Databáze strategií

Domů

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji 2025-2027

Aktualizováno 02.02.2026

Ústecký kraj

Název dokumentu

Odpovědná organizace

Ústecký kraj

Garant za organizaci

Odbor sociálních věcí Krajského úřadu Ústeckého kraje

Tematické vazby

Rodinná politika Sociální služby Sociální začleňování Veřejná správa a tvorba politik Výzkum, vývoj, inovace a technologie Vzdělávání Netechnické inovace Technické inovace Transfer znalostí a technologií Financování sociálních služeb Sociální infrastruktura Sociální péče Sociální poradenství Sociální prevence Transformace sociálních služeb Ohrožené skupiny Celoživotní učení Vysokoškolské vzdělávání Vyšší odborné vzdělávání Ohrožené děti Služby pro rodiny a děti Komunální služby a občanská vybavenost Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti) Optimalizace procesů ve veřejné správě Poskytování veřejných služeb

Datum schválení

09.12.2024

Doba platnosti

2025

- 2027

Datum věcné aktualizace

Popis dokumentu

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb je strategický dokument, který na období 3 let stanovuje cíle a opatření pro rozvoj sociálních služeb v dané oblasti. Jeho účelem je analyzovat potřeby cílových skupin obyvatel, jako jsou senioři nebo osoby se zdravotním postižením, a na základě těchto potřeb plánovat dostupnost, kvalitu a efektivitu služeb. Plán koordinuje činnost mezi veřejnými, neziskovými poskytovateli, zajišťuje finanční a materiální zdroje pro rozvoj služeb a stanovuje mechanismy pro sledování a hodnocení pokroku. Také podporuje inovace a nové přístupy, jako je deinstitucionalizace a digitalizace, s cílem přizpůsobit sociální služby měnícím se podmínkám a potřebám obyvatel.

Implementace dokumentu

Dokument bude implementován průběžně převážně odborem sociálních věcí Krajského úřadu Ústeckého kraje.

Navazuje implementační dokument

Výchozí legislativa

Zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů (§ 95 písm. d))

Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen

Dokument ke stažení (PDF)

Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20

0 – Žádná

Relevance ke kohezní politice 2021+

1 – Dotyková

Poznámka

Dokumenty ke stažení

Hlavní dokument

(PDF)

Hodnotící zprávy

Přílohy hodnotící zprávy

Archiv

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji 2022-2024

Strategické cíle pro cílovou skupinu senioři

1: Podpora setrvání seniorů v domácím prostředí

Sociální služby - Sociální péče

1: Rozvoj zejména pečovatelských služeb a dále služeb osobní asistence s ohledem na dostupnost a odbornou připravenost.

2: Podpora krátkodobých pobytů a vznik krizových lůžek v pobytových zařízeních služeb péče. (denní stacionáře, krátkodobé pobytové a terénní odlehčovací služby)

3: Podpora domácích pečujících.

2: Pobytová zařízení sociálních služeb péče poskytují podporu seniorům s vysokou mírou závislosti odpovídající III. a IV. stupni příspěvku na péči (16–18 hodin denně).

Sociální služby - Sociální péče

1: Podpora služeb, které zajišťují péči seniorům s vysokou mírou závislosti na péči druhé osoby.

2: Podpora personálního zajištění služeb pro seniory s vysokou mírou závislosti na péči druhé osoby.

3: Podpora pobytových sociálních služeb péče, které realizují kroky deinstitucionalizace a humanizace.

Sociální služby - Sociální péče, Transformace sociálních služeb

1: Podpora vzniku jednolůžkových, max. dvoulůžkových pokojů, podpora menších (do 25 lůžek) nebo komunitních zařízení péče.

2: Podpora všech kroků vedoucích k humanizaci zařízení.

Strategické cíle pro cílovou skupinu osoby se zdravotním postižením

1: Podpora setrvání osob se zdravotním postižením v domácím prostředí.

Sociální služby - Sociální péče

1: Rozvoj zejména služeb osobní asistence a dále pečovatelských služeb s ohledem na dostupnost a odbornou připravenost.

2: Podpora krátkodobých pobytů a krizových lůžek v pobytových zařízeních služeb péče.

3: Podpora domácích pečujících.

4: Podpora rozvoje služby denní stacionáře a terénní a pobytové formy odlehčovací služby.

2: Zajištění přenosu informací a relevantních dat ze zdrojů (odborné skupiny, podpůrné skupiny, organizace, jednotlivci) z oblasti řešení potřeb osob se specifickými onemocněními a osob s poruchou autistického spektra do procesu plánování sociálních služeb.

Sociální služby - Sociální poradenství, Sociální péče

1: Zjišťování a přenos informací do komunitních plánů na úrovni obcí s rozšířenou působností.

2: Zapojení zástupců skupin/organizací do pracovních skupin dle regionů.

3: Podpora dostupnosti sociálních služeb zejména pro osoby s chronickým duševním onemocněním, osoby s poruchou autistického spektra, osoby se specifickými onemocněními.

Sociální služby - Sociální péče

1: Zvýšení dostupnosti terénních a ambulantních sociálních služeb.

2: Podpora rozvoje sociálních služeb zaměřených na podporu osob v oblasti bydlení (chráněné bydlení, podpora samostatného bydlení a služeb komunitního typu bydlení).

4: Podpora služeb v oblasti duševního zdraví. Celá oblast péče o duševní zdraví je obsažena v samostatném dokumentu Krajský plán péče o duševní zdraví pro Ústecký kraj.

Sociální služby - Sociální péče

1: Rozvoj multidisciplinárních týmů v jednotlivých regionech kraje.

2: Podpora a rozvoj dostupnosti služeb, které spolupracují s dalšími službami ve včasném podchycení dětí a rodin a mladých lidí v riziku ohrožení duševního zdraví.

3: Vytvoření regionální strategie pro posílení v oblasti duševního zdraví.

5: Pobytová zařízení sociálních služeb péče poskytují podporu osob se zdravotním postižením s vysokou mírou závislosti odpovídající III. a IV. stupni příspěvku na péči (16–18 hodin denně).

Sociální služby - Sociální péče

1: Podpora služeb, které zajišťují péči osob se zdravotním postižením s vysokou mírou závislosti na péči druhé osoby.

2: Vyčlenění lůžek pro osoby s chronickým duševním onemocněním, osoby s poruchou autistického spektra a osob se specifickými onemocněními.

3: Posoudit možnosti, jak při stávající úpravě odměňování lépe zacílit finanční prostředky poskytované prostřednictvím dotací zejména na sociální pracovníky a pracovníky v sociálních službách, kteří jsou v přímém kontaktu s klienty s chováním náročným na péči.

6: Podpora pobytových sociálních služeb péče, které realizují kroky deinstitucionalizace a humanizace.

Sociální služby - Sociální péče, Transformace sociálních služeb

1: Podpora vzniku zařízení komunitního typu.

2: Podpora všech kroků vedoucích k humanizaci zařízení.

Strategické cíle pro cílovou skupinu osoby ohrožené sociálním vyloučením

1: Podpora opatření vedoucích ke snižování prahu služeb sociální prevence (zejména zmírňování podmínek pro uživatele).

Sociální služby - Sociální prevence, Sociální péče

1: Otevření tohoto tématu s vybranými druhy sociálních služeb.

2: Podpora platforem pro sdílení a přenos dobré praxe. (Nejen mezi sociálními službami, ale ustanovit mezioborovou platformu – sociální služby)

3: Efektivní nastavení služeb prevence.

2: Rozvoj stávajících služeb pro cílovou skupinu osob žijících rizikovým způsobem života.

Sociální služby - Sociální infrastruktura, Sociální péče

1: Vyčlenění stávajících kapacit nebo vznik nových kapacit – lůžek v pobytových zařízení péče.

2: Nastavení podpory pro vybrané služby, které se zaměří na okruh těchto osob.

3: Podpora rodičovských kompetencí a podpora dětí či mladistvých do 26 let věku.

Sociální služby - Sociální poradenství, Sociální péče

1: Sjednocení role a řešení potřeb ve službách sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi. (rozšíření pracovní doby, přizpůsobení potřebám klientů, zvyšování kompetencí pro práci s rodinami, rozvoj terénní formy)

2: Sjednocení role a řešení potřeb ve službách nízkoprahových zařízení pro děti a mládež (rozšíření pracovní doby, přizpůsobení potřebám klientů, zvyšování kompetencí pro práci se všemi věkovými kategoriemi, rozvoj terénní formy).

3: Proškolení těchto dvou služeb, nastavení metodické podpory a harmonogramu plnění požadavků Ústeckého kraje.

4: Nastavení spolupráce s jednotlivými odbory krajského úřadu Ústeckého kraje

Sociální služby - Sociální péče

Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě

1: Nastavení spolupráce s odborem zdravotnictví v oblasti zmapování konkrétních dostupných možností zdravotní péče v regionu se zaměřením na nezletilé a ohrožené děti.

2: Vytvoření přehledu akutních potřeb dětí v regionu v návaznosti na nedostatečné pokrytí.

3: Nastavení spolupráce s odborem školství v oblasti propojení škol v Ústeckém kraji se sociálními službami.

4: Prohloubení spolupráce v oblasti prevence kriminality.

Společné strategické cíle

1: Metodická podpora služeb. Kvalita sociálních služeb je v současné době pojímána jako schopnost služby efektivně řešit nepříznivou sociální situaci uživatelů, a zabránit tak vzniku sociálního vyloučení, a dále schopnost podporovat setrvání člověka co nejdéle v jeho přirozeném prostředí.

Sociální služby - Sociální poradenství, Sociální péče

1: Podpora vzdělávání ve službách.

2: Postupná implementace vizí a požadavků na jednotlivé druhy sociálních služeb.

3: Metodická setkání poskytovatelů vybraných druhů sociálních služeb – přenos dobré praxe.

2: Hodnocení efektivity služeb.

Sociální služby - Financování sociálních služeb, Sociální infrastruktura, Sociální poradenství, Sociální prevence, Sociální péče, Transformace sociálních služeb

1: Monitoring služeb dle Metodiky zajištění sítě sociálních služeb ÚK.

2: Kontrola plnění role služby v Základní síti sociálních služeb ÚK, včetně toho, jak služba reaguje na potřeby osob.

3: Zapojení studentů a absolventů do sociální oblasti.

Sociální služby - Sociální poradenství, Sociální péče

Vzdělávání - Vysokoškolské vzdělávání, Vyšší odborné vzdělávání

1: Prohloubení spolupráce s VŠ a VOŠ.

2: Zapojení studentů v rámci praxe v sociální službě.

4: Prohloubení spolupráce s obcemi.

Sociální služby - Financování sociálních služeb, Sociální infrastruktura, Sociální poradenství, Sociální prevence, Sociální péče, Transformace sociálních služeb

Veřejná správa a tvorba politik - Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti), Poskytování veřejných služeb

1: Pravidelná setkání s pracovníky obcí za účelem vyhodnocení stavu služeb na jejich území, podpora plánování a zapojení obcí do pracovních skupin regionů.

2: Proškolení pracovníků obcí v oblasti plánování služeb a vyhodnocení potřeb na území obce s rozšířenou působností za účelem sjednocení výstupů pro potřeby kraje.

5: Zmapování a analýza potřeb cílových sociálních skupin, kvantifikace potřebnosti sociálních služeb (druh, forma, kapacita) pro jednotlivé cílové skupiny na území obcí s rozšířenou působností ÚK (i služeb s přesahem na území kraje).

Sociální služby - Financování sociálních služeb, Sociální infrastruktura, Sociální poradenství, Sociální prevence, Sociální péče, Transformace sociálních služeb

Veřejná správa a tvorba politik - Poskytování veřejných služeb

1: Průběžné zjišťování v rámci aktualizace Základní a Rozvojové sítě sociálních služeb ÚK.

2: Revize stávajícího systému plánování.

6: Podpora vytváření, testování, ověřování a poskytování služeb inteligentní péče, podpora inovativních aktivit ve službách.

Sociální služby - Financování sociálních služeb, Sociální infrastruktura, Sociální poradenství, Sociální prevence, Sociální péče, Transformace sociálních služeb

Vzdělávání - Celoživotní učení

Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Netechnické inovace, Technické inovace, Transfer znalostí a technologií

1: Podpora vzdělávání v inovativních řešení ve službách.

2: Podpora obnovy, budování a rozvoje materiálně technických požadavků na služby s využitím nových řešení.

3: Podpora vývoje a implementace chytrých řešení v sociálních službách.

4: Podpora rozvoje regionální, nadregionální a mezinárodní spolupráce pro přenos poznatků a hledání řešení.

7: Revize stávajících administrativních požadavků na služby, snížení administrativní zátěže v sociálních službách

Veřejná správa a tvorba politik - Optimalizace procesů ve veřejné správě, Poskytování veřejných služeb

1: Prověření všech požadavků na služby v rámci odboru sociálních věcí ÚK a jejich vyhodnocení.

2: Předložení návrhů řešení a jejich možné implementace.

8: Prohloubení spolupráce s materiálními bankami (nábytkové, potravinové atp.)

Sociální služby - Sociální infrastruktura, Sociální péče

1: Podpora zajištění těchto navazujících služeb

9: Podpora rozvoje sociálních služeb zaměřujících se na péči o válečné veterány

Sociální služby - Sociální péče

1: Nastavení role a řešení potřeb sociálních služeb prevence při práci s válečnými veterány

Nastavení role a řešení potřeb sociálních služeb péče v terénní a pobytové formě při práci s válečnými veterány

10: Podpora rozvoje dobrovolnictví

Sociální služby - Sociální infrastruktura

Veřejná správa a tvorba politik - Komunální služby a občanská vybavenost, Poskytování veřejných služeb

Prohloubení spolupráce Ústeckého kraje s dobrovolnickými centry

Nastavení aktivit k udržitelnosti dobrovolnických center

11: Podpora rozvoje aktivit v prorodinné oblasti

Rodinná politika - Ohrožené děti, Služby pro rodiny a děti

Sociální služby - Sociální poradenství, Sociální péče

Sociální začleňování - Ohrožené skupiny

Podpora rozvoje činností a aktivit zaměřených na práci s rodinami a dětmi

Rozvoj aktivit zaměřených na seniory a osoby se zdravotním postižením

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji 2025-2027

Legenda Hlavní dokument Související vazba Navazující vazba Implementační vazba

Databáze strategií

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji 2025-2027

Archiv

Odkazy

Kontakt