Souhrnný akční plán Strategie restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje 2018-2019

Souhrnný akční plán Strategie restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje 2018-2019

Ministerstvo pro místní rozvoj
Odpovědná organizace
Odpovědná organizace
Ministerstvo pro místní rozvoj
Garant za organizaci
Garant za organizaci
Ministerstvo pro místní rozvoj (Odbor regionální politiky)
Tematické vazby
Tematické vazby
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce Cestovní ruch Doprava Kultura Podnikání a zahraniční obchod Průmysl a stavebnictví Sociální začleňování Veřejná správa a tvorba politik Výzkum, vývoj, inovace a technologie Vzdělávání Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport Zdravotnictví Životní prostředí Podnikatelská infrastruktura Podnikatelské prostředí Průmyslové zóny Infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj Inovační infrastruktura a kapacita Investice do VaVaI Aktivní začleňování Celoživotní učení Střední vzdělávání Vysokoškolské vzdělávání Vyšší odborné vzdělávání Silniční doprava Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb Zdravotnická infrastruktura Kulturní památky a umění Zajištění práv a pomoci obětem trestných činů Ochrana ovzduší Odpadové a oběhové hospodářství Zmírňování změny klimatu Infrastruktura cestovního ruchu Služby cestovního ruchu Data a informace ve veřejné správě pro tvorbu politik a výkon služeb Inovace v tvorbě politik a/nebo poskytování služeb Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti) Církve a náboženské společnosti NNO, dobrovolnická činnost
Datum schválení
Datum schválení
04.09.2018
Doba platnosti
Doba platnosti
2018 
- 2019
Datum věcné aktualizace
Datum věcné aktualizace
01.01.2018
Popis dokumentu
Popis dokumentu
Souhrnný akční plán RE:START naplňuje Strategii hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje. Cílem je hospodářské oživení regionů, vykazujících dlouhodobě špatný stav ekonomiky a vysokou koncentraci sociálních problémů. SAP obsahuje 27 opatření, z čehož 21 má charakter nadregionální, 5 specifických pro Ústecký a Karlovarský kraj a 1 specifické pro Moravskoslezský kraj. V každém pilíři jsou opatření členěna podle strategických cílů, k nimž přispívají. Některá opatření mohou přispívat k více strategickým cílům či výjimečně také ke strategickým cílům více pilířů.
Implementace dokumentu
Implementace dokumentu
Akční plán je souborem konkrétních opatření, jejichž realizaci vláda uložila příslušným ministrům. Opatření mají charakter finanční podpory nebo systémových změn. Finanční prostředky skrze dotační programy uvolňují jednotlivá ministerstva. Nastavený mechanismus umožňuje identifikovat potřeby dotčených krajů, sjednotit je do uceleného souboru a zajistit potřebné zdroje. Dále průběžně vyhodnocovat a kontrolovat efektivitu a každoročně aktualizovat postup.
Výchozí legislativa
Výchozí legislativa

Dokumenty determinující existenci či nutnost vytvoření strategie, např. usnesení vlády, zákon, jiný právní akt, jiný strategický dokument, atd.

Vládní usnesení ze dne 10. července 2017 č. 503.
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
Usnesení vlády či jiný akt, kterým je dokument schválen
562/2018
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
Relevance ke kohezní politice ESIF 2014-20
3 – Nejsilnejší

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Relevance ke kohezní politice 2021+
Relevance ke kohezní politice 2021+
0 – Žádná

Vyjadřuje míru souladu tohoto strategického dokumentu s prioritami kohezní politiky EU v daném období. Vazba se hodnotí na škále 0-3: žádná (0), dotyková (1), silná (2) nebo nejsilnější (3). Vyšší hodnota značí větší relevanci pro kohezní politiku a lepší potenciál pro čerpání evropských fondů.

Poznámka
Poznámka
Dokumenty ke stažení
Hlavní dokument
Hodnotící zprávy
Přílohy hodnotící zprávy
A. Pilíř (úroveň Strategický cíl)Podnikání a inovace
A.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Růst podniků a jejich pronikání na nové trhy, vyšší odolnost při změnách na trzích
Podnikání a zahraniční obchod - Podnikatelská infrastruktura, Podnikatelské prostředí
A.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Podpora rozvoje podnikatelských aktivit ve strukturálně postižených regionech prostřednictvím investic do nemovitého majetku (bonifikace výzev OPPIK – Nemovitosti)
A.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Vznik nových firem a jejich větší úspěšnost
Cestovní ruch - Infrastruktura cestovního ruchu, Služby cestovního ruchu
A.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Zvýšení hospodářského přínosu cestovního ruchu ve specifických lokalitách strukturálně postižených regionů
B. Pilíř (úroveň Strategický cíl)Přímé investice
B.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Nabídka kvalitních a dostupných průmyslových / podnikatelských nemovitostí
Průmysl a stavebnictví - Průmyslové zóny
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - NNO, dobrovolnická činnost
B.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Příprava programu zaměřeného na regenerace specifických brownfieldů ve městech a obcích směřujících k jejich dalšímu efektivnímu využití
C. Pilíř (úroveň Strategický cíl)Výzkum a vývoj
C.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Výkonnější a atraktivnější VaV
Výzkum, vývoj, inovace a technologie - Infrastruktura a kapacita pro výzkum a vývoj, Inovační infrastruktura a kapacita, Investice do VaVaI
C.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Specifická podpora výzkumu ve strukturálně postižených regionech
C.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Podpora vědeckopopularizačních činností na území strukturálně postižených krajů
C.2.3. Opatření (úroveň Opatření)Program na podporu aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací THÉTA
D. Pilíř (úroveň Strategický cíl)Lidské zdroje
D.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Více obyvatel lépe připravených na práci (medium-skilled)
Vzdělávání - Celoživotní učení, Střední vzdělávání, Vysokoškolské vzdělávání, Vyšší odborné vzdělávání
D.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Rozvoj multislužbových center celoživotního učení
D.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Podpora modernizace výuky a obnovy a rozvoje materiálnětechnického zázemí škol a školských zařízení –
E. Pilíř (úroveň Strategický cíl)Sociální stabilizace
E.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Stabilizace sociální situace a snížení sociálních rozdílů
Sociální začleňování - Aktivní začleňování
E.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Podpora komunitního života a sociálních služeb
E.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zvýšení bezpečnosti a pocitu bezpečí
Zdravotnictví - Kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb, Zdravotnická infrastruktura
E.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Podpora zdravotnictví ve strukturálně postižených regionech – obnova rozvoje materiálně-technické základny – část A
E.2.2. Opatření (úroveň Opatření)Podpora zdravotnictví ve strukturálně postižených regionech – Systémové změny směřující k zajištění kvalifikovaného zdravotnického personálu – část B
E.2.3. Opatření (úroveň Opatření)Podpora zahraničních pracovníků
E.3. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zvýšení atraktivity bydlení (a zajištění kvalitní občanské vybavenosti a atraktivní nabídky služeb)
Veřejná správa a tvorba politik - Kvalifikace ve veřejné správě (znalosti a dovednosti)
E.3.1. Opatření (úroveň Opatření)Podpora rozvoje venkovských oblastí ve strukturálně postižených regionech
E.3.2. Opatření (úroveň Opatření)Komplexní obnova sídlišť
E.4. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zvýšení patriotismu a aktivního životního stylu
Kultura - Kulturní památky a umění
Zájmová činnost, neziskový sektor, tělovýchova a sport - Církve a náboženské společnosti
E.4.1. Opatření (úroveň Opatření)Navýšení alokace programu Podpora rozvoje a obnovy materiálně technické základny regionálních kulturních zařízení, církví a náboženských. společností, který má ve správě Ministerstvo kultury
E.4.2. Opatření (úroveň Opatření)Navýšení alokace programu 134 130 – Rozvoj a obnova materiálně technické základny státních kulturních zařízení spravovaným Ministerstvem kultury.
E.4.3. Opatření (úroveň Opatření)Navýšení alokace Programu. záchrany architektonického dědictví Ministerstva kultury a úprava zásad programu s ohledem na potřeby specifických nemovitých kulturních památek ve strukturálně postižených krajích
F. Pilíř (úroveň Strategický cíl)Životní prostředí
F.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Revitalizovat a regenerovat území silně zasažené těžební a průmyslovou činností
Životní prostředí - Ochrana ovzduší, Odpadové a oběhové hospodářství
F.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Zlepšit kvalitu ovzduší
F.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Bezpečné kraje
F.1.4. Opatření (úroveň Opatření)Adaptace území na dopady změny klimatu
F.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Regenerovat rozvojová, deprivovaná nebo periferní území v sídlech s vysokou koncentrací obyvatel
Životní prostředí - Odpadové a oběhové hospodářství, Zmírňování změny klimatu
F.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Snížení nebezpečnosti provozu – Spolchemie
F.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Odpadové hospodářství
G. Pilíř (úroveň Strategický cíl)Infrastruktura a veřejná správa
G.1. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Dopravně propojit území tam, kde dochází k signifikantní bariéře pro rozvoj a růst
Doprava - Silniční doprava
G.1.1. Opatření (úroveň Opatření)Komplex opatření k opravám významných dopravních úseků silnic II. a III. třídy, napojení rozvojových, průmyslových a podnikatelských areálů na silniční infrastrukturu
G.1.2. Opatření (úroveň Opatření)Systémový přístup k plánování služeb související s kamionovou dopravou
G.1.3. Opatření (úroveň Opatření)Napojení Podkrušnohorské výsypky u Sokolova na veřejnou dopravní infrastrukturu v Karlovarském kraji z důvodu umožnění její revitalizace
G.2. Strategický cíl (úroveň Specifický cíl)Zefektivnit řízení a služby veřejné správy pro podnikatele a obyvatele s využitím moderních technologií
Bezpečnost, lidská práva a národní a mezinárodní spolupráce - Zajištění práv a pomoci obětem trestných činů
G.2.1. Opatření (úroveň Opatření)Chytřejší Moravskoslezský kraj – ICT infrastruktura pro 21. století
G.2.3. Opatření (úroveň Opatření)Digitální technické mapování

Toto interaktivní schéma znázorňuje formální vztahy hlavního dokumentu k dalším navazujícím nebo souvisejícím strategickým materiálům. Kliknutím na barevné prvky ve schématu zobrazíte další navazující dokumenty.

Legenda Hlavní dokument Související vazba

Související vazba
Dokument/dokumenty, které mají s hlavním dokumentem věcnou souvislost (věcně se dotýkají, ale nevychází jeden z druhého). Jde o horizontální vazbu (dokumenty většinou na stejné úrovni, doplňují se).

Navazující vazba

Navazující vazba
Dokument/dokumenty, ze kterých hlavní dokument vychází nebo které vycházejí z hlavního dokumentu (mimo implementační). Jedná se o širší typ vazby, než je ta implementační.

Implementační vazba

Implementační vazba
Dokument/dokumenty, které jsou hlavním dokumentem implementovány; realizují to, co stanovuje hlavní dokument. Jde o vertikální vazbu.