Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji 2016-2018

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji 2016-2018

Ústecký kraj
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Odbor sociálních věcí KÚ ÚK
Tematické vazby
Tematické vazby
Rodinná politika Sociální služby Sociální začleňování Veřejná správa a tvorba politik Zaměstnanost a trh práce Financování sociálních služeb Sociální infrastruktura Sociální péče Sociální poradenství Sociální prevence Transformace sociálních služeb Ohrožené skupiny Služby pro rodiny a děti Aktivní politika zaměstnanosti Digitalizace agend veřejné správy Legislativní a regulační prostředí Optimalizace procesů ve veřejné správě
Datum schválení
Datum schválení
29.06.2015
Doba platnosti
Doba platnosti
2016 
- 2018
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb je strategickým materiálem kraje v sociální oblasti. V kontextu ustanovení § 101a zákona o sociálních službách je plán součástí žádosti kraje o účelovou dotaci na financování běžných výdajů souvisejících s poskytováním základních druhů a forem soc. služeb v rozsahu stanoveném základními činnostmi u jednotlivých druhů soc. služeb. Tento dokument je aktualizací Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v ÚK na období 2015-2017. Pro podrobný popis regionů a definování kapacit na místa poskytování sociálních služeb ve vazbě na strategii v jednotlivých regionech byl zpracován Akční plán na rok 2016. Přílohou Akčního plánu je Základní síť sociálních služeb Ústeckého kraje na období 2016-2018, která obsahuje data získaná na základě sběru dat od jednotlivých poskytovatelů sociálních služeb k datu 31.3.2015. V analytické části Střednědobého plánu jsou uvedeny základní sociodemografické údaje o kraji se zaměřením na sociální oblast, struktura a rozložení soc.služeb v kraji podle jednotlivých druhů služeb k 31.3.2015.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu je realizována pomocí Akčního plánu, jehož cílem je naplňování stanovených priorit SPRSS.
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, § 95 písm. d.), § 101a ve znění pozdějších předpisů
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
usnesení zastupitelstva ÚK č. 117/23Z/2015 ze dne 29.6.2015
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
1 – Dotyková

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
1. Cíl (úroveň Strategický cíl)Podpořit implementaci střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v kraji a plánování rozvoje sociálních služeb na místní a krajské úrovni
1.1. Opatření (úroveň Specifický cíl)Podpora systémovosti financování sociálních služeb
Sociální služby - Financování sociálních služeb
1.1.1. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Zvýšení finanční stability poskytovatelů sociálních služeb
1.1.2. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Podpora rozvoje a optimalizace soc.služeb
1.1.3. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Zapojení místní úrovně do spolufinancování sociálních služeb
1.1.4. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Všeobecná transparentnost finančních toků
1.1.5. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Regulace vzniku neplánovaných sociálních služeb
1.2. Opatření (úroveň Specifický cíl)Podpora transparentní implementace střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb/ročního akčního plánu
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
1.2.1. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Zajištění potřebných forem místně dostupných soc.služeb pro obyvatele kraje v souladu s plánem
1.2.2. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Podpora poskytovatelů potřebných soc.služeb v souladu se schválenou sítí služeb
1.2.3. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Vyhodnocování střednědobého plánu/ročního akčního plánu
1.2.4. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Podpora služeb navazujících na soc.služby, popř.metod práce v souladu s plánem
1.2.5. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Zajištění pozice krajského plánu jako zásadního strategického dokumentu v oblasti soc.služeb
1.3. Opatření (úroveň Specifický cíl)Podpora spolupráce zástupců obcí, poskytovatelů služeb a dalších subjektů zainteresovaných v oblasti poskytování sociálních služeb vedoucích k postupnému propojování jednotlivých úrovní komunitního plánování (obecní, regionální, krajská)
Sociální služby - Sociální infrastruktura
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
1.3.1. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Vytvoření prostoru pro komunikaci o zpracování, naplňování a aktualizaci střednědobých plánů rozvoje sociálních služeb na místní i krajské úrovni a jejich postupné slaďování (forma, obsah)
1.4. Opatření (úroveň Specifický cíl)Podpora plánování rozvoje sociálních služeb na místní úrovni
Sociální služby - Sociální infrastruktura
Veřejná správa a tvorba politik - Digitalizace agend veřejné správy, Optimalizace procesů ve veřejné správě
1.4.1. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Zvýšení kvality plánování rozvoje sociálních služeb na místní úrovni
1.4.2. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Sjednocení metodiky plánování rozvoje soc.služeb na místní a krajské úrovni, zajištění kompatibility plánů na všech úrovních
1.5. Opatření (úroveň Specifický cíl)Monitorování a evaluace střednědobého/ročního akčního plánu
Sociální služby - Sociální infrastruktura
Veřejná správa a tvorba politik - Digitalizace agend veřejné správy, Legislativní a regulační prostředí
1.5.1. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Efektivní vyhodnocování účinnosti plánu
1.5.2. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Provádění změn v opatřeních nebo aktivitách prostřednictvím ročních akčních plánů
2. Cíl (úroveň Strategický cíl)Podporovat kvalitu poskytovaných sociálních služeb v kraji
2.1. Opatření (úroveň Specifický cíl)Implementace mechanismů podporujících kvalitu sociálních služeb
Sociální služby - Sociální poradenství, Sociální prevence, Sociální péče, Transformace sociálních služeb
2.1.1. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Zvýšení kvality poskytovaných soc.služeb v kraji
2.1.2. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Zvýšení efektivity soc.služeb
2.1.3. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Zvýšení odbornosti pracovníků v soc.službách
2.1.4. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Posílení sociální role pečujících osob v domácím anebo rodinném prostředí
2.1.5. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Posílení sociální inteligence pečujících osob v prospěch podporovaných osob
2.2. Opatření (úroveň Specifický cíl)Odklon od institucionálního poskytování sociálních služeb k deinstitucionalizaci
Sociální služby - Transformace sociálních služeb
Sociální začleňování - Ohrožené skupiny
2.2.1. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Vznik sítě soc.služeb založených především na nepobytových (terénních) so.službách
2.2.2. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Snížení počtu osob žijících v nevyhovujících pobytových zařízeních
2.2.3. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Snížení počtu osob ohrožených soc.exkluzí žijících v domácím prostředí
2.2.4. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Naplňování Úmluvy OSN z roku 2010 o právech osob se zdravotním postižením
3. Cíl (úroveň Strategický cíl)Průběžná analýza potřebnosti sociálních služeb a zjišťování efektivity poskytovaných sociálních služeb v kraji
3.1. Opatření (úroveň Specifický cíl)Aktualizace analýzy potřebnosti sociálních služeb v Ústeckém kraji
Sociální služby - Financování sociálních služeb, Sociální infrastruktura, Sociální poradenství, Sociální prevence, Sociální péče
Veřejná správa a tvorba politik - Legislativní a regulační prostředí
3.1.1. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Zvýšení kvality střednědobých plánů rozvoje sociálních služeb na místní a krajské úrovni a zajištění jejich provázanosti.
3.1.2. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Efektivnější a cílené vynakládání finančních prostředků na poskytování soc.služeb
3.1.3. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Síťování soc.služeb s ohledem na aktuální potřebnost
3.2. Opatření (úroveň Specifický cíl)Hodnocení efektivity poskytování sociálních služeb v Ústeckém kraji
Sociální služby - Financování sociálních služeb, Sociální infrastruktura
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
3.2.1. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Vytvoření a důsledná implementace transparentního systému rozdělování finančních prostředků na soc.služby
3.2.2. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Zvýšení kvality střednědobých plánů rozvoje soc.služeb na místní a krajské úrovni
4. Cíl (úroveň Strategický cíl)Zlepšit informovanost obyvatel Ústeckého kraje o možnostech pomoci a poskytovaných sociálních službách
4.1. Opatření (úroveň Specifický cíl)Podpora funkčnosti a aktuálnosti informačního systému „Katalog sociálních služeb v Ústeckém kraji“
Sociální služby - Financování sociálních služeb, Sociální infrastruktura
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
4.1.1. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Zvýšení dostupnosti informací o poskytovaných službách ve všech lokalitách Ústeckého kraje, včetně dostupnosti informací pro osoby s různou povahou handicapu
4.1.2. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Zajištění provázanosti Katalogu s dalšími elektronickými databázemi a jeho průběžné úpravy v souladu s aktuálními trendy v oblasti komunikace a předávání informací v internetovém prostředí
4.1.3. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Aktuálnost dat pro potřeby kraje
4.2. Opatření (úroveň Specifický cíl)Realizace aktivit zaměřených na zlepšení forem a způsobu prezentace poskytovatelů sociálních služeb
Rodinná politika - Služby pro rodiny a děti
Sociální služby - Sociální infrastruktura
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
4.2.1. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Zvýšení dostupnosti informací o poskytovaných službách ve všech lokalitách ÚK
4.2.2. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Zvýšení poptávky po soc.službách v ÚK zejména na místní a obecní úrovni na základě dostupnosti informací o možnostech jejich poskytování
4.3. Opatření (úroveň Specifický cíl)Realizace aktivit vedoucích ke zlepšení informovanosti pracovníků místních obecních úřadů I.stupně, obecních úřadů II.stupně a místních komunit v oblasti pomoci, podpory a sociálních služeb dostupných široké veřejnosti včetně osob se specifickými komunikačními potřebami
Sociální služby - Sociální infrastruktura
Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě
4.3.1. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Zvýšení informovanosti pracovníků obecních úřadů o sociální pomoci a službách soc.péče
4.3.2. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Vytvoření prostoru pro výměnu zkušeností a tím pro postupné zkoordinování činnosti pracovníků obecních úřadů na místní úrovni v oblasti soc.pomoci a soc.služeb
5. Cíl (úroveň Strategický cíl)Rozvíjet zapojování dobrovolníků v oblasti sociálních služeb
5.1. Opatření (úroveň Specifický cíl)Podpora dobrovolnictví v ÚK
Sociální služby - Sociální infrastruktura, Sociální poradenství, Sociální prevence, Sociální péče
Zaměstnanost a trh práce - Aktivní politika zaměstnanosti
5.1.1. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Fungující dobrovolnická centra ve větších městech
5.1.2. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Interní dobrovolnické kanceláře velkých poskytovatelů soc.služeb umí vyhledat, proškolit, koordinovat, motivovat a zapojovat dobrovolníky do psychosociální péče o uživatele
5.1.3. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Vyšší míra spolupráce s ÚP a zapojování dočasně nezaměstnaných uchazečů o zaměstnání
5.1.4. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Připravenost regionu na nenadálé situace typu povodně, kalamity, epidemie a podobně
5.1.5. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Kultivace veřejného života, osobních a rodinných vztahů
5.1.6. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Zapojování zahraničních dobrovolníků jako nástroje proti xenofobii, uzavřeném jednání, obavám ze změn
6. Cíl (úroveň Strategický cíl)Podpořit jiné formy pomoci v návaznosti poskytovaných sociálních služeb a aktivity zvyšující možnosti uživatelů v zajištění vhodného bydlení
6.1. Opatření (úroveň Specifický cíl)Podpora návazných forem aktivit doplňujících sociální služby
Sociální služby - Sociální poradenství, Sociální prevence, Sociální péče
6.1.1. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Široký rozsah nabízených služeb pro případné uživatele
6.1.2. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Podpora uživatelů v osobním rozvoji, organizaci volného času, prostředí pro sounáležitost v náročné životní situaci
6.2. Opatření (úroveň Specifický cíl)Podpora aktivit zvyšujících možnosti uživatelů sociálních služeb v zajištění vhodného bydlení
Sociální služby - Sociální poradenství, Sociální prevence
Veřejná správa a tvorba politik - Legislativní a regulační prostředí
6.2.1. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Efektivnější vynakládání finančních prostředků na poskytování soc.služeb, dávek státní soc. podpory a dávek v hmotné nouzi
7. Cíl (úroveň Strategický cíl)Vytvoření základní sítě sociálních služeb
7.1. Opatření (úroveň Specifický cíl)Vytvoření sítě kvalitních a dostupných sociálních služeb s ohledem na jejich potřebnost, efektivitu a nákladovost
Sociální služby - Financování sociálních služeb, Sociální infrastruktura, Sociální poradenství, Sociální prevence, Sociální péče
Veřejná správa a tvorba politik - Legislativní a regulační prostředí
7.1.1. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Vytvoření reálné sítě, kterou bude kraj financovat na základě definované potřebnosti v požadované kvalitě
7.1.2. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Nastavení většího prostoru pro realizaci stanovených cílů kraje prostřednictvím rozhodování kraje o finančních prostředcích
7.1.3. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Zvýšení finanční stability poskytovatelů deklarovaných služeb v síti
7.2. Opatření (úroveň Specifický cíl)Aktualizace sítě sociálních služeb
Sociální služby - Financování sociálních služeb, Sociální infrastruktura
Veřejná správa a tvorba politik - Legislativní a regulační prostředí
7.2.1. Předpokládaný dopad (úroveň Opatření)Provázání rozhodování o finančních prostředcích na zajištění soc.služeb na místní a krajské úrovni s procesy plánování dostupnosti služeb

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.