Strategie Smart City města Uherský Brod (2019)

Strategie Smart City města Uherský Brod (2019)

Uherský Brod
Název dokumentu
Název dokumentu
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Hospodaření a úspory energie Obnovitelné zdroje energie Plynárenství Průmyslová odvětví (hutnictví, strojírenství, elektrotechnika …) ESlužby, aplikace a produkty ICT Celoživotní učení Mobilita Silniční doprava Rozpočtování a makroekonomika Kulturní dědictví Kulturní památky a umění Omezování hluku a vibrací Komunální služby a občanská vybavenost Tělesná výchova, sport, turistika
Datum schválení
Datum schválení
09.12.2019
Doba platnosti
Doba platnosti
2019 
- průběžně
Aktualizováno
Aktualizováno
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení ZM č. 183/Z9/19
Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnoticí zprávy
1.Strategický cíl1 – Cíle Smart city Uherský Brod
1.1.Specifický cíl1.1 – Snížení negativních dopadů dopravy na život ve městě díky moderním technologiím a zvýšení spokojenosti cestujících.
Doprava - Silniční doprava
1.2.Specifický cíl1.2 – Zvýšení atraktivity a bezpečnosti města pro cykloturisty.
1.3.Specifický cíl1.3 – Snížení ekologické zátěže plynoucí z dopravy.
Energetika, teplárenství, plynárenství - Obnovitelné zdroje energie
1.4.Specifický cíl1.4 – Využívat energeticky úsporná opatření pomocí technologických inovací a energii z obnovitelných zdrojů.
Energetika, teplárenství, plynárenství - Hospodaření a úspory energie
1.5.Specifický cíl1.5 – Příliv nových investorů (finance, know-how, technologie).
Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství
1.6.Specifický cíl1.6 – Využívání chytrých řešení ve zdravotnictví a sociálních službách
Životní prostředí - Omezování hluku a vibrací
1.7.Specifický cíl1.7 – Snížení stráveného času občana na úřadě pomocí rozšíření nabídky digitálních služeb.
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
1.8.Specifický cíl1.8 – Efektivní oboustranná komunikace mezi městem a občanem.
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
1.9.Specifický cíl1.9 – Vzdělaní a spokojení zaměstnanci MěÚ.
Vzdělávání - Celoživotní učení
1.10.Specifický cíl1.1 – Poskytnutí otevřených dat a informací občanům města.
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
1.11.Specifický cíl1.11 – Vysoká vzdělanost napříč generací.
1.12.Specifický cíl1.12 – Atraktivní a kvalitní nabídka volnočasových aktivit.
1.13.Specifický cíl1.13 – Růst blahobytu města a spolupráce občanů díky lokální ekonomice.
Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství
1.14.Specifický cíl1.14 – Zvýšení start-upů podnikající v digitálním světě.
Energetika, teplárenství, plynárenství - Plynárenství
1.15.Specifický cíl1.15 – Zvýšení podnikatelské, ekonomické a ICT gramotnosti.
Vzdělávání - Celoživotní učení
1.16.Specifický cíl1.16 – Efektivní vynakládání financí z rozpočtu.
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Rozpočtování a makroekonomika
1.17.Specifický cíl1.17 – Vytvoření příjemného místa k životu pro opuštěná zvířata.
Doprava - Mobilita
1.18.Specifický cíl1.18 – Udržitelný rozvoj s příznivým dopadem na životní prostředí.
Doprava - Mobilita
Průmysl a stavebnictví - Průmyslová odvětví (hutnictví, strojírenství, elektrotechnika …)
1.19.Specifický cíl1.19 – Atraktivní a kvalitní nabídka kulturního a sportovního vyžití.
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Tělesná výchova, sport, turistika
1.20.Specifický cíl1.2 – Zavádění eCulture
Kultura - Kulturní dědictví, Kulturní památky a umění
1.21.Specifický cíl1.21 – Využití potenciálu cestovního ruchu.

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.