveň Opatření)Poskytovat cílené služby malým a středním podnikům v Moravskoslezském kraji ke zvýšení a správnému nasměrování jejich exportních aktivit.
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Podpora zakládání nových podnikatelských subjektů
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelská infrastruktura, Podnikatelské prostředí, Služby pro podnikání, Sociální podnikání, Zahraniční obchod a podpora exportu
Zaměření (úroveň Opatření)Předmětem podpory v rámci tohoto cíle budou potenciální podnikatelské záměry, které prokážou alespoň minimální úroveň inovativnosti
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Získat do kraje investory nejen k činnostem s vysokou přidanou hodnotou
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelská infrastruktura, Podnikatelské prostředí, Služby pro podnikání, Zahraniční obchod a podpora exportu
Zaměření (úroveň Opatření)Vytvoření regionálního systému pobídek/zvýhodnění doplňujícího národní pobídkový systém
Globální cíl (úroveň Strategický cíl)Dobré vzdělání a vysoká zaměstnanost – příležitost pro všechny
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zlepšit koordinaci aktivit zaměřených na růst zaměstnanosti
Zaměstnanost a trh práce - Aktivní politika zaměstnanosti
Zaměření (úroveň Opatření)MS Pakt si klade za cíl změnit dlouhé roky trvající nepříznivou situaci na zdejším trhu práce naplňováním Integrovaného programu rozvoje zaměstnanosti (IPRZ) a jeho strategických projektů.
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Snížit nerovnováhu v nabídce a poptávce po kvalifikovaných pracovních silách v jejich počtu, struktuře a kvalitě
Zaměstnanost a trh práce - Aktivní politika zaměstnanosti
Zaměření (úroveň Opatření)Individuální bilance osobního potenciálu/talentu a kompetencí, kariérové poradenství ke sladění vlastního potenciálu s představami a příležitostmi na trhu práce, doporučení k dalšímu osobnímu rozvoji v rámci celoživotního vzdělávání, budou nástrojem pro inteligentní využití služeb jednotlivci ve všech dalších projektech.
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zvýšit podíl obyvatel schopných komunikovat v cizích jazycích, zejména v angličtině
Vzdělávání - Další vzdělávání
Zaměření (úroveň Opatření)Program na maximální možné rozšíření angličtiny (obecné i odborné) jako běžného komunikačního a pracovního prostředku obyvatel MS kraje.
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Být evropským lídrem v systémovém rozvoji měkkých kompetencí u všech skupin obyvatel
Vzdělávání - Celoživotní učení, Další vzdělávání
Zaměření (úroveň Opatření)Systémový rozvoj měkkých kompetencí v MS kraji a využití existující konkurenční výhody v tomto směru dává dobrý předpoklad pro naplnění tohoto specifického cíle.
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Vytvořit konkurenceschopnou výzkumnou univerzitu
Vzdělávání - Vysokoškolské vzdělávání
Zaměření (úroveň Opatření)Získání statutu výzkumné univerzity alespoň u jedné univerzity v kraji
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zvýšit pracovní zapojení nezaměstnaných
Zaměstnanost a trh práce - Adaptabilita pracovní síly, Nezaměstnanost
Zaměření (úroveň Opatření)Na straně poptávky bude rozhodující vývoj ekonomiky a schopnost zaměstnavatelů udržet stávající a tvořit nové pracovní příležitosti.
Globální cíl (úroveň Strategický cíl)Soudržná společnost – kvalitní zdravotnictví, cílené sociální služby a úspěšný boj proti chudobě
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Optimalizovat náklady a řídit kvalitu služeb ve zdravotnických zařízeních
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura
Zaměření (úroveň Opatření)Podpora kvalitního řízení logistických a obslužných procesů v nemocnicích, Podpora informačních technologií pro rozvoj kontinuální sdílené péče o zdraví
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Rozvíjet specializovaná oddělení zdravotnických zařízení s celokrajskou i nadregionální působností
Zdravotnictví - Zdravotnická infrastruktura
Zaměření (úroveň Opatření)Podpora optimalizace komplementárních činností ve zdravotnických zařízeních, Podpora přístrojového vybavení specializovaných oddělení zdravotnických zařízení s nadregionální působností a zvyšování kvality zdravotní péče v rámci specializovaných oddělení zdravotnických zařízení s nadregionální působností
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Optimalizovat síť sociálních služeb na území kraje dle zjištěných potřeb jeho obyvatel
Sociální služby - Financování sociálních služeb, Sociální infrastruktura, Sociální poradenství, Sociální prevence, Sociální péče, Transformace sociálních služeb
Zaměření (úroveň Opatření)Projekty realizace Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Moravskoslezském kraji, Plánování sociálních služeb cesta k vytvoření místně a typově dostupných sociálních služeb na území Moravskoslezského kraje.
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Transformovat pobytové sociální služby do moderních forem poskytování pomoci a podpory
Sociální služby - Sociální infrastruktura, Transformace sociálních služeb
Zaměření (úroveň Opatření)Projekty realizace Koncepce kvality sociálních služeb v Moravskoslezském kraji (včetně transformace pobytových sociálních služeb), Podpora procesu transformace pobytových sociálních služeb v Moravskoslezském kraji
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Vytvářet podmínky pro podporu rodin, dětí a náhradní rodinné péče
Sociální služby - Sociální prevence, Sociální péče
Zaměření (úroveň Opatření)Projekty realizace rodinné politiky Moravskoslezského kraje, Projekty prevence umisťování dětí do ústavní výchovy a realizace
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Aktivně se podílet na snižování dopadů chudoby v Moravskoslezském kraji
Rodinná politika - Ohrožené děti, Péče a práva dítěte
Sociální služby - Sociální poradenství, Sociální prevence, Sociální péče
Zaměření (úroveň Opatření)Projekty Strategie integrace romské komunity na území Moravskoslezského kraje, Projekty Strategie protidrogové politiky Moravskoslezského kraje, Projekty Moravskoslezského krajského plánu vyrovnávání příležitostí pro občany se zdravotním postižením
Globální cíl (úroveň Strategický cíl)Kvalitní a kulturní prostředí, služby a infrastruktura pro život, práci a návštěvu
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Stát se krajem špičkových „služeb pro 5 milionů“ – rozšířit nabídku volnočasové infrastruktury a služeb pro obyvatele kraje a návštěvníky ze sousedních regionů
Cestovní ruch - Infrastruktura cestovního ruchu, Propagace a marketing cestovního ruchu, Služby cestovního ruchu
Kultura - Kulturní dědictví, Kulturní památky a umění, Propagace a marketing kultury
Zaměření (úroveň Opatření)Součástí naplňování tohoto cíle bude i rozvoj infrastruktury cestovního ruchu, souvisejícího zázemí a služeb. Atraktivita kraje pro obyvatele sousedních zemí a regionů je limitována také stavem životního prostředí
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Posílit kulturu aktivního trávení volného času obyvatel a prevence kriminality mládeže prostřednictvím systémového rozvoje vzdělávacích, kulturních a sportovních aktivit na rekreační, výkonnostní i vrcholové úrovni
Kultura - Kulturní dědictví, Kulturní památky a umění, Propagace a marketing kultury
Zaměření (úroveň Opatření)Interaktivní naučně – vzdělávací centra pro děti a mládež (charakteru technického, přírodovědného, jazykového), Školy jako komunitní centra – využití školské infrastruktury i pro veřejnost, především volný čas mládeže
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Mít kvalitní vnitřní i vnější dopravní propojení kraje včetně napojení na Transevropské sítě (TEN-T)
Doprava - Bezpečnost v dopravě, Silniční doprava
Zaměření (úroveň Opatření)Dokončení výstavby dálnice D47 (D1) včetně napojení na Polsko a dálničních přivaděčů, Dokončení modernizace silnice R48 včetně obchvatu Frýdku-Místku a souvisejících staveb, Celková modernizace a rekonstrukce regionálních silnic II. a III. třídy ve stávajících trasách, atd.
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Podstatně zlepšit kvalitu ovzduší v kraji a rozvíjet technické podmínky nezbytné pro kvalitní životní prostředí
Životní prostředí - Adaptace na změnu klimatu, Biodiverzita, Ochrana a sanace půdy, Ochrana ovzduší, Ochrana přírody a krajiny, chráněná území, Odpadové a oběhové hospodářství, Omezování hluku a vibrací, Regenerace znečištěných oblastí, Světelné znečištění, Zmírňování změny klimatu
Zaměření (úroveň Opatření)Podpora ekologizace průmyslových a energetických zdrojů, Podpora instalace environmentálně šetrnějších spalovacích kotlů v domácnostech, Pokračování kooperace s Polskem za účelem společného postupu při stanovování přísných ekologických podmínek pro znečišťovatele ovzduší ve Slezské pánvi,atd.
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Podporovat druhovou rozmanitost, ekologicky stabilní krajinu včetně postindustriální a udržitelné zemědělství
Životní prostředí - Adaptace na změnu klimatu, Ochrana a sanace půdy, Ochrana ovzduší, Odpadové a oběhové hospodářství, Zmírňování změny klimatu
Zaměření (úroveň Opatření)Podpora projektů realizace chybějících prvků ÚSES dle územních plánů obcí, Podpora projektů v rámci Krajinných integrovaných plánů rozvoje (KIPR) Jeseníky, Beskydy, Podpora Geoparků Jeseníky a Podbeskydí
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Rozvíjet kulturu chování, odpovědnosti a ohleduplnosti k životnímu prostředí
Vzdělávání - Další vzdělávání
Zaměření (úroveň Opatření)Projekty zaměřené na osvětu a vzdělávání v procesu přijímání dobrovolných závazků či dohod (EMAS, místní Agenda 21), Propagace vhodných příkladů podporujících EVVO v běžném životě jako vzoru a s tím spojená motivace chování, osvětové a informační kampaně, projekty na podporu udržitelného rozvoje
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zlepšit bezpečnost, ochranu zdraví a majetku obyvatel kraje a jeho území
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Bezpečnost a veřejný pořádek, Zajištění práv a pomoci obětem trestných činů
Zaměření (úroveň Opatření)Výstavba Integrovaných výjezdových center, Zlepšení technického vybavení složek Integrovaného záchranného systému, atd.
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Rozšířit, modernizovat a lépe využívat energetické zdroje a rozvodné sítě
Energetika, teplárenství, plynárenství - Druhotné zdroje energie, Elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie, Energetické služby, Hospodaření a úspory energie, Kombinovaná výroba tepla a elektřiny, Obnovitelné zdroje energie, Teplárenství
Zaměření (úroveň Opatření)Energetická soběstačnost budov v majetku Moravskoslezského kraje, Podpora snižování energetické náročnosti technologií a objektů v podnikatelském sektoru, atd.
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Vrátit lidem k užívání brownfieldy včetně nevyužívaných objektů
Průmysl a stavebnictví - Průmyslové zóny, Těžební průmysl
Zaměření (úroveň Opatření)Úbytek rozlohy nerevitalizovaných brownfieldů v MSK
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Rozvíjet kvalitu života v sídlech kraje v souladu se zásadami moderního a zodpovědného urbanismu
Průmysl a stavebnictví - Průmyslové zóny
Zaměření (úroveň Opatření)Revitalizace území po hornické činnosti v prostoru Karviná – Havířov – Orlová včetně projektů rozvoje volnočasového vyžití v tomto území
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zajistit rozvoj informační a komunikační infrastruktury
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT, Infrastruktura ICT
Zaměření (úroveň Opatření)Strategie budování ICT infrastruktury, Zvýšení počítačové gramotnosti obyvatel kraje
Globální cíl (úroveň Strategický cíl)Efektivní správa věcí veřejných
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Podpořit rovnoměrný rozvoj kraje ve všech jeho částech
Ochrana spotřebitelů - Bezpečnost výrobků a služeb
Zaměření (úroveň Opatření)Realizace dotačních programů, podpora systému destinačního managementu v turistických oblastech kraje
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Posílit přeshraniční vazby a spolupráci kraje se sousedními regiony ČR
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Obrana státu a zajištění bezpečnosti, Vězeňství
Zaměření (úroveň Opatření)Finanční nástroj ESÚS TRITIA
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zajistit efektivní výkon a zvýšit profesionalitu veřejné správy v kraji
Veřejná správa a tvorba politik - Digitalizace agend veřejné správy, Komunální služby a občanská vybavenost, Optimalizace procesů ve veřejné správě, Poskytování veřejných služeb
Zaměření (úroveň Opatření)Zvýšit míru využívání internetu ve vztahu k veřejné správě, Průzkum kvality služeb zaměstnanců veřejné správy
Specifický strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zlepšit image kraje navenek i dovnitř
Veřejná správa a tvorba politik - Poskytování veřejných služeb
Zaměření (úroveň Opatření)Strategická iniciativa komunikace směrem dovnitř k občanům a subjektům kraje, Strategická iniciativa externí komunikace, Marketingové projekty v oblasti cestovního ruchu

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.