Databáze strategií

Přihlásit se
Domů
Strategie rozvoje úřadu Břeclav (2015)

Strategie rozvoje úřadu Břeclav (2015)

  • Aktualizováno 01.02.2026
Aktuální
Břeclav
Název dokumentu
Název dokumentu
Strategie rozvoje úřadu Břeclav (2015)
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Břeclav
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce Informační a komunikační technologie Veřejná správa a tvorba politik ESlužby, aplikace a produkty ICT Rozpočtování a makroekonomika Komunální služby a občanská vybavenost Optimalizace procesů ve veřejné správě
Datum schválení
Datum schválení
Doba platnosti
Doba platnosti
2015 
- průběžně
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
PDF
Poznámka
Poznámka
Stáhnout tabulku (PDF)
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Dokument ke stažení

 (PDF)

Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
Stáhnout všechny dokumenty
Schéma úrovní dokumentu
1. (úroveň Strategický cíl)procesy
1.1. (úroveň Specifický cíl)Zavedení principů projektového řízení do praxe MěÚ (vytvoření a zavedení základních zásad a pravidel pro řízení projektů)
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
1.2. (úroveň Specifický cíl)Analýza, aktualizace a optimalizace procesů, včetně stanovení KPI, pravomocí a odpovědností, ve vazbě na hodnocení a odměňování; vč. vazby na organizační strukturu MěÚ
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
1.3. (úroveň Specifický cíl)Zlepšit úroveň (automatizace) a kvalitu (včasnost, podrobnost, srozumitelnost, jednoznačnost, zacílení) vnitřní komunikace („papírová i elektronická“)
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
1.4. (úroveň Specifický cíl)Zavedení systému komunikace a koordinace MěÚ a městských organizací (založených i zřízených)
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
2. (úroveň Strategický cíl)finance
2.1. (úroveň Specifický cíl)Posílit princip osobní odpovědnosti vedoucích odborů za účelné využití svěřeného rozpočtu; dodržování výdajových stropů a rozpočtové odpovědnosti
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
2.2. (úroveň Specifický cíl)Zavést manažerské řízení financí města a PO a jeho automatizace
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
2.3. (úroveň Specifický cíl)Zajistit koncepční vyhledávání dotačních titulů a dalších zdrojů externího financování
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika
3. (úroveň Strategický cíl)zaměstnanci
3.1. (úroveň Specifický cíl)Redefinovat pravomoci a odpovědnosti v rozložení na všechny úrovně řízení (řízení dle pracovních míst); respektovat odpovědnost jedince (osobní) i celku (společná)
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
3.2. (úroveň Specifický cíl)Optimalizovat systém vzdělávání zaměstnanců (plánování „na míru“ dle pracovních míst)
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
3.3. (úroveň Specifický cíl)Zajistit kvalitní pracovní podmínky, moderní pracovní prostředí, pomůcky, prostředky a vybavení
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
3.4. (úroveň Specifický cíl)Zefektivnit systém a postupy hodnocení zaměstnanců (provázat se vzdělávacím plánem, KPI procesů)
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
3.5. (úroveň Specifický cíl)Prohloubit úroveň motivace zaměstnanců, uspokojení z dobře odvedené práce a posílit sounáležitost s organizací
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
4. (úroveň Strategický cíl)občané (klienti)
4.1. (úroveň Specifický cíl)Zlepšit orientaci a kvalitu webu, vytvořit „Portál úředníka a občana“
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
4.2. (úroveň Specifický cíl)Modernizace prostředí na úřadě, zlepšení orientace a dostupnosti, včetně zvýšení komfortu klientů a úspory jejich času (zastupitelnost zaměstnanců, zřízení recepce, eliminace opakovaných osobních návštěv, atp.)
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
4.3. (úroveň Specifický cíl)Zkvalitnit korporátní identitu úřadu a vytvořit Komunikační strategii, včetně prohloubení spolupráce s cílovými skupinami (např. školy – technické obory)
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost, Optimalizace procesů ve veřejné správě
4.4. (úroveň Specifický cíl)Zajistit „spokojenost“ klienta klient je „ztotožněný“ s výsledkem (úkonem) úřadu
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Strategie rozvoje úřadu Břeclav (2015)
Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

 Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

 Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.
Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 77,758 krát.
Odkazy
Portál strategické práce v ČR
Metodika přípravy veřejných strategií
ObcePRO
DotaceEU
Kontakt
strategie@mmr.gov.cz

2025 © Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Verze 2.0.2105.9856

|

Využit Design system 4.2