Strategie Smart City Plzeň (2020)

Strategie Smart City Plzeň (2020)

Plzeň
Název dokumentu
Název dokumentu
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Obnovitelné zdroje energie Podnikatelské prostředí Služby pro podnikání Inovační infrastruktura a kapacita Inovační podnikání Netechnické inovace Technické inovace ESlužby, aplikace a produkty ICT Další vzdělávání Střední vzdělávání Inteligentní dopravní systémy Silniční doprava Vodní hospodářství Kulturní památky a umění Propagace a marketing kultury Bezpečnost a veřejný pořádek Ochrana ovzduší Zmírňování změny klimatu Propagace a marketing cestovního ruchu Komunální služby a občanská vybavenost
Datum schválení
Datum schválení
Doba platnosti
Doba platnosti
2020 
- průběžně
Aktualizováno
Aktualizováno
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnoticí zprávy
1.Strategický cíl1 – Rozvojová oblast – Rozvojová oblast Smart Economy – chytré hospodářství
1.1.Specifický cíl1.1 – Cíl – Do roku 2022 zajistíme udržitelný rozvoj platformy pro podporu inovativního podnikání (SITMP, BIC, VTP, PLZEŇ 2015).
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelské prostředí, Služby pro podnikání
1.2.Specifický cíl1.2 – Cíl – Do roku 2022 alespoň 3 technologické startupy podpořené městem (či městskými organizacemi) formou mentoringu nebo kapitálových vstupů uvedou svůj inovativní produkt či službu na trh.
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelské prostředí
1.3.Specifický cíl1.3 – Cíl – Do roku 2021 vytvoříme mechanismus efektivního financování inovačních aktivit a do roku 2022 provedeme jejich pilotní ověření.
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelské prostředí
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Inovační podnikání
2.Strategický cíl2 – Rozvojová oblast – Rozvojová oblast Smart People – chytří lidé
2.1.Specifický cíl2.1 – Cíl – Do roku 2022 zvýšíme oproti roku 2019 počet studentů technických oborů středních škol o 5 % a počet účastníků zájmových technických kroužků do 15ti let o 20 %.
Vzdělávání - Další vzdělávání, Střední vzdělávání
2.2.Specifický cíl2.2 – Cíl – Do roku 2022 rozšíříme technicky orientovanou komunitu 16+ (SITPort) o 20 % a zvýšíme počet zapojených inovativních firem o 30 % oproti roku 2019.
Vzdělávání - Další vzdělávání, Střední vzdělávání
3.Strategický cíl3 – Rozvojová oblast – Rozvojová oblast Smart Governance – chytrá správa
3.1.Specifický cíl3.1 – Cíl – Zvýšíme komfort klientů při komunikaci s úřadem tím, že rozšíříme funkcionalitu aplikace úřad bez čekání, zpřehledníme a zefektivníme řešení jejich životních situací.
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
3.2.Specifický cíl3.2 – Cíl – Zavedeme systém získávání zpětné vazby a podnětů ke zlepšení z vnějšího prostředí úřadu, přičemž hodnota roční průměrné spokojenosti klientů bude od roku 2021 vyšší než 85 %.
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
3.3.Specifický cíl3.3 – Cíl – Prostřednictvím moderních technologií zapojíme obyvatele do správy města a budeme prosazovat jejich aktivní participaci.
Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost
4.Strategický cíl4 – Rozvojová oblast – Rozvojová oblast Smart Mobility – chytrá mobilita
4.1.Specifický cíl4.1 – Cíl – Do r. 2022 vytvoříme systém pro efektivní sdílení a využívání dat o dopravě a zajistíme jejich využívání klíčovými aktéry ve prospěch občanů.
Doprava - Inteligentní dopravní systémy
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
4.2.Specifický cíl4.2 – Cíl – Do r. 2022 vytvoříme centrální parkovací systém, který prostřednictvím chytrých technologií zajistí efektivní využívání parkovacích kapacit.
Doprava - Inteligentní dopravní systémy
4.3.Specifický cíl4.3 – Cíl – Podpoříme rozvoj elektromobility a MHD na úkor IAD zkvalitněním infrastruktury a souvisejících služeb. Do r. 2022 vybudujeme 5 dobíjecích stanic pro elektromobily, rozšíříme vozový park Karkulka a Vlk o 50 % a zavedeme systém zvýhodněného parkování pro elektromobily.
Doprava - Silniční doprava
Životní prostředí - Ochrana ovzduší
5.Strategický cíl5 – Rozvojová oblast – Rozvojová oblast Smart Environment – chytré životní prostředí
5.1.Specifický cíl5.1 – Cíl – Chytrým monitoringem vodohospodářské infrastruktury snížíme do roku 2022 celkové provozní náklady o 1 % ročně.
Zemědělství, lesnictví, rybářství a potravinářství - Vodní hospodářství
5.2.Specifický cíl5.2 – Cíl – Chytrým hospodařením se srážkovou vodou snížíme dopad městského tepelného ostrova a zvýšíme do roku 2027 o 5 ha rozlohu ploch kde je tento princip využit.
Zemědělství, lesnictví, rybářství a potravinářství - Vodní hospodářství
Životní prostředí - Ochrana ovzduší
5.3.Specifický cíl5.3 – Cíl – Nahradíme 10% spotřebovávané elektrické energie ve vybraných budovách v majetku města obnovitelnou solární energií.
Energetika, teplárenství, plynárenství - Obnovitelné zdroje energie
5.4.Specifický cíl5.4 – Cíl – Do roku 2021 zvýšíme množství vytřízených kovových obalů čtyřnásobně oproti roku 2019. Podpoříme firmy, které využívají eko inovace.28
Životní prostředí - Zmírňování změny klimatu
6.Strategický cíl6 – Rozvojová oblast – Rozvojová oblast Smart Living – chytré žití
6.1.Specifický cíl6.1 – Cíl – Zvýšíme efektivitu využívání digitálních technologií při zajišťování bezpečnosti ve městě. Do r. 2022 inovujeme systém bezpečnostních kamer tak, aby 80 % kamer umožňovalo provádění inteligentní vizuální analýzy. Do r. 2020 včetně nabyde účinnosti Manuál pro pořádání veřejných akcí.
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Bezpečnost a veřejný pořádek
6.2.Specifický cíl6.2 – Cíl – Do r. 2022 budeme usilovat o zisk titulu v rámci sítě UNESCO Creative City (Plzeň – Kreativní město UNESCO).
Kultura - Kulturní památky a umění, Propagace a marketing kultury
6.3.Specifický cíl6.3 – Cíl – Zvýšíme zabezpečení domů spravovaných městem a zřizovanými organizacemi o 30 % oproti roku 2019.
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Bezpečnost a veřejný pořádek
7.Strategický cíl7 – Rozvojová oblast – Rozvojová oblast Smart Communication – chytrá komunikace
7.1.Specifický cíl7.1 – Cíl – Do r. 2020 zajistíme, aby Smart City a chytrá řešení byla součástí celkové marketingové strategie města s jasně definovanými cíli a opatřeními.
Cestovní ruch - Propagace a marketing cestovního ruchu
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Inovační infrastruktura a kapacita, Netechnické inovace, Technické inovace
7.2.Specifický cíl7.2 – Cíl – Zlepšíme informovanost obyvatel a jejich vnímání smyslu konceptu Smart City. Každé 2 roky provedeme průzkum povědomí o Smart city aktivitách města Plzně. Cílem je, aby část dotázaných (v roce 2020 alespoň 20%, každý další rok meziroční nárůst o 5 %) měla povědomí o třech nebo více projektech Smart City Plzeň.
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
7.3.Specifický cíl7.3 – Cíl – Posílíme mezinárodní renomé Plzně jako Smart města. Do roku 2022 získáme 10 000 návštěvníků anglické verze Smart City webu, prezentace plzeňských Smart projektů se objeví na 3 zahraničních portálech zabývajících se Smart City.
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.