Databáze strategií

Domů

Strategie rozvoje úřadu Břeclav (2015)

Aktualizováno 01.02.2026

Břeclav

Název dokumentu

Odpovědná organizace

Břeclav

Garant za organizaci

Tematické vazby

ESlužby, aplikace a produkty ICT Rozpočtování a makroekonomika Komunální služby a občanská vybavenost Optimalizace procesů ve veřejné správě

Datum schválení

Doba platnosti

2015

- průběžně

Aktualizováno

Popis dokumentu

Implementace dokumentu

Navazuje implementační dokument

Výchozí legislativa

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen

Poznámka

Dokumenty ke stažení

Hlavní dokument

(PDF)

Hodnoticí zprávy

1 – procesy

1.1 – Zavedení principů projektového řízení do praxe MěÚ (vytvoření a zavedení základních zásad a pravidel pro řízení projektů)

Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě

1.2 – Analýza, aktualizace a optimalizace procesů, včetně stanovení KPI, pravomocí a odpovědností, ve vazbě na hodnocení a odměňování; vč. vazby na organizační strukturu MěÚ

Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě

1.3 – Zlepšit úroveň (automatizace) a kvalitu (včasnost, podrobnost, srozumitelnost, jednoznačnost, zacílení) vnitřní komunikace („papírová i elektronická“)

Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě

1.4 – Zavedení systému komunikace a koordinace MěÚ a městských organizací (založených i zřízených)

Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost

2 – finance

2.1 – Posílit princip osobní odpovědnosti vedoucích odborů za účelné využití svěřeného rozpočtu; dodržování výdajových stropů a rozpočtové odpovědnosti

Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika

Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě

2.2 – Zavést manažerské řízení financí města a PO a jeho automatizace

Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika

Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě

2.3 – Zajistit koncepční vyhledávání dotačních titulů a dalších zdrojů externího financování

Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika

3 – zaměstnanci

3.1 – Redefinovat pravomoci a odpovědnosti v rozložení na všechny úrovně řízení (řízení dle pracovních míst); respektovat odpovědnost jedince (osobní) i celku (společná)

Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě

3.2 – Optimalizovat systém vzdělávání zaměstnanců (plánování „na míru“ dle pracovních míst)

Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě

3.3 – Zajistit kvalitní pracovní podmínky, moderní pracovní prostředí, pomůcky, prostředky a vybavení

Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě

3.4 – Zefektivnit systém a postupy hodnocení zaměstnanců (provázat se vzdělávacím plánem, KPI procesů)

Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě

3.5 – Prohloubit úroveň motivace zaměstnanců, uspokojení z dobře odvedené práce a posílit sounáležitost s organizací

Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě

4 – občané (klienti)

4.1 – Zlepšit orientaci a kvalitu webu, vytvořit „Portál úředníka a občana“

Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT

Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost

4.2 – Modernizace prostředí na úřadě, zlepšení orientace a dostupnosti, včetně zvýšení komfortu klientů a úspory jejich času (zastupitelnost zaměstnanců, zřízení recepce, eliminace opakovaných osobních návštěv, atp.)

Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT

Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost

4.3 – Zkvalitnit korporátní identitu úřadu a vytvořit Komunikační strategii, včetně prohloubení spolupráce s cílovými skupinami (např. školy – technické obory)

Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost, Optimalizace procesů ve veřejné správě

4.4 – Zajistit „spokojenost“ klienta klient je „ztotožněný“ s výsledkem (úkonem) úřadu

Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Strategie rozvoje úřadu Břeclav (2015)

Legenda Hlavní dokument Související vazba Navazující vazba Implementační vazba

Databáze strategií

Strategie rozvoje úřadu Břeclav (2015)

Odkazy

Kontakt