Akční plán Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025 na rok 2021

Akční plán Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025 na rok 2021

Ministerstvo spravedlnosti
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Ministerstvo spravedlnosti
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Sekce koordinace boje proti korupci
Tematické vazby
Tematické vazby
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce Rodinná politika Sociální služby Výzkum, vývoj, inovace a technologie Vzdělávání Specializované poradenské služby Sociální infrastruktura Sociální péče Sociální poradenství Sociální prevence Další vzdělávání Bankovnictví Důchody Úrazové pojištění Ohrožené děti Služby pro rodiny a děti Bezpečnost a veřejný pořádek Kriminalita a prevence kriminality Soudnictví Vězeňství
Datum schválení
Datum schválení
23.02.2021
Doba platnosti
Doba platnosti
2021 
- 2021
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Materiál provádějící Koncepci rozvoje probace a mediace do roku 2025.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Konkrétní výstupy převážně nelegislativního charakteru.
Navazuje implementační dokument
Navazuje implementační dokument
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Koncepce rozvoje probace a mediace do roku 2025.
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Rozhodnutí ministra spravedlnosti
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
2 – Silná

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
1. Strategický cíl (úroveň Strategický cíl)Odklonit pachatele od kriminální kariéry
1. Úkol (úroveň Specifický cíl)Nové vymezení mlčenlivosti a poskytování součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi
Sociální služby - Sociální infrastruktura
Indikátor (úroveň Opatření)Analýza oblasti mlčenlivosti a poskytování součinnosti PMS se státními orgány a dalšími institucemi včetně návrhu řešení
2. Úkol (úroveň Specifický cíl)Řešení absence pojištění odsouzených při výkonu trestu OPP
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Bankovnictví, Důchody
Indikátor (úroveň Opatření)Průběžná zpráva z výzkumu
3. Úkol (úroveň Specifický cíl)Rozvoj multidisciplinárních týmů pro mládež
Rodinná politika - Ohrožené děti, Služby pro rodiny a děti
Indikátor (úroveň Opatření)Výstupy z činnosti pracovní skupiny
4. Úkol (úroveň Specifický cíl)Vytvoření programových center
Sociální služby - Sociální poradenství, Sociální prevence, Sociální péče
Indikátor (úroveň Opatření)Průběžná zpráva o realizaci projektu
5. Úkol (úroveň Specifický cíl)Zavedení probačních domů do praxe
Sociální služby - Sociální infrastruktura, Sociální poradenství, Sociální péče
Indikátor (úroveň Opatření)Návrh nových interních předpisů PMS
Indikátor (úroveň Opatření)Průběžná zpráva o realizaci projektu
Indikátor (úroveň Opatření)Rekonstrukce objektu, průběžná zpráva o realizaci projektu
6. Úkol (úroveň Specifický cíl)Implementace komisí pro podmíněné propuštění (PP) do praxe
Sociální služby - Sociální infrastruktura, Sociální poradenství, Sociální prevence, Sociální péče
Indikátor (úroveň Opatření)Návrh na rozvoj spolupráce příslušných subjektů v oblasti přípravy na propuštění na svobodu a následnou reintegraci osob na svobodě
7. Úkol (úroveň Specifický cíl)Vytvořit a v praxi ověřit model spolupráce PMS s mentory a dobrovolníky pro práci s pachateli trestné činnosti a jejich rodinami
Rodinná politika - Služby pro rodiny a děti
Sociální služby - Sociální poradenství
Indikátor (úroveň Opatření)Zpráva o spolupráci s realizátory projektů
2. Strategický cíl (úroveň Strategický cíl)Rozvíjet systémové řešení služeb pro oběti
8. Úkol (úroveň Specifický cíl)Rozvoj systémového řešení služeb pro oběti
Rodinná politika - Ohrožené děti, Služby pro rodiny a děti
Sociální služby - Sociální péče
Indikátor (úroveň Opatření)Zpráva o využití fondu PMS pro oběti trestných činů
3. Strategický cíl (úroveň Strategický cíl)Zvýšit bezpečnost společnosti
9. Úkol (úroveň Specifický cíl)Implementace EMS do praxe
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Bezpečnost a veřejný pořádek, Kriminalita a prevence kriminality, Soudnictví
Indikátor (úroveň Opatření)Provoz EMS, návrh nového řešení EMS
10. Úkol (úroveň Specifický cíl)Zefektivnění probace nad rizikovými pachateli
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality
Indikátor (úroveň Opatření)Zpráva o výstupech pilotních mezirezortních týmů
11. Úkol (úroveň Specifický cíl)Zajištění zabezpečení středisek PMS
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Bezpečnost a veřejný pořádek
Indikátor (úroveň Opatření)Zajištění zabezpečení dalších 10 středisek PMS vybudováním EZS a připojení 8 středisek na PCO.
4. Strategický cíl (úroveň Strategický cíl)Zabezpečit další efektivní fungování PMS
12. Úkol (úroveň Specifický cíl)Nový Agendový informační systém
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Kriminalita a prevence kriminality
Indikátor (úroveň Opatření)Průběžná zpráva z realizace projektu
13. Úkol (úroveň Specifický cíl)Rozvoj personální politiky PMS
Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce - Úrazové pojištění
Sociální služby - Sociální infrastruktura
Indikátor (úroveň Opatření)Integrace nástroje měření zátěže probačních pracovníků do systému hodnocení
Indikátor (úroveň Opatření)Nadpožadavky k návrhu rozpočtu na rok 2022/2023/2024
14. Úkol (úroveň Specifický cíl)Rozvoj interního a meziresortního vzdělávání v oblasti probace a mediace
Sociální služby - Sociální poradenství
Vzdělávání - Další vzdělávání
Indikátor (úroveň Opatření)Průběžná zpráva z realizace projektu
15. Úkol (úroveň Specifický cíl)Zapojení PMS do mezinárodní spolupráce
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Bezpečnost a veřejný pořádek, Vězeňství
Vzdělávání - Další vzdělávání
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Specializované poradenské služby
Indikátor (úroveň Opatření)Uskutečněná mezinárodní konference

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.