Strategie rozvoje územního obvodu Středočeského kraje 2019-2024

Strategie rozvoje územního obvodu Středočeského kraje 2019-2024

Středočeský kraj
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Středočeský kraj
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Oddělení regionálního rozvoje
Tematické vazby
Tematické vazby
Cestovní ruch Doprava Energetika, teplárenství, plynárenství Informační a komunikační technologie Kultura Podnikání a zahraniční obchod Průmysl a stavebnictví Sociální služby Veřejná správa a tvorba politik Výzkum, vývoj, inovace a technologie Vzdělávání Zaměstnanost a trh práce Zdravotnictví Životní prostředí Elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie Energetické služby Kombinovaná výroba tepla a elektřiny Plynárenství Teplárenství Podnikatelská infrastruktura Podnikatelské prostředí Služby pro podnikání Zahraniční obchod a podpora exportu Průmyslové zóny Infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj Inovační infrastruktura a kapacita Inovační podnikání Investice do VaVaI Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů Transfer znalostí a technologií Sociální infrastruktura Sociální péče ESlužby, aplikace a produkty ICT Infrastruktura ICT Interoperabilita Celoživotní učení Další vzdělávání Předškolní výchova Střední vzdělávání Vyšší odborné vzdělávání Základní vzdělávání Inteligentní dopravní systémy Multimodální doprava Nemotorová doprava, alternativní mobilita Silniční doprava Veřejná doprava Železniční doprava Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb Prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním Prevence nemocí (životní styl, výživa, spotřeba tabáku a alkoholu) Zdravotnická infrastruktura Propagace a marketing kultury Odborné vzdělávání Biodiverzita Ochrana ovzduší Omezování hluku a vibrací Světelné znečištění Zmírňování změny klimatu Infrastruktura cestovního ruchu Propagace a marketing cestovního ruchu Služby cestovního ruchu Optimalizace procesů ve veřejné správě
Datum schválení
Datum schválení
30.01.2023
Doba platnosti
Doba platnosti
2019 
- 2024
Aktualizováno
Aktualizováno
01.01.2023
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Střednědobá strategie plnící funkci základního dokumentu orgánů kraje pro koordinaci rozvoje území, hraje klíčovou úlohu při zajišťování podpory regionálního rozvoje, pomáhá zvyšovat povědomí o nejdůležitějších potřebách kraje, pomáhá mobilizovat vlastní kapacity a zdroje kraje, využívá znalostí místních činitelů a odborníků a umožňuje určovat a kontrolovat směr budoucího vývoje kraje. Na základě vize kraje byl stanoven dlouhodobý cíl rozvoje, strategické směry a prioritní oblasti rozvoje kraje. Pro jednotlivé prioritní oblasti byla navržena typová opatření, která mohou vést k naplnění cílů v dané oblasti.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Návrhová část představuje soubor vzájemně provázaných strategických opatření, která jsou předpokladem pro naplnění dlouhodobé rozvojové vize SČK. K implementaci SRK v krátkodobém horizontu se využívá Akční plán, který umožňuje úzkou koordinaci rozvojových záměrů s investičními prioritami kraje a rozpočtovými možnostmi, omezeními. Akční plán je vydáván vždy po schválení Rozpočtu kraje, plně reflektuje dlouhodobou strategii SRK a stanovené priority SČK a zároveň představuje přehled aktuálních úkolů v operativní návaznosti na rozpočty daného roku a probíhající výzvy daného Programového období EU (2021 – 2027/30).
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Zákon č. 248/2000 Sb. o podpoře regionálního rozvoje
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení Zastupitelstva SČK č. 031-21/2023/ZK
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
2 – Silná

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Relevance ke kohezní politice 2021+
Relevance ke kohezní politice 2021+
2 – Silná

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
Aktualizace SRK z ledna 2023 – V rámci aktualizace SRK se mění část 4. „Územní diferenciace Středočeského kraje – typologie“ a to zejména „Hospodářsky a sociálně ohrožená území Středočeského kraje“ (dále jako HSOÚ). Dále se ve strategii ruší kapitola pojednávající o aplikaci Akčního plánu metodou simple reg a o strategické řídící skupině kraje. Řídící skupina ani metoda simple reg nebyly zavedeny a vzhledem k potřebě realizovat v nejbližší době celkovou aktualizaci strategie, ani nevyvstává potřeba tyto prvky nyní zavádět.
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
1.Strategický cíl1 – Prioritní oblast – Ekonomický rozvoj, výzkum a vývoj
1.1.Specifický cíl1.1 – Specifický cíl – Posílit pozici SČK jako motoru ekonomického růstu ČR
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelská infrastruktura, Podnikatelské prostředí, Služby pro podnikání, Zahraniční obchod a podpora exportu
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj, Inovační infrastruktura a kapacita, Inovační podnikání, Investice do VaVaI, Spolupráce VaV a podnikatelských subjektů, Transfer znalostí a technologií
1.2.Specifický cíl1.2 – Specifický cíl – Zlepšit podmínky pro podnikání a investice v periferních oblastech a tím zvýšit atraktivitu těchto území
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelská infrastruktura, Podnikatelské prostředí, Služby pro podnikání
Průmysl a stavebnictví - Průmyslové zóny
2.Strategický cíl2 – Prioritní oblast – Cestovní ruch
2.1.Specifický cíl2.1 – Specifický cíl – Zvýšit přínos cestovního ruchu pro hospodářství SČK
Cestovní ruch - Infrastruktura cestovního ruchu, Propagace a marketing cestovního ruchu, Služby cestovního ruchu
3.Strategický cíl3 – Prioritní oblast – Lidské zdroje a vzdělanost
3.1.Specifický cíl3.1 – Specifický cíl – Posílit podporou kvalitních učitelů a ředitelů škol kvalitu vzdělávání zaměřenou na klíčové dovednosti
Vzdělávání - Celoživotní učení, Další vzdělávání, Předškolní výchova, Střední vzdělávání, Vyšší odborné vzdělávání, Základní vzdělávání
Zaměstnanost a trh práce - Odborné vzdělávání
3.2.Specifický cíl3.2 – Specifický cíl – Zlepšit vybavenost a kapacitu škol tak, aby došlo k rozvoji škol jako center dalšího profesního a odborného rozvoje
Vzdělávání - Další vzdělávání, Předškolní výchova, Střední vzdělávání, Základní vzdělávání
Zaměstnanost a trh práce - Odborné vzdělávání
4.Strategický cíl4 – Prioritní oblast – Doprava
4.1.Specifický cíl4.1 – Specifický cíl – Zajistit kvalitní, bezpečnou a kapacitní páteřní dopravní infrastrukturu zajišťující průchodnost a obslužnost území
Doprava - Silniční doprava, Železniční doprava
4.2.Specifický cíl4.2 – Specifický cíl – Zajistit a zkvalitnit dostupnost spádových center a jejich zázemí, zlepšit dopravní dostupnost periferních oblastí s maximálním využitím nových technologických trendů reagujících na společenskou poptávku
Doprava - Inteligentní dopravní systémy, Multimodální doprava, Nemotorová doprava, alternativní mobilita, Veřejná doprava
4.3.Specifický cíl4.3 – Specifický cíl – Zajistit koordinaci a efektivní plánování dopravní infrastruktury a dopravní obslužnosti jak v rámci území kraje na různých řádovostních úrovních, tak ve spolupráci se sousedními kraji
Doprava - Inteligentní dopravní systémy, Multimodální doprava, Veřejná doprava
5.Strategický cíl5 – Prioritní oblast – Energetická infrastruktura
5.1.Specifický cíl5.1 – Specifický cíl – Zajistit energeticky efektivní region založený na optimalizované, udržitelné a efektivní Energetice 4.0
Energetika, teplárenství, plynárenství - Elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie, Energetické služby, Kombinovaná výroba tepla a elektřiny, Plynárenství, Teplárenství
6.Strategický cíl6 – Prioritní oblast – Životní prostředí
6.1.Specifický cíl6.1 – Specifický cíl – Zásadně snížit emise látek znečišťujících ovzduší, zejména látek s karcinogenním potenciálem nebo vlivem na degradaci půdy
Doprava - Inteligentní dopravní systémy
Životní prostředí - Ochrana ovzduší
6.2.Specifický cíl6.2 – Specifický cíl – Dosáhnout vysokého stupně čištění všech odpadních vod v regionu, zvýšit retenční schopnost krajiny a snížit znečištění v povodí vodárenských a ostatních nádrží
Životní prostředí - Biodiverzita, Omezování hluku a vibrací, Světelné znečištění
6.3.Specifický cíl6.3 – Specifický cíl – Snižovat zátěž životního prostředí odpady, a to prevencí vzniku a co nejrozsáhlejším využitím vzniklých odpadů
Životní prostředí - Zmírňování změny klimatu
6.4.Specifický cíl6.4 – Specifický cíl – Optimálně využívat území s přihlédnutím k zakládání a podporování nových krajinotvorných a vodohospodářských opatření
Životní prostředí - Omezování hluku a vibrací
7.Strategický cíl7 – Prioritní oblast – ICT infrastruktura
7.1.Specifický cíl7.1 – Specifický cíl – Zajistit vybavenost celého kraje ICT infrastrukturou pro podnikání založenou na rychlém přenosu dat, práci z domova, bezpečné a spolehlivé služby infrastruktury pro obyvatelstvo
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT, Infrastruktura ICT, Interoperabilita
8.Strategický cíl8 – Prioritní oblast – Sociální služby
8.1.Specifický cíl8.1 – Specifický cíl – Zkvalitnit systém sběru, vyhodnocování a analýzy informací o potřebách cílových skupin a cílových osob sociálních služeb ve Středočeském kraji
Sociální služby - Sociální infrastruktura
8.2.Specifický cíl8.2 – Specifický cíl – Zajistit udržitelnou síť sociálních služeb, která bude pružně reagovat na demografické změny a překoná územní disparity mezi centrálními a periferními oblastmi Středočeského kraje
Sociální služby - Sociální infrastruktura, Sociální péče
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
9.Strategický cíl9 – Prioritní oblast – Zdravotnictví
9.1.Specifický cíl9.1 – Specifický cíl – Rozvíjet mechanismy institucionální koordinace a spolupráce mezi aktéry středočeského zdravotnictví
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura
9.2.Specifický cíl9.2 – Specifický cíl – Zlepšit zdravotní stav obyvatel Středočeského kraje
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Prevence a snižování škod spojených se závislostním chováním, Prevence nemocí (životní styl, výživa, spotřeba tabáku a alkoholu)
9.3.Specifický cíl9.3 – Specifický cíl – Zajistit dostupnou a kvalitní zdravotní péči jak v zázemí Prahy, tak v periferních oblastech
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura
10.Strategický cíl10 – Prioritní oblast – Kultura
10.1.Specifický cíl10.1 – Specifický cíl – Snížit územní disparity kulturního zázemí
Kultura - Propagace a marketing kultury
10.2.Specifický cíl10.2 – Specifický cíl – Zajistit dlouhodobý kulturní rozvoj místních komunit
Kultura - Propagace a marketing kultury

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.