Databáze strategií

Přihlásit se
Domů
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Humpolec 2019-2021

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Humpolec 2019-2021

  • Aktualizováno 02.02.2026
Aktuální
Humpolec
Název dokumentu
Název dokumentu
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Humpolec 2019-2021
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Humpolec
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Tematické vazby
Tematické vazby
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce Doprava Informační a komunikační technologie Vzdělávání Životní prostředí ESlužby, aplikace a produkty ICT Celoživotní učení Nemotorová doprava, alternativní mobilita Kriminalita a prevence kriminality Omezování hluku a vibrací
Datum schválení
Datum schválení
Doba platnosti
Doba platnosti
2019 
- 2021
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
PDF
Poznámka
Poznámka
Stáhnout tabulku (PDF)
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Dokument ke stažení

 (PDF)

Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
Stáhnout všechny dokumenty
Schéma úrovní dokumentu
1. Priorita (úroveň Strategický cíl)Pomoc nezaměstnaným k návratu/vstupu na trh práce.
1.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Podporovat nízkoprahové aktivity stimulující aktivní účast na trhu práce.
1.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Rozvíjet aktivity na podporu slaďování pracovního a rodinného života.
1.3. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Rozvíjet systémové vzdělávací aktivity pro nezaměstnané.
1.4. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Poskytovat pomoc mladým lidem s osamostatněním a uplatněním v životě.
1.5. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Podporovat vznik chráněných pracovních míst.
2. Priorita (úroveň Strategický cíl)Realizace vzdělávacích a osvětových aktivit pro všechny aktéry v sociálních službách.
2.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Provádět osvětu mezi zaměstnavateli ohledně zaměstnávání osob s handicapem a z ostatních cílových skupin, např. rodin s malými dětmi.
Vzdělávání - Celoživotní učení
2.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zvýšit informovanost o sociálních službách poskytovaných v regionu Humpolecka.
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
2.3. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Podporovat odborné poradenství pro rodiče.
2.4. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Rozvinout aktivity pro integraci cizinců a národnostních menšin.
2.5. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Pořádat osvětové přednášky pro seniory a jejich rodinné příslušníky.
Vzdělávání - Celoživotní učení
2.6. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Poskytovat podporu sociálním pracovníkům v oblasti prevence syndromu vyhoření.
3. Priorita (úroveň Strategický cíl)Rozšíření infrastruktury pro poskytování sociálních služeb v přirozeném prostředí.
3.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Posílit odlehčovací služby.
3.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Rozšířit terénní a ambulantní služby.
3.3. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Propojit sociální a zdravotní služby.
Životní prostředí - Omezování hluku a vibrací
3.4. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zajistit bydlení pro jednotlivé cílové skupiny.
3.5. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Posílit bezbariérovost města Humpolec.
Doprava - Nemotorová doprava, alternativní mobilita
3.6. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Podporovat seniory a osoby se zdravotním znevýhodněním v rehabilitační činnosti.
4. Priorita (úroveň Strategický cíl)Vytvoření zázemí pro děti a mládež ohrožené sociálně patologickými jevy.
4.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Podporovat existenci zázemí pro volný čas dětí.
4.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zřídit prostor pro styk rozvedených rodičů s dětmi.
4.3. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Rozšířit síť terénních pracovníků pro rodiče dětí ohrožených sociálně patologickými jevy.
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality
5. Priorita (úroveň Strategický cíl)Rozvoj spolupráce s Krajem Vysočina.
5.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zlepšit informovanost o sociálních službách na Krajské úrovni.
Informační a komunikační technologie - ESlužby, aplikace a produkty ICT
5.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Usilovat o vznik regionální (krajské) plánovací skupiny, ve které budou zastoupeny všechny lokality Kraje Vysočina a Kraj Vysočina.
6. Priorita (úroveň Strategický cíl)Zajištění udržitelného financování sociálních služeb.
6.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Podílet se na tvorbě transparentního modelu financování sociálních služeb.
Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zavést sociální fond.

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb Humpolec 2019-2021
Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

 Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

 Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.
Databáze strategií

Databáze strategií poskytuje přehled o strategických dokumentech veřejné správy ČR, zejména na národní a krajské úrovni. Umožňuje jejich vyhledávání, zobrazení, sledování vazeb či realizace, zařazení ve strategické mapě organizace a další.

Gestorem Databáze strategií je Ministerstvo pro místní rozvoj. Technické řešení Databáze strategií zabezpečuje AMCEF s.r.o.

Stránka Databáze strategií byla navštívena 31,774 krát.
Odkazy
Portál strategické práce v ČR
Metodika přípravy veřejných strategií
ObcePRO
DotaceEU
Kontakt
strategie@mmr.gov.cz

2025 © Ministerstvo pro místní rozvoj ČR

Verze 2.0.2105.9856

|

Využit Design system 4.2